公园改造家

　　金·马修斯（Kim Mathews）和西格纳·尼尔森（signe nielsen）为旧土地赋予新的生命。作为奖项得主纽约景观建筑公司Mathews nielsen的合伙人，她们专职于改变城市地形，无论是振兴林肯中心的公共广场，重建位于“零地带”附近、具有历史意义的圣保罗教堂墓地，或是将曼哈顿新的惠特尼美国艺术博物馆与高线公园附近那片野草丛生的绿地完美地融合在一起。目前，她们正携手建筑师托马斯·赫德维克（thomas heatherwick）改造pier 55，这是一个备受瞩目的项目，目的是将这个码头打造成哈德逊河上一座岛屿公园。“我去参加派对时，人们总是问我，‘你是一个住在纽约的景观建筑师，你通常都做什么，改造屋顶吗？’”尼尔森笑着说，“但其实，工业逐步移出城市了，有许多空间可以改造成绿地区域。我们主要的工作，就是将重获新生命的土地变成其他用途。”问题在于，如何让这些“死区”真正活过来。马修斯和尼尔森带我们了解如何创造出引人注目的公共空间。

　　了解改造区域

　　第一步是寻找改造区域的“卖点”。“若一个地方充满历史感，那你可能会找到一个独特的角落，让你可以进行诠释和引起人们的共鸣，”马修斯说。举个例子，改造位处偏僻的纽约西点军校铸造保护区（west point foundry preserve）时，为了突出该地区的军事历史，他们用雕刻模仿了曾存在此地的机械装置，包括一辆直径达36英尺的水车。

　　带动人们参与其中

　　人们总是认为，从空间的构思到维护，公共区域是市或州政府机构的责任，而政府机构是不会考虑人们的想法的。“但如果带动人们参与到创造过程中，建造完成后，人们更可能会持续关心区域的发展，”尼尔森说。Mathews nielsen公司通过社区投票、调查、历史调研和侦查建立起人们与公共空间的联系。“若有非盈利机构或社区群体的支持，那就更方便了，”尼尔森说，“‘群众基础’这个词听来庸俗，却是有其价值的。”

　　群众参与得有个度

　　一个称得上好设计的公园，必为改变预留了空间。“作为一个社会，我们不是静止不动的，”尼尔森说，“不同的时期，我们想要的东西不一样。”因此，对于将某处面积划作具体用途，公司总是小心翼翼，“人们的要求各种各样：遛狗区，幼儿操场，放风筝区等等，”尼尔森说，“人们的每个具体要求都满足的话，就没有灵活空间了。”

　　公园是供人使用的

　　人是习惯性动物，因此，必须设计符合人们日常节奏的空间。打造一座位于宾夕法尼亚大学附属医院旁边的公园时，公司重点考虑了行人交通。“我们设计了三种交通路线：街道边缘的快行道，绕公园内部的慢行道以及用作停车道的弯曲路线，”马修斯说。这样一来，赶时间的人可以走快行道，想慢走边打电话的人可以走慢行道，最后，想停下来休息的人可以走第三条道路，每个人都不会妨碍彼此。

　　自拍照是个好兆头

　　在纽约这样一个充满游客、车流和高楼大厦的城市，风景和空间可谓高价难求。所以，马修斯和尼尔森尝试尽可能最大化这两者。“在一个社区拓展项目中，我们得到的最棒评论来自一个小孩子，”马修斯说起位于布朗士河旁边一个项目，“他说希望我们设计一个可让他‘跟朋友自拍’的空间。”公司如他所愿，建造了一个设有石凳的古罗马露天剧场，成为社交媒体的绝佳背景图。这进一步证明，公园必须演变以反映不断变化的需求，设计师亦如此。

　　文/JULIE TARASKA

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