联想：自主IT支撑“PC+”战略

　　2012年，联想提出“PC+”战略，从传统PC厂商逐步向互联网企业转型。以往，联想内部有双业务模式——T模式（交易型业务）和R模式（关系型业务）。T模式贴近消费者，以渠道为主；R模式是鲜明的B2B业务，为企业量身定制解决方案，联想与合作伙伴一起开拓客户。与很多传统大企业一样，联想双业务模式的支撑IT系统，以IBM Power小型机及VMware虚拟化等传统IT架构为主，虽然可靠，但在可扩展性和成本上不占优。与互联网企业相比，在用户数与交易量、效率和成本、与客户的互动上都有差距，无法支撑联想向互联网转型。于是，联想IT架构进入再造阶段。

　　联想IT架构再造走向了开源，通过标准、开源的技术，构筑自主的IT系统。联想采用开源OpenStack作为其业务持续创新的基础云平台，并选择国内企业EasyStack作为合作伙伴一同实践。联想的宗旨是构建自主建设、自主运维的IT系统。新IT架构将更高效、成本更经济。这也是大型互联网公司一直追求的目标。

　　今年，联想已开始私有云的试点，电子商务、联想ZUK手机等互联网相关业务将陆续在私有云上运营起来。从本质上说，此次IT架构再造不仅是资源供给方式的转变，也涉及IT组织结构的转变。联想从专有走向开源、自主的实践之路，对于其他大型企业来说，具有借鉴意义。

　　这是一个持续建设的过程，联想今后还将通过对混合云的研究，在一定程度上将内部私有云和外部公有云对接起来。

　　文/赵艳秋

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