文化如何与金融一起嗨

　　金融的天性是逐利的，侧重理性与风控，文化创意行业则向往自由，两者的融合不仅仅是制度创新的问题。

　　长期以来，文化企业融资难是一个老大难问题，这类企业通常资产小，文化规模轻，没有标的物，难以解决担保的问题，也很难从银行拿到贷款。如今，仅凭“开心麻花”四个字就拿到钱，在老文化人眼里，这几乎是不可能的事。

　　然而事情就这样发生了，产业链顶端已经出现了突破口。北京市文化投资发展集团（下称北京文投集团）成立了文化科技担保公司，提供区别于和传统担保公司的担保标准。

　　这只是个开始，文投集团还有一系列相关公司来处理文创企业在融资甚至孵化过程中面临的一系列问题。“企业的文化创意在这里有担保专项目录，担保解决后，有无形知识产权到银行又不认，怎么办？我们又成立了文化科技融资租赁公司，让无形知识产权在这里可以质押，可以融到资。” 北京文投集团投资总监、北京市文化中心建设发展基金管理公司总经理姬连强表示，企业也不需要大规模的资金，“我们有文化小贷公司帮你解决融资的问题”。

　　实际上，不少文创企业有着明显的工作室和个人色彩，走的是轻资产路线，三四个人搞一个工作室，后勤、财务甚至办公地点都可以省略。北京文投集团为这类企业准备了文化创新工场，承担的是孵化任务。下一步还可以通过文化创意投资基金，直接对企业进行下一轮的投资。

　　天性逐利的资本没有无缘无故的爱。这一进展首先得益于文创产业近年来的发展。既使在最近几年全球经济危机和我国宏观经济面临下行压力的背景下，文化产业的发展速度仍然高于国民经济整体增长速度。国家统计局统计数据显示，从2004年到2014年，我国文化产业增加值由3440亿元增长到2.39万亿元，增长了近6倍。文化产业增加值占GDP的总值从2004年的2.6%增长到2014年的3.76%。这十几年来，文化产业增加值年均增长速度都在10%以上，大大高于同期GDP的增速。

　　中国庞大的文化创意产业消费市场也提供了丰沃的土壤。不少小成本文创作品都创下了以小博大的成绩。以开心麻花影业为例，由开心麻花影业打造的《夏洛特烦恼》，总投入只有5000多万元，早在10月份，票房就已突破12亿元大关。

　　频频示好

　　成立于1999年的深圳市创新投资集团累计投资了583家企业，总金额达175亿元，所投项目已上市103家，而这家基金投资的项目中至少有1/5落在文化产业领域。这些项目中，和互联网最近的是网络游戏。“今年我们看到整个网络游戏市场规模已经超过了600亿元，年底预计能达到上千亿元的规模。” 深圳市创新投资集团华北大区总经理刘纲表示，2011年至今，这个行业每年平均增速为20%，为此深创投相继投资了中青宝及香港上市的网龙等公司，这是在文化创意领域最接近互联网的文化创意企业。

　　影视行业同样吸引了基金的注意。“今年我们看到像《捉妖记》票房超过了20亿元，10年前一个片子过1亿元就非常厉害了。” 刘纲说，“今年我国影视文化行业的行业规模达到近400亿元，美国经过了30年的时间，从100亿元人民币的金额达到了100亿美元，中国可能只要将近10年的时间就可以完成。可以预期中国未来将会成为全球最大的电影市场，电影方面的投资也是投资人非常关注的。”

　　深创投还非常关注体育文化板块。“过去我们投资了在香港上市的智美体育，还有咕咚运动。”刘纲认为，根据目前预测，体育产业在2025年能够达到5万亿元，“在整个物质财富更加丰富之后，我们对健康的追求，会成为消费的一个最强大的动力。”

　　通过这些布局，深创投在文创以内容为中心，以传播为平台，以技术和互联网为整个网络业态形态下，逐步形成了在文创企业领域的投资生态圈。“我们最近和横店集团，和天工异彩，乐视影业和北京电影学院青年电影制片厂，在设计几支影视文化产业投资基金，形成不同的基金业态，帮助我们共同进行项目的发掘和投资。”刘纲告诉记者。

　　清科集团在文化影视领域投资了接近15家公司，包括3家电影公司及部分游戏公司。清科集团董事长兼CEO倪正东介绍，在动漫领域，IP越来越重要，包括韩寒在内的作家等都进入了影视领域。

　　和文化产业相关的影视明星也纷纷参与天使投资。“Star VC就跟投了互联网金融平台融360，我本人和黄晓明也投了一家公司，互联网跟文化产业的结合，文化跟创投的结合将来会越来越多。”倪正东透露，将会发起成立一只5亿元的文化投资基金。

　　不可忽视的是，90后文化在文创领域具有十分重要的影响力。启明创投合伙人黄佩华透露：“我们最近在关注一些针对90后的在线文学平台，如果有好的IP，可以通过不同的渠道去变现，不管是游戏还是电影，还是网络剧”。另一个值得注意的风向是BAT们开始通吃这一产业链。以腾讯为例，其已经基本完成从网络文学到视频、影视、电影票销售等方位的布局。在黄佩华看来，这一方面是好事，说明整个产业在完善。“不过，给小的和创新型的公司剩下的机会有多少，还需要评估。”

　　顾虑重重

　　庞大的文创市场和日益漂亮的数据表现，让文创产业迎来了VC的追捧、银行金融产品和体系创新的热闹时期。

　　不过，我国文化产业总体融资规模依然很小，融资渠道仍然较窄。在文化部文化产业司副巡视员施俊玲看来，这与当前文化产业快速发展的态势不相匹配，资金不足仍是阻碍众多成长性高、发展前景好的文化企业释放发展企业的瓶颈问题。这其中“既有文化企业自身的原因，也有金融机构的原因。”

　　这是一场“多金薄情男”和“知性高能女”之间的交往。“我觉得金融行业是逐利的，讲规则的，如果要贴一个新的标签，可能是多金、薄情男。” 浙商创投联合创始人、行政总裁华晔宇认为，“文创产业是随性的，讲自由的，如果要贴一个标签，可能是知性，高能女，薄情男要找知性女谈恋爱，确实是比较难的。”

　　首当其冲的问题是，金融尤其是银行市场化程度比较低，文创产业的市场化程度也很低，后者的资产化的问题没有解决。另一个问题是，文创产业强烈的个人色彩及与之相关的风险。

　　文创企业要从轻资产变成中资产的企业，这并不是一件容易的事。不过新三板也为中小文化企业提供了机会。曾经有个企业代表找到通和集团创始合伙人曹海涛，“这个小伙子24岁，做话剧的，说公司要融资。我说你才24岁，还是做话剧，又是小微企业，公司能行吗？。不过，他说的一点吸引了我——公司马上要上新三板。”曹海涛说，“新三板是中小文化企业的救命稻草，一开始我没有投，是因为他要上新三板我才投。”

　　总体而言，这些年，金融产品和投融资渠道创新取得了不少进展，但要扩大金融与文化的合作与深度融合，两个行业还需要做得更多。

　　“改革传统融资模式，单靠金融产品和投融资渠道等领域的创新还是远远不够的。”施俊玲说，“在今后一段时期内，必须将金融管理体制作为创新的重点，改革传统融资模式的监管制度，完善新型融资模式的管理办法，建立与当前我国经济发展相适应的金融风险防范机制和绩效激励机制。”

　　文/何菲