服装企业如何在“供给”上为消费者提供品质高、价格优的产品?第一,调整货品结构,精简SKU数量。
随着近年来产能过剩的浪潮吹到服装行业,库存量高居不下一直困扰着品牌服装的发展。带来这些问题的一个直接原因,就是很多服装品牌仍然在用粗放的模式进行研发,没有进行深度的市场调研,合理规划货品的数量和结构,致使一些无效SKU的产生,直接导致库存量增加。科学的研发模式应该基于市场调研的数据,调整品牌的定位、定价和定量,提高货品消化率。
第二,整合供给资源“降成本”。降低企业成本是帮助企业摆脱当前困境、保持竞争优势的需要。当前,服装行业的人力成本逐年增高,而且国内供应链鱼龙混杂,这就需要品牌企业逐一甄别,选择最优质的供应商和工厂强强联合,减少供应链的中间环节,直接面对工厂,与面料商对接,从而降低成本。
第三,加大品牌研发力度和投入。在研发源头进行深度市场调研,得到最前沿的一手资料,结合自己品牌的定位合理企划每季的产品。坚持每一季度有传承、有创新,传承品牌的DNA;坚持原创,发挥设计师的创造力,提供优质的面料供应商进行定织定染,合理规划货品的数量和结构,让货品更加丰富、多样化。VICUTU一直以来都坚持用最专业的研发模式给消费者提供性价比更高的产品。
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