A站短暂作别，背后的原因值得深思

　　前段时间互联网圈内最热的话题，莫过于“A站诈尸”了。然而热闹归热闹，在二次元之风越吹越盛的今天，为何曾经“孵化”B站和斗鱼的A站却一次次“濒死”？

　　A站，在作死的路上一路驰骋

　　在过去很长一段时间里，A站都被认为是中国二次元市场中的翘楚。很难想像，如果没有当初A站的成功，之后的斗鱼和B站是否还会存在于中国互联网市场中都是未知数。但当2018年1月底，有消息传出说A站即将关闭时，在“缅怀A站”声音不断的同时，互联网上还有一种不能忽视的声音，那就是“关得好”。

　　发出这种声音的人，未必是真的看热闹不嫌事大？正所谓爱之深恨之切，A站这些年的一系列所作所为，已经让无数人感到悲哀甚至愤怒。

　　仅以2017年来说，在这一年，A站的流量出现快速下滑。根据36kr的报道，A站在2017年1月份的DAU峰值是1 200万，月平均DAU有800万，但是到了11月，其DAU已经降到160万。之所以会出现这样的情况，主要就源自于A站的业务经营不善、股东频繁变更、核心团队不稳、缺乏视频牌照以及版权纠纷缠身等一系列问题上。

　　派系博弈，A站关停背后的“生意经”

　　实际上，这并不是A站的第一次“诈尸”。在2017年11月25~27日，A站就连续关停了3天，当时就有传闻表示A站的资金链已经断裂—但其实A站融资能力并不比B站差。根据各方面消息统计，从诞生到2017年12月，A站总共在四轮融资中获得了9亿元（如无特指，本文中的货币单位均为人民币）的资金，而相对的B站只获得了5亿元。之所以A站拿到了更多的钱，却没有做更好的事情，有很大一部分原因，就在于A站的管理层始终处于动荡之中。

　　我们知道，A站在吸纳融资的过程中，也在内部形成了三大派系，分别是：奥飞娱乐（以下简称“奥飞”）系、阿里系和A站本土系。

　　很多人也许还记得，在2010年，A站创始人xilin就以400万元的价格将A站卖身给了现在的斗鱼CEO陈少杰。陈少杰希望以A站为基础发展游戏直播业务（其实从目前来看他的思路并没有错），结果和投资方产生了矛盾，所以直接把A站转卖给了杨鑫淼。而这，也引起了A站的第一次高层动荡。

　　经历了动荡的A站，在这时候获得了一个宝贵的发展期，但A站显然并没有抓住这个机会。A站本土系本来应该是最了解A站的人，但是他们也是最不了解商业化的人。A站最早期的资源往往来自于腾讯博客、优酷、土豆与新浪播客等平台的内容，在此过程中UP主们担当的仅仅是一个“搬运工”的角色，更没有什么版权意识可言。虽然从单一的一件事情来看，这是UP主的个人行为，但是对于被盗链的平台来说，他们不会去找某个UP主撒气，而只会盯着A站“喊打喊杀”。对于这样的境况，A站却没有当机立断走版权路线，或者培养优质原创内容，而是开始了一轮轮的谈判。

　　结果在2014年，优酷土豆起诉A站，最终这一事件演变成了优酷土豆母公司合一集团入股A站并实现和解，同时优酷土豆的部分正版资源向A站开放。这一次的和解，虽然从表面上看起来是一个“合家欢”的结局，但实际上因为这件事，直接导致了A站三个高层被捕，同时大量员工离职，而A站的CEO也变成了孙旻。至此，A站本土系就一蹶不振。

　　在2016年，A站在A+轮融资中获得了软银中国6 000万美元的投资，但高层也变更成了奥飞系或者本身就亲奥飞系的莫然和刘炎焱一系。在同年8月，A站拿到了华策影视5 000万元战略投资，同时刘炎焱正式上位担纲CEO，莫然离职。

　　高层频繁的变更，加上奥飞系对于A站有意识的“放养”，让A站走向了一条“不归路”。而这一次A站关停事件，就有传闻说是阿里系和奥飞系对A站股权争夺所导致的结果。而从目前的结果来看，阿里系可能已经夺得了A站的控制权。虽然阿里对于收购来的“干儿子”一向不怎么样，但在奥飞手里，A站已经变成了这样，阿里这个“后爹”再糟糕，又会糟糕到哪里去呢？

　　从香饽饽到弃子，盈利还是A站的硬伤

　　A站之所以会从几年前的香饽饽变成如今“爹不疼娘不爱”的“苦命娃”，其实关键还是在于它本身盈利能力不行。

　　根据A站前员工描述，在A站的几个高层中，孙旻有商业化意愿，但是执行能力不足；莫然想要管理团队，但是管理能力不足；刘炎焱做内容不错，但是管理和赚钱能力又不行。结果A站的商业化进程频频遭遇阻碍，业务也难以推动。比如说，在2015年11月，A站就因为无证经营被相关监管部门处罚并警告。也就是说A站上线至2015年11月，都没有进行ICP（《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》）备案。直到2016年9月，A站的新域名才正式通过ICP备案。

　　2017年6月，A站又因在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务，被国家新闻出版广电总局要求关停视听节目服务，进行全面整改。同年9月，北京市文化市场执法总队又责令A站对视频节目的内容进行整改。

　　至于游戏运营领域，A站更是直到2017年初才开始试水，而当时A站人气已经下滑严重，很难像B站一样把观众导流到游戏之中成为可能付费的玩家。A站把大量的时间，都浪费在了犹豫到底是靠广告、付费会员还是直播来获得利润上，结果被B站弯道超车。

　　据统计，A站在2015年的营收为363万元，净亏损1.13亿元。而2016年前9个月的营收是71万元，净亏损1.46亿元。而与之相对的是，B站在2015年的总营收是7.36亿元，在2016年1~4月时，这个数字更是变成了7.29亿元，并获得了9 854万元净利润。也就是说，B站在2016年的前4个月时间里，就差不多持平了其2015年的全年营收。一个营收以万元计，一个营收以亿元计，甚至还存在盈利与亏损的区别，理智的投资人都知道应该把钱给谁。

　　到了2016年下半年，因为成功运营了《命运：冠位指定》，B站便成功把A站甩到了身后。而在这个时候，A站的估值已经从2016年年底的18.5亿元，变成了2017年底的10亿元。那句曾经被无数二次元爱好者挂在嘴边的“A站药丸”，就这么慢慢从一个梗变成了现实。

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