入股万达电影，阿里在中国电影产业落子布局

　　前不久，阿里巴巴（以下简称“阿里”）携手文投控股与万达集团签订战略投资协议：阿里、文投控股以每股51.96元的价格收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。在投资万达电影的背后，阿里文娱产业的布局正在加紧步伐……

　　与万达合作，阿里不是第一家

　　早在2017年3月2日银联就与万达在北京举行了战略合作启动仪式，作为该次战略合作的一部分，中国银联子公司联银创投参股投资万达网络科技。

　　而就在银联战略入股万达电影前不久，腾讯、京东、融创和苏宁四个巨头才以340亿元人民币的总资金入股了万达商业。这样看来，在经历了2017年一系列风波之后，风雨飘摇的万达似乎总算是稳住了。

　　万达稳住了，但旗下的万达电影却依然不被人看好。万达电影的前身为万达院线，曾今是全国排名第一的电影院线，还是一家A股上市的公司，曾今的万达电影可谓是风光无两。但这一切在2017年7月悄然发生了改变，彼时万达电影突然宣布停牌，并拟发行股份购买万达影视股权，直到现在，半年多时间过去了，万达电影还没有复牌。

　　在这个节骨眼上，阿里和文投控股的投资，对于万达电影而言就有了更多的意义。和之前提到的腾讯等四家企业入股万达商业不同，那一次更像是腾讯等企业“被草船借箭”，这一次阿里并不是为了给万达雪中送炭，入股万达电影有着更深层次的战略意义。

　　更深层次的战略意义是什么？

　　对于万达来说，阿里这次的投资或许可解其电影市场的燃眉之急，但反观阿里，也是收获颇丰的。这几年中，阿里持续加强在文娱领域的投入力度。2016年10月，阿里正式组建阿里巴巴文化娱乐集团，希望通过构建包括用户触达、内容生态和商业化在内的新基础设施，推动文娱产业的升级。而笔者认为，此次入股万达电影将会为阿里的文娱产品扩宽渠道，利用万达电影拥有的电影消费场景来为自己在电影产业的发展打下坚实的基础。此外，万达电影在网络院线、影剧联动和影游联动等方面均有布局，这些都为阿里文娱业务板块创造了更多的可能性。

　　对阿里来说，联手万达电影后被扶助的最直接对象就是旗下的淘票票业务—结盟万达电影，对于淘票票来说意味着获得更大的发展空间和更快的发展速度。

　　据笔者了解，自淘票票在2014年上线以来，阿里及阿里影业为发展淘票票业务投入了大量资源，阿里影业旗下以淘票票为核心的互联网宣发业务增长最为迅猛。目前，淘票票已跻身于国内电影在线票务平台前两位，占据了很大一部分国内在线票务市场。

　　在这样的顺势之下，淘票票的市场份额也随之水涨船高—在2017年暑期档首次跃居行业第一。根据易观咨询发布的《2017年暑期档电影市场观察》显示，淘票票市场份额达到了30.94%，猫眼和微影分别是29.72%和21.84%。虽然由于猫眼与微影合并，淘票票市场份额重回第二，但增长的势头仍比较快。淘票票的崛起，让阿里看到了电影产业中的无限可能性，虽然这离不开阿里文娱的多方加持，但对于电影业务，阿里必须为其再添薪加火，合作万达电影也就成为了一个非常不错的选择。

　　当然，除了在线票务市场，与万达电影合作之后，阿里在电影发行、影片投资和衍生品开发等方面都将有很大想象空间。阿里方面也表示：“和万达电影合作的过程中，它将不再是传统意义上的电影院，而是以电影院为载体的生活服务入口。”

　　此外，在影院排片方面，阿里势必也将获益。早前，冯小刚的影片《我不是潘金莲》就因为在万达排片只有10.9%，引发过华谊方面的不满。但在阿里和万达合作之后，将来若有阿里参与的电影排片时，可能会拥有更多的权重。

　　未来才是更值得关注的

　　笔者认为，现阶段的合作虽然对阿里来说好处连连，但在整个产业的未来才是更值得关注的，比如阿里曾今提出的“新基础设施”战略。

　　“新基础设施”的概念，用阿里的话来说，即“中国电影产业的发展需要加快电影产业新基础设施的建设，阿里影业在此大环境的推动下将通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大‘新基础设施’，赋能电影产业。”

　　已经充分注入阿里文娱能量的淘票票业务也将与其他多项业务实现协同效应，不仅是连接影院和用户的渠道，更能帮助影院向移动互联网转型，采用更高效的数据化运营来提升效率，还能够帮助片方采用更精准的营销推广，并且在衍生品、IP授权与影院广告等方面拓展更多收入来源。基于此，淘票票自身也能由产品型业务向生态型业务发展。

　　可见，对于淘票票而言，冲击在线票务市场第一已经不是阿里给其下达的第一任务，通过互联网的力量，继续深化“新基础设施”战略，为阿里影业搏取更宽广的市场空间才是其更远大的职责所在。而笔者也希望在此基础上中国的电影产业之路越走越宽，越走越远。

　　文/扶余 图/高恁

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