科技 转变商业模式

　　当移动互联、云计算等新浪潮袭来，曾通吃通信产业链的运营商们也已感受到了强大的压力。

　　中国联通董事长常小兵告诉《英才》记者，对经济大环境的感受，他认为眼下比2008年金融危机时还要糟。但尽管充满困惑，对于企业来说，常小兵还是认为运营商必须抓住经济增速放缓的机遇，调整产业布局和产品结构，向新兴产业领域迈进，并进一步转变商业模式。

　　“移动互联市场太大，绝对不可能通吃。”原中国移动董事长王建宙对《英才》记者说，对于运营商的定位，他有三句话：智能管道、开放平台、特色产品。“管道工是不得不做，只能是提升管道盈利能力，从语音业务转向对流量的精细化运营，同时，以应用开发平台推动流量增长。”

　　此外，中国移动去年3G客户总数超过5100万户，数据业务收入比上年增长15.4%，占营运收入比重达26.4%，成为拉动收入增长的重要因素。但对于第四代通信网络(4G)商业化，中国移动更为看重——今年将启动第2阶段9个城市的4G网络规模试验，包括杭州、深圳正式开展业务试商用。至2013年，基站规模有望增至超过20万个。

　　不过，在巨额成本与市场需求的双重考验下，多数分析师认为，3G服务在5年内仍是主流，王建宙也坦言，4G业务对于收入贡献仍需时日。

　　移动互联领域的另一支不容忽视的力量来自于智能终端。在全球PC市场“坐二望一”的联想，正在将规模化优势渗透到P C、智能手机和平板电脑三者联动的新

　　由于智能手机拥有C P U和操作系统，在产品结构上与PC相似，作为老牌P C企业，联想可以在品质管控体系、产品推陈出新上移植经验。联想集团董事局主席兼CEO杨元庆对《英才》记者称，制造业是不容放弃的核心竞争力，不过，联想要永远把握好两条主线，创新和效率。如果不是过去几年在移动互联网持续投入研发，就很难成为排头兵。

　　与移动互联相生相伴的云计算，已经不是第一年吹响号角。温家宝总理在总结2011年政府工作时谈到了云计算试点步伐加快。不过，中国IT产业转型云计算的挑战并不容小觑。

　　浪潮集团董事长孙丕恕对《英才》记者称，在Iaas层，一些国产虚拟化系统已经达到云计算底层要求，但行业认知度差；在Paas层，中间件的技术升级和优化不是特别明显；在S a a s层，正在经历从卖软件向卖服务转变。

　　纵观全球云产业链上，从Iaas、Paas到Saas布局最全的是美国，微软、IBM在Iaas、Paas也找到了一些商业模式，孙丕恕坦承，在技术创新上有待继续跟随，在商业模式上应该探索中国特色的路径。

　　从云基础装备到政府云、企业云、行业云等细分市场，浪潮正在上下渗透，以完善对整个产业链的服务能力。

　　据C C I D报告，2012年中国云计算产业规模将达到2750亿，其中以服务器、存储等云计算基础设施投入占全产业的近一半。在国家有关部委积极推进自主可控云计算的大背景之下，如浪潮一样，用友也在主动迎接从企业管理软件向云计算的蜕变。

　　“一方面，致力于大型企业和政府客户的私有云市场；另一方面，针对中小企业发展Paas平台”，用友软件董事长兼CEO王文京向《英才》记者表示，不管宏观经济走高或走低，不管政策放松还是收紧，加快转型都是硬道理。

　　高端访谈

　　原中国移动董事长王建宙

　　中国联通董事长常小兵

　　联想集团董事局主席兼CEO杨元庆

　　用友软件董事长兼CEO王文京

　　浪潮集团董事长孙丕恕

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