有些人可以没有朋友，但是对我而言，朋友占据了我生命的三分之二，某种程度上比家人还重要。
新东方能发展到今天，更离不开朋友徐小平、王强的参与。我以前也曾设想，如果当初他们不回国与我共同创业，新东方绝对做不到今天的规模。
其实，我的创业期，并没有太多“悲情”因素，几个好兄弟在一起，颇有梁山好汉“聚义堂”的豪迈之气。白天工作十几个小时，到了晚上，随便找个大排档，大碗喝酒，大块吃肉。条件虽说艰苦，但大家干劲十足。
我这个人并没有特别“突出”的能力，但有一个长处，就是能将一些对彼此能力“不服”的朋友凝聚在一起。我会设身处地的为朋友考虑，尽量多的给朋友争取利益。当时，为了迎接出国归来的徐小平，我“撵走”了做移民项目的加拿大老外，让徐小平掌管移民公司。王强回来后，我让夫人“撤出”财务、行政、后勤领域，为朋友腾出了空间。
一直以来，徐小平在工作中的敏锐和勤奋，都让我自愧不如。还记得，雅思考试当时尚未在中国出现，徐小平就预测到这将是未来的一个大市场，并逻辑缜密的给我分析。果然，之后在这块市场的开拓和培育中，他贡献颇丰。
我与徐小平一直志气相投，境界相似，这种感情，让我俩之间从来没有上下级的意识。但是在新东方公司化的过程中，大家需要根据层级确定各自的股权。因为利益无法分清，结果导致大家摩擦不断。2001年，王强和徐小平宣布辞职，外界评价“新东方的三驾马车，走了两驾”。当时，我真的有点儿手足无措。
屋漏偏逢连夜雨。同一年，美国教育考试服务中心（ETS）和新东方闹起了版权纠纷。ETS声称：“1999年10月-2000年9月，中国内地考生G R E成绩升高是由于考试‘舞弊’，直接原因是中国考生使用了GRE历年的真题备试，而未经ETS授权。”新东方一时成为关注的焦点。
令我欣慰的是，内忧外患之时，朋友们并没有落井下石，徐小平和王强这时把利益纠纷放到一边，回到我的身边，共同与ETS打起了官司。这时的我，对朋友有了新的理解。好朋友的关系应该像夫妻。夫妻之间肯定会因为各种事情而产生摩擦，但是，一旦有外人介入家庭事务，夫妻肯定会“一致对外”。
不断地“摩擦”和“冲突”，不仅没有疏远朋友情谊，反而让我与徐小平、王强的友情更加牢固，并有所升温。这时我才渐渐明白，朋友一定是要建立在分清“利”、“义”的基础上，如果这两个分不清，不仅没了利益，更加会失去友情。诉讼尘埃落定之后，我和徐小平开始坐下，确定新的薪酬体系，提高财务预算，避免了新东方因为内讧而走向衰落，我对徐小平和王强的深明大义，至今心存感激。所以，我现在不会因为钱财伤了和气。“利”、“义”分清，是非常重要的。
口述/新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪
采访/本刊记者 崔玲
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