不做“双面人”!

  • 来源:经理人
  • 关键字:女高管,理智,情感,面具
  • 发布时间:2012-04-28 14:30

  在2011年上映的影片《我的美女老板》中,女主角景田饰演了一个“双面人”,在工作中戴着男性“面具”的公司高管“艾玛”和生活中率性可爱的“小爱”,她不停在两种角色中转换,这也是当下部分女性高管生存状态的一个缩影。

  “To mask in order to unmask”,意思是说戴上面具是为了摘掉面具。女高管戴上男性“面具”或是无奈之举,也只有这样才能在现实社会中找到管理者的角色。而完美的女性管理者是将自身女性包容、细致等特性结合到管理中,展现出柔性管理的魅力。随着社会的不断变革,在日益倡导人性化管理的今天,亲和力强的优雅女高管越来越受职场欢迎。摘掉男性“面具”,做回本真女人,成为女性高管的完美追求。

  刘扬:回归女性本真

  作为职业女性,在进入职场的前几年,我一直希望在工作中能忽略女性的标签,因为工作内容和面对的挑战都是一样,表现出的专业性和男性应该是一致的,工作中我是很强调完全无性别,这对顺利踏入工作岗位有帮助。

  但随着工作年龄增长,我不得不面对这个现实,男女有别是依然存在的客观事实。人们应该忠于自己的性别,把这个长板拉长,女性的包容、温暖可以带给别人更舒服的感受。我从开始的去性别化到后期勇于面对自己真性情,反倒把自己优势发挥得更淋漓尽致,也减轻了自己的心理压力。

  如果生活中总是演戏,总让自己处于一个游离的感觉当中,再加上长年累月在大城市工作生活压力,很可能让自己崩溃。

  现在回想起来,曾经有很多问题,我完全不用表现出如男人般坚强,可以柔克刚,原来以为自己可以做到,但其实并没有足够强大。如果有些事情可以重新来过,我愿意顺从天性,当然这跟独立不相斥。

  很多女性管理者特别是成功的一把手女性大企业家都是很男性化,否则根本没有办法生存。事实上,我们不想变成这样的人,但是从公众的视角,成功者应该具备那样的特质。

  张旸:女性意识觉醒

  我比较中性,在我主观意识里根本没有需要刻意忽略性别这类事情,我自己不太意识到自己是女性,或者去强化这个概念,相对还是比较理性,思维的逻辑性也比较强。工作中也是一些偏男性化的方式,在工作当中也没有觉得哪个男性让我觉得很崇敬或很有压迫感。

  从女性的角度来讲,我可能比较极端,现在我也从那一个极端往回变化。10多年来,我从来没休过年假,没请过假,基本上不生病,一直处在一个非常亢奋的状态。但现在自己也发觉以前的我可能忽略了女人的一些美好东西,我现在愿意尝试去调整。

  女性有先天优势,实际上这些优势如果用得聪明,会对管理、生意有特别大的帮助。我以前不注重这些,我在拿我的逻辑跟专业在同等对话,我是男性或女性跟他人无关。也许是因为跟人打交道过程中不示弱,所以错过很多机会,很多事情的处理并不完美,并不那么讨巧。其实我也在反思,从那个极端往回退,该女人做的事情我都会去做,像化妆品、逛街花钱这类女人喜欢的东西,以前对于我来说都不是一个很兴奋的事情,我想用后面还相对年轻这几年,把自己女人的那一面真正体现出来,尝试去弥补。

  孙佳琳:性别女性格男

  每个人都有自己特质一面,我属于纯粹“性别女性格男”的特征。我特别简单,工作理性,生活感性,工作理性会让生活更感性,我分的很清晰。我喜欢用若干年后的那束目光,看到现在的自己,认识现在的自己,了解现在的自己,没有为曾经的准绳而懊恼,从今而后,恕己无愧。

  工作中我崇尚俄罗斯一句古老的谚语:“把你的帽子扔进围墙里。”意思是说:当你想翻过一堵很难攀越的围墙时,请先把帽子扔过去,这样你就不得不想尽一切办法翻过墙去。在犹豫、懈怠、困惑、徘徊时我都会想起这句话。每个人都无法预测未来,只有在面对困难挫折的时候,才会发现自身的价值。没有退路、别无选择的情况下,每个人都能够把握命运,或许是人在没有退路,别无选择的情况下,尽力发挥自己的极限,最大程度地挖掘出自己的潜力。也许事情做起来并不难,关键是看你是否“把你的帽子扔进围墙里”,是否有破釜沉舟的勇气和志在必得的决心。

  我生活中的情感却很细腻,不把工作状态放在生活里,不把生活状态放在工作中,将工作和生活分开,生活中保持一颗女儿心,这种生活中的小资情调,让我每天收获一种温馨。

  孔庆华:享受女性管理模式

  我从内心到做事,主观上都没有想到把自己男性化,但是偶尔也会有人说我性格有点像男人,我从来不承认这一点。

  我是一个地地道道的女性化的管理者,不管是工作还是生活,充分享受我是女性,我不会一工作的时候就忘记性别。

  我觉得自己作为女性特别幸福,从来没有想我要是个男人多好,甚至觉得下辈子还要做女人。

  女性不会用年轻的做事方式一直到老不会变,随着年龄增长会有些变化,可能有的人善于学习,善于通过经验教训的积累,自己稍微做一些改变。女性到了一定年龄,就会慢慢步入更年期,过了这一段时期会有整体性变化,至少我有这方面感受。以前可能会发火,现在同样的事可能就能控制了,随着年纪增长,再加上一些生活阅历,性格会越来越稳定。

  我的管理并不是很完美,我更强调人性化,将女性的特性融入到管理中,我设置的东西都是特别人性化,当然,这种人性化可能和我们这个行业特殊有关,不一定适合所有行业。

  李彦修:做“智慧女人”

  我是工作时理性,生活中感性。用感性的方式来表现我的管理,但理性地做事情,运用女性特质把事情做到更好。

  一个男人在管理位置上,男性主导的社会做这个事情体现方式是这样,女人到这个位置上也一样。因为到这个位置上不得不处理这么多事情,没办法温柔,在工作中没有办法慢条斯理,完全因为工作状态导致。因此,很多成功的女性管理者都是男性化风格。

  我做事是女强人,生活中就是女人,所有女人特质都有。我不爱说自己是女强人,但我不得不承认我愿意做一把手,女强人有强势思维,我可能有点强势,思维深处有点像女强人,这只是对工作而言。

  上帝创造人就是男女不同,不能因为工作了就把性质变了。我们是现代女性,并不是一定非剪个短发头才能展现出管理者的理性特征,我永远是长头发,但从思维上是非常理性的,甚至是从男性角度思考问题。

  真正做管理者是靠脑子,现在都叫“智慧女人”。我觉得时代在变化,我相信在往后的一段时间,或者现在年轻一些的女性领导者,很多都是保持女性的特性。

  嘉宾:

  李彦修极晨智道信息技术(北京)有限公司总经理

  孔庆华中磊会计师事务所副总经理

  孙佳琳北京哈同服饰有限公司总经理

  张旸北京中原房地产经纪有限公司住宅事业部总经理

  刘扬中华英才网华北区副总经理

  主办:《经理人》杂志对外经贸大学国际商学院EMBA教育中心

  场地提供:U来CLUB俱乐部

  时间:2012年2月29日

  策划:梁利峥彭明洁袁丽

  主持/撰文:梁利峥

  摄影:王勇

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