诺基亚的减法

　　先是传言Facebook出资100亿美元，再是三星出资150亿欧元，不管传闻是否属实，诺基亚这个昔日无可争议的全球手机制造霸主，如今已沦为砧板上的一块肉，只有任人宰割的份儿。甚至已经有人在讨论，要不要让“愤怒的小鸟”取代诺基亚，成为芬兰的象征。

　　6月14日的声明更是让诺基亚的估值一落千丈。

　　这一天，诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普公开宣布，将在2013年底全球裁员1万人——约占员工总数的10%。这是自埃洛普执掌诺基亚以来，在全球展开的第三波裁员行动。

　　尽管诺基亚表示，裁员和关闭位于德国乌尔姆、加拿大本拿比的研发中心及芬兰工厂的行为是为了节省16亿欧元的成本，但业界仍对这家有着141年历史的公司的发展前景非常不看好。

　　当日，诺基亚在美股大跌15.77%，报收于2.35美元，创下52周以来的新低，市值缩水至93亿美元，与5年前1100亿欧元的市值不可同日而语。而鼎盛时期，诺基亚的市值曾高达3000亿欧元。所有人都在历数诺基亚的“五大失误”，认为其大势已去。但孤注一掷的诺基亚正视图通过瘦身、裁员、换血、出售专利组合等一系列减法绝地反击。

　　做减法的好处在于，剩下的选项中，总归会有正确的一项。

　　在14日公开的消息中，埃洛普抛出了诺基亚下一步的业务重点：将加大对电子地图业务的投资，并试图凭借自身的技术优势从竞争对手中脱颖而出，以夺回在移动设备市场上丢失的份额。

　　“数字地图和定位技术正在不断吸引全球各大科技巨头们的注意力”，埃洛普说。四年前，诺基亚高价收购了一家名为Navteq的公司，该公司的业务是为GPS导航设备以及因特网服务提供底层电子地图数据。近期，通过对一系列地图程序的升级，诺基亚给自家的智能手机更换了全球众多城市的公共交通信息。

　　尽管谷歌以地图闻名于世，但是说到定位技术及由此衍生的各项服务，诺基亚并不落后。“相比竞争对手的小打小闹，诺基亚已经在这个领域内做了长时间的投入，拥有迄今为止最好的地理位置资产。”即便是对于Win8系统，诺基亚的数字地图业务也是必不可少的一部分。“微软想要进入基于地理位置的服务市场，就必须依赖于诺基亚的技术”。埃洛普对此充满信心。

　　遗憾地是，过去几年中，诺基亚并没有全力突出这一优势，而是过于放任自流。

　　窘迫的状况让诺基亚越来越认识到，出售非核心业务和裁员并不能起到挽救败局的根本作用，重生的关键还是要看推出的新产品是否能为大众所接受。

　　幸好，诺基亚及时发现了数字地图这个尚拿得出手的优势。与之前的“没有方向”相比，地图业务至少让诺基亚找到了自己的方向。这也许是诺基亚将地图业务视为救命稻草的唯一原因。

　　电信专家项立刚对此评价，诺基亚的一揽子计划传递的最主要信息是向专业化和精准化迈进。同时，地理位置服务将成为诺基亚产品新的标签之一。而近期收购瑞典手机成像技术公司Scalado全部技术和知识产权的做法，则被认为是诺基亚在危难中优雅的远见行为。

　　重拾低价智能手机市场和下注数字地图和定位技术，成了诺基亚扭转乾坤的两大杀手锏。尽管没人认为诺基亚能恢复如初，但在埃洛普看来，即便最终无法避免被收购，诺基亚也要成为一个体面的被收购对象。

　　文|本刊记者 张军

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……