神华集团私有云之路

　　2012年10月，神华集团有限责任公司（以下简称神华集团）的信息化建设取得了关键性的成果，从2011年8月正式启动的SAP ERP正式上线，为之提供支持的私有云平台也成功地经历了一次大检验。

　　成立于1995年的神华集团有限责任公司（以下简称神华集团）一家以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体、产运销一条龙经营的特大型能源企业是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。截至2011年底，神华集团共有全资和控股子公司20家，生产煤矿62个，2011年营业收入达到2803亿元人民币，利润总额742亿元人民币。

　　要管理好像神华集团这样一个超大规模的集团型企业，离不开先进的信息化水平。为此，神华集团于2010年10月8日启动了“神华217工程”，要在38个月内全面构建神华集团的信息系统。实际上，从开始“神华217工程”之日，神华集团也就正式踏上了私有云的建设之路。

　　务实选择云计算

　　“作为信息化部门的主管，我们不是盲目追求什么新的概念，也不是赶新技术的时髦，而是关心某项创新技术能够为企业的信息化带来什么效果，如何影响和推动企业发展。选择云计算，我们也是看中了它能给我们带来实实在在的效果。”谈到建立私有云的初衷，神华集团信息管理部副总经理丁涛说。

　　云计算现在非常热门，但是他表示，对于企业来讲，选择云计算其实是很小心的，因为企业需在风险最低的情况下使用成熟的产品和技术。对于像神华集团这样的超大型企业在选择技术时要考虑多方面因素：首先技术应该成熟，其次是否有所需的专业人才和专业支持团队。目前看来，上述条件已经具备，所以神华集团才选择了云计算。

　　丁涛总结了他眼中的云计算的优点：云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心，用户不用再担心数据丢失、病毒入侵等麻烦；云计算对用户端的设备要求最低，使用起来也最方便；云计算可以轻松地实现不同设备间的数据与应用共享；云计算为使用网络服务提供了几乎无限多的可能。当然，其中神华集团最为看重的就是云计算整合IT资源的能力以及灵活动态分配资源的能力。

　　“云计算提供了企业所需的这种弹性和扩展性，即能按照需要迅速增加或减少运算。”丁涛介绍说。

　　资源的集中和池化

　　神华集团的云计算之路从一开始就明确为构建私有云，因为对于神华集团而言，这是企业信息安全的需要，更是对过去已经进行的软硬件投资的一种保护。

　　资源的整合是神华集团构建自己的“云平台”的关键一步。实际上，不仅是硬件资源，神华集团数据库的数据存储、应用服务器、应用中间件等也都通过标准化后采用集群的方式来统一存储和管理。

　　“神华集团的IT系统是陆陆续续建立起来的，每个系统的基础设施都是相互独立的，应用系统与背后的基础设施耦合得非常紧。现在我们要将基础设施等资源整合为云计算资源池，然后再统一调度，而不再面对某一个具体的应用。”丁涛表示。

　　为了建设私有云，神华集团实现了三个集中化，即基础建设施建设集中化、基础技术平台建设一体化和应用系统建设集中化。具体而言就是，在基础建设方面，各项目组不再单独采购服务器、存储等硬件设备，而是只提出需求，由集团统一建设硬件基础环境，给各项目组动态提供所需的资源，从而改变传统烟囱式的硬件建设模式；在基础技术平台建设方面，集中建立统一身份管理、门户和内容管理以及应用集成平台建设三部分内容，在公共基础平台的基础上实现各个系统的集成和数据交换；而在应用系统建设方面，是根据集团公司信息化规划，ERP、计划预算、CRM、SRM等生产经营采取全集团集中部署的方式，各分子公司通过远程访问应用系统。

　　通过上述三个“集中”，神华集团为初步形成了资源池化，最终形成了864CPU内核、3.46T内存组成的计算资源池，一级存储54T、二级存储90T组成的存储资源池，48核、384GB内存、12T存储组成的数据库资源池，资源整合为下一步的自动化管理、按需调度奠定了基础。

　　值得一提的是，组成资源池并不是什么专有设备，而只是像IBM System x3850这样的普通PC服务器，同时，采用的也是基于VMware vSphere的虚拟化平台，即使支持的是像SAP ERP这样的核心业务系统。

　　“神华217工程”于2010年的10月8日正式开始实施，该项目至今已经进行了两年，一共建立起了22个应用系统，所有的系统都是建立私有云之上。其中，2012年10月份刚刚上线的SAP ERP是神华集团现有业务系统最大的也是最为关键的一个。

　　整个SAP ERP分为CI和DI，其中CI主要是控制作用，DI处理业务。目前神华集团的SAP ERP中的所有CI都运行在两台IBM System x3850服务器上，而DI运行在IBM System x3850支持上的20台虚拟机上。据悉，IBM System x3850是基于英特尔新一代处理器至强E7系列处理器，由于采用了领先的32纳米芯片制程工艺，以及最多可集成10个支持英特尔超线程技术的内核，E7相比上一代处理器，其性能提升最多可达40%，强大的性能为神华集团的ERP系统的可靠运行提供了足够的动能。

　　当然，神化集团的上述决策也是基于实现充分的调研以及充分的压力测试。“上线之前，我们在这几台IBM System x3850服务器上做过4000个并发用户的压力测试，启用20个DI，都是跑在虚拟机上的，压力测试顺利通过。”神华集团管理信息部工程师巩军介绍说。

　　建设数据云

　　在神华集团的私有云中建设中，除了大胆采用基于最新一代英特尔至强E7 的通用服务器之外，以及引入虚拟机来支持核心业务系统之外，还因为采用了甲骨文的数据库一体机Exadata来构建数据库云而成为业界关注的焦点。

　　甲骨文的Exadata是一种集成了Oracle数据库及其相关管理工具的数据库一体机，由于采用了软硬一体的集成架构，大大简化了部署，同时，甲骨文还对整体性能进行了优化。另外，一体机中，存储、数据库和交换机的节点都是冗余的，从而提供很高的系统可靠性。甲骨文的资料显示，对于大型数据库应用部署和运营，Exadata能大大简化，同时还能降低整体拥有成本。

　　目前，在神华集团的私有云中部署有两台甲骨文公司的Exadata。其中，一台支持非ERP应用系统的数据库，另一台支持SAP ERP的数据库。谈到选择Oracle Exadata的原因丁涛坦诚，是因为Oracle Exadata能够解决数据库性能方面的问题，能提供了很高的系统可扩展性。“很多时候，数据库的性能不是简单地增加硬件就能解决的，而这个一体机模式从内部进行整体优化，从而提高了性能。另外，Exadata中还集成了存储设备，相当于在存储服务器上跑了一些Oracle数据应用程序的预处理或者是缓冲，意味着把一部分存储的任务或者是I/O的任务分解到了存储服务器。”丁涛说。

　　谈到下一步打算，丁涛介绍说，神华集团的“神华217工程”还要持续到2012年年底，信息化还要全面推进，以支持神华集团提出的“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”新的发展战略。而在私有云平台建设方面，神华集团也要不断深入，在服务器虚拟化着手，逐步开始考虑和部署桌面虚拟化、云的自动化管理和调度等。

　　CIO在云时代需转型

　　云计算对整个IT行业的影响正在逐步显现，这里不仅有对IT产业格局的影响，也有对IT从业人的影响，其中也包括在企业信息化中发挥关键作用的CIO。

　　“如果过去的CIO还是一个以项目管理和运维为主的工作岗位的话，那么未来这个岗位的职能将向运营型转变，要将主要精力放到战略决策、业务变革、主营业务一体化上，甚至整个企业信息部门的职能也将是向运营型转变。”神华集团信息管理部副总经理丁涛表示。

　　在丁涛看来，云计算给企业创造价值提供了非常重要的支持，一个是可以方便地采用业务流程外包（比如人力资源管理），从而将企业的IT资源专注于更有价值的业务创新；另一个是方便地将企业内部的IT业务化成一项服务，从而方便内部使用。而相应地，企业CIO就可以从日常IT运维工作解脱出来，从而专注帮助业务部门创造价值。

　　“在新的时代，IT人员特别是IT负责人应该超出技术的视角，而多种业务的角度考虑，换而言之，IT部门应该输出业务能力，不再是IT技能。”丁涛说。

　　本报记者 邹大斌