200元股价是如何炼成的

  • 来源:英才
  • 关键字:红日药业,神州泰岳
  • 发布时间:2013-07-24 15:03

  当三个完整会计年度过去,喧嚣渐远,第一批上市的创业板公司们要比较的,就只有最实在的业绩指标了。

  在开板上市的首批创业板公司中,红日药业(300026.SZ)与神州泰岳(300002.SZ)一度比高股价,成为市场关注的焦点。

  虽然,红日药业上市首日留下的145.5元的股价最高值,很快就被神州泰岳刷新,甚至被其237.99元的股价最高值抛在身后,但三年之后,红日药业复权后的股价却在创下249.55元的新高。

  支撑红日药业股价持续走高的,其实是公司的业绩。《英才》记者整理的榜单中(参阅2013年6月刊《英才》:“C36谁在闷声发大财”),红日药业2010-2012年三年的平均每股收益率为52.15%。

  红日药业究竟是怎样的一家公司?在许多红极一时的创业板公司陷入低迷时,它是如何保持高增长的?《英才》记者对话红日药业董事长姚小青,试图从企业核心人物身上,找寻答案。

  创业板的创业家

  “红日的业绩之所以能在上市后保持高速增长,这是与企业长期的准备和储备密不可分的。”姚小青直奔主题,当年的上市路至今令他回味。

  实际上,早在2000年时,红日药业就在备战冲击创业板,但由于当时条件不成熟,创业板没有如期推出。而这一推就是九年,痴心不改的姚小青却始终没有放弃,红日药业的那九年时间,也始终在为登陆创业板夯实基础。

  这种坚持在姚小青看来,是那个年代创业者的一种缩影。

  曾是天津三院医师的姚小青当年看到许多病人都因服用四环素、土霉素等一些国外早就不用的药品,而出现了“四环素牙”,便萌生了“什么时候,我们也能生产出和进口药品一样高品质的药物”的念头。

  当然,在那个创业氛围并不如现在这么热烈的年代,姚小青的“下海”却更多像是个意外。“我1988年参加工作,当时工资是54块钱,第二年涨到了72块钱,当时很想给家里装一部电话。”但3500元的初装费,让姚小青不由感慨:“这得干多少年才能装上电话啊”。

  于是,姚小青便利用自己的业余时间去出诊。后来,等他的工资涨到150块钱的时候,他每月的出诊却能够赚到3000块钱。就这样,姚小青下海了,虽然是出于改善生活的考虑创业,但做了企业之后,“创业的目的和思想就完全不同了,升华了。”

  1996年,红日药业注册成立,4年之后,天津市政府批复了红日药业的股改方案,姚小青带领他的团队一面在药品和医疗器械的研发生产上高歌猛进;另一面酝酿如何借助资本市场的力量,持续做大。

  “我们的药现在有2000家医院在用,而我们的目标是4000家,所以现在关键还是新市场的开拓。”姚小青告诉《英才》记者,上市之后红日药业借势做大,现在仍在市场扩张阶段。

  怕赚快钱

  其实,快速成长,快速扩张,也会引发投资者的担忧:还能维持多久?

  “这不是该担心的问题,我们还在不断拓展市场,整合渠道。”姚小青认为,目前行业仍然处于跑马圈地的阶段,红日药业要做的就是在自己垄断的药品上加大力度推品牌,在竞争性药品上则以渠道建设下功夫。

  谈及公司股价,姚小青表示一度也曾感到很大的压力,现在红日药业股价复权后已经超过了200元。

  一个药品,研发周期快则8-10年,见效益也需要一定的时间。而市场上,又存在一些赚快钱的机会,红日药业也是经历了房地产等其他产业高速发展的时期,诱惑何其多。

  “我怕快钱赚多了,心就静不下来了”,眼看着一些同行靠房地产轻松赚得盆满钵满,姚小青不断提醒自己和团队,坚守创业时的梦想,“要做百年老店”。

  对于未来,有短期内需要调整和改善的,如解决应收账款等问题;有长期可能存在的政策面风险,如类似“限抗令”(限制抗生素使用)的影响。“但从根本上,打铁还需自身硬”。姚小青认为,红日药业需要继续做好手头在产的药品,同时利用经济波动的机会,“每年会做一点儿并购,收购海外企业也是有可能的。”

  难搞的是人

  一个公司能否持续成长,人是很重要的一项指标。但在过去的一段时间里,创业板公司的创始人之间的内讧争斗、高管套现离职事件频繁上演,伤害了投资者,也伤害了上市公司本身。

  在创业板开板上市的公司中,除宝德股份承诺所有股份锁定期为三年外,其他上市公司有11.99亿股锁定期一年的原始股解禁,是这些公司当前流通股本的1.17倍,市值超过300亿元。而在解禁前的半年多时间里,多达40余位创业板上市公司高管辞职,其中不乏企业创始团队的人。

  然而,这样的事件始终远离红日药业。“薪酬、福利一定是要跟上的,但光有物质吸引还不够,做企业就得有抱负,红日要进药企的第一梯队,要走出国门。”

  “在我们这里,谁做什么,不是领导说了算,而是要竞聘上岗。我们专门有一个委员会,对竞聘者综合能力评估打分。”姚小青对《英才》记者说,红日药业就是一个简单的企业,公平、公正、公开的管理环境,在这个越来越浮躁的行业里显得非常重要。

  当年,红日药业还未上市,一次开会,工程部的一名工程师因为技术方面的问题和姚小青吵了起来,事后这位工程师非常后怕,觉得和董事长吵架肯定没好事。但他没想到的是,姚小青直言开会就是应该热烈讨论,一言堂要不得。很快,这名工程师得到了提拔。

  中国药企的研发投入占销售额的比例基本在5%以下 ,而美国的大型药企在15%以上;在国内,科研院所与药企脱节,导致科研成果很难向市场转化。

  上市之后,红日药业组建并不断扩大研发团队,现在已有80多人,红日还成立了技术转化中心,院士工作站,在研发的药物30个左右。姚小青很清楚的是,支撑未来红日药业继续高速成长的关键因素,仍然是人。

  文|本刊记者 昝立永

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