中国最具商业价值电视剧导演

　　中国已成为电视剧产量和消费第一大国，2012年获得许可证的就有2.1万集，但能够盈利的只有50%，金牌操盘手极为稀缺。在当今电视剧市场，高收视率和高商业回报的金牌招牌，非郑晓龙、赵浚凯、高希希、赵宝刚、郭靖宇、滕华涛六大导演莫属。

　　1958年6月15日，中国第一部电视剧《一口菜饼子》，在北京电视台（中央电视台前身）播出，中国电视剧市场由此蹒跚起步。在文娱产品匮乏的年代，一部电视剧经常引发万人空巷，成为当时主导大众文娱需求的主要产品。

　　55年后，中国成为了电视剧生产和消费第一大国，产业规模超过200多亿元，每年获得发行许可的作品就有2.1万集，《甄传》、《断刺》、《陆贞传奇》、《蜗居》、《北京青年》等经典作品，获得收视率和商业的巨大成功，在媒介多元化、文娱产品泛滥的时代，电视剧艰难地把守着阵地，并且创造出新繁荣。

　　今天，中国电视剧市场又走到一个关键拐点。6月，国家新闻出版广电总局“22项规定”在坊间流传，未来很可能对电视剧总量、题材、时段等都有明确限制。单集成本，从2005年平均几十万，涨到现在最高二三百万，在商业化运作更加专业娴熟的同时，高投入和非市场化风险，让购片方和投资方都更理性。

　　什么作品能够成功？谁有制造这些产品的能力？他们如何确保持久的投资回报？《经理人》从产品回报率、生产控制力、产品创新力、艺术与价值观、导演影响力等五个维度评价，评选出“中国最具商业开发价值电视剧导演”，郑晓龙、赵浚凯、高希希、赵宝刚、郭靖宇、滕华涛六大导演入榜，他们打造了很多经典作品，捧红众多新星，作品经得起艺术评判，也能满足大众审美情趣，是高收视率和高商业回报的金牌操盘手。

　　50%作品投资亏损

　　文娱行业的崛起，吸引了大量投资者，据国家新闻出版广电总局披露：2010年，中国电视剧产量就已经达到1.4万集，到2012年，电视剧产量已据全球第一，仅获得发行许可的作品就有2.1万集，而电视剧产量大国美国，也不过8000集。

　　由于制作门槛较低，电视剧市场聚集了几百家制作公司，争抢有限的购买资源，竞争非常严峻而残酷。

　　据相关统计，最后能够播出的电视剧，仅占已生产电视剧的五分之三，也就是说，电视剧市场投资高涨，但精品较少，回报难以预期。按照黄金播出时段每日两集计算，全年电视剧的满负荷播出量为7000集。2012年，共有大概14000集，约600～650部作品没有播出，投资方血本无归。

　　从成本角度看，2008年时，单集平均为60万元，到2012年，单集已达85万元，而单集成本过百万的作品，达到250部。除去广告植入等收入，单从收视率来计算，2012年已播出的200部作品中，能够盈利的只有50%。

　　金牌操盘手稀缺

　　影响收视率和投资回报的因素很多，有的作品极具艺术性，但观众不买账，也有的骂声不断，但收视率一路攀高。无论哪一类，都非常考验导演在商业性和艺术性上的把控能力。从艺术角度看，导演不能失去价值取向和艺术底线，从商品的角度，拍摄作品要能盈利，要能通过审查，还要符合大众趣味。

　　机遇和挑战并存。中国最具商业开发价值电视剧六大导演，都是集导演制片人于一身的金牌操盘手，他们有非常敏锐的艺术视角和投资眼光，既为艺术质量负责，也为作品的收视和投资负责。从对剧本综合性的理性评估、拉投资开始，到演员阵容设计、前期拍摄，后期剪辑、宣发等，都有科学而严谨的掌控。

　　● 郑晓龙

　　高举高打型。大投资，一线演员，高风险高回报，注重眼球效益。其作品都是同年代同时期的天价成本，但片子的售价也基本上是当时的天价。

　　● 赵浚凯

　　稳扎稳打型。中小投资，演员阵容一般，但选材独特，性价比高，擅长成本控制，单集成本较低，注重投资回报率。

　　● 赵宝刚

　　高举高打型。利用自身现代戏优势，把导演个人品牌效益发挥到极致，影响力往往会大于实际效益，不可复制的模式。

　　● 高希希

　　高举高打型。擅长操作大项目，有名人效益，但实际效果，无论是社会影响还是经济效益都有下滑迹象。

　　● 郭靖宇

　　稳扎稳打型。中高投资，回收稳定，制作精良。

　　附文：

　　评价指标

　　产品回报率：

　　个人作品产生的利润及持续盈利能力

　　生产控制力：

　　对产品定位、商业价值、成本控制、生产过程的控制

　　产品创新力：

　　不同题材作品和运作模式的创新和探索

　　艺术及价值观：

　　对主流价值观有引导性把握，有强烈的艺术底线

　　导演影响力：

　　个人影响力及对电视剧行业的贡献

　　数据说明

　　1.数据采集以近年作品作为数据分析依据

　　2.数据分析不包含广告植入、网络等其它收入

　　3.从成本角度评估，50～90万元为低成本、90～120万元为中等成本、120万元以上为高成本

　　■ 文/本刊编辑部