2013，大风起于青萍之末

　　——《新智囊》推出2013年度经管图书价值榜

　　《新智囊》2013年度最具价值榜的评选，通过专家评选，企业管理者打分、《新智囊》编辑部推荐等环节，最终有《经营的本质》《大数据时代》《3D打印》《清教徒的礼物》《德胜员工守则》等十本书上榜。从入围的经管类图书看，2013年度经管关键词不外乎以下内容：人、沟通、新技术、移动互联、本质和源头等等。任何一场台风的开始，都是平静的，真可谓“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”，2013年或许是一个管理理论的打磨年，企业面临的机遇和挑战或许将在下一年的实践与探索中生发出更有力的声音。

　　新技术带来新革命

　　在各种关于大数据的图书中，维克托·迈尔-舍恩伯格的这本《大数据时代》是年度绕不过去的重点书。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据必将开启一次重大的时代转型，大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革必将成为企业的新一轮挑战。

　　大数据的应用，其实质正是数据化了人们各种生活及工作状态，企图通过数据信息更清晰地认识世界，启迪我们用一种更加理性的思维习惯和逻辑来对待原本信息混乱和复杂的世界，它更像是一双眼睛，让我们看清大数据时代的更多东西。

　　3D打印在2013年可谓是最有噱头的技术，它让一双精致无比的鞋子、肌肉、饼干甚至手枪、飞机成为了可用打印机打印出来的产品。它将从想象变成现实，并带来一场深刻的社会革命。3D打印，被看作是一次新的技术革命、新浪潮，从某种意义上来讲，一种新的制造方法出现的时候，对行业将是一次新的洗牌。当前我国制造业正面临转型升级挑战，信息化和工业化的深度融合为这一进程提供了前所未有的机遇。《新工业革命》把人类的制造业分为五个阶段，它们分别是：第一个阶段是少量定制；第二阶段是少量标准化阶段；第三个阶段大批量标准化生产；第四阶段大批量定制化；第五个阶段是个性化量产。我们现在正处于个性化量产阶段。这一概念推动了产品多样化从定制化量产继续向前发展。在这本书中，作者重新定义了工业革命，对中国工业企业来说，好消息是，人们开始再次发现制造业的重要性，坏消息是，发达国家开始掉回头来重新重视制造业。说到底，新工业革命到底存不存在并不重要，重要的是科技和科技的使用方式对制造业的重要程度来说越来越明显，依靠环境代价和低廉劳动支持的制造业不可持续。

　　穿梭现实与未来

　　美国前副总统戈尔在《未来》中介绍对世界产生重大影响的六个驱动力——地球公司、全球意识、权力的较量、不可持续增长、生物科技新突破，以及人类和自然的冲突——是如何彼此交汇和互相影响，涉及政治、经济、军事、科技、媒体、能源、环保、法律、伦理、生活方式等各方面，并指出人类如何能够尽量做好准备迎接这些变化，重新掌握自身命运和塑造未来。

　　在戈尔看来，地球已经在以一家超大规模公司的方式运转，虽然这个公司目前还没有一个清晰的董事会和治理结构。

　　这几年在企业界学海底捞、学德胜的热情一直不减，《德胜员工守则》作为全新再版书，因其实实在在的现实意义和接地气，再次引发关注和热捧。这本书可以说是德胜洋楼有限公司的管理制度和战略思想的汇集。近三十年中国经济与企业的高速发展，还没有来得及形成与之相称的精神信仰。由于人群需求不同，管理因时代而异，也因国境而异。从这个意义上，只有伴随着管理型公司的出现，伴随着组织管理命题的出现，伴随着精神信仰问题的出现，伴随着本土实践，中国式管理才可能渐渐浮出水面。

　　归根到底还是人

　　管理之难莫过于“管人”，管人之难莫过于“管心”。人是最具主动性和灵活性的行为主体，由于各自的成长环境不同和性格差异所致，组织要“管好人”，首先就必须“管住心”。著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P.罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了59条行之有效的真理和“最好的”方法，收录在《管理的真理》中，有助于管理者获得领导、管理、人员方面的实用、可靠并且有效的信息。这本朴实无华的书有的只是帮助管理者洞察世界的真相，以及由此带来的悦读和成就感。它更像一本管理“圣经”，放置案头，可温故知新，传道解惑。

　　社交网络的核心是什么？是人，是人和人的关系。《社交网络改变世界》是洞察社交网络必读之作，书中深度剖析社交网络引发的三大现象，全面解读社交网络给我们生活、工作和世界带来的伟大变革。各种各样形式的社交网络正在改变世界，不仅改变了人与人之间的沟通方式，也改变了媒体传播和市场营销的方式。书中提到的未来社会化媒体发展的趋势，与我国的现实社会也非常的吻合。社交媒体时代带来的冲击，不仅仅波及个人和商业领域，甚至政治与权力也受到了社交网络的极大冲击。

　　抓住本质才能万变不离其宗

　　《清教徒的礼物》是一部美国社会史，也是一部管理文化论。作者认为，目前商业社会的一切问题，皆源于商业本身背离了清教徒精神。在大数据时代，企业的组织架构、管理体系、沟通方式、营销策略等必将发生翻天覆地的变化，组织自身也将日渐走向小型化，甚至是碎片化。这样，推崇决策者执行者合一，注重实际，亲力亲为的“清教徒精神”也将再一次与社会的进程同步。

　　而国内管理学者陈春花《经营的本质》是继她的《管理的本质》之后推出的涉及经营层面的观察和实践。如何透过复杂的商业现象和错综复杂的市场脉络，找到企业经营的核心要素，让公司的每个成员理解这些核心要素，并落实到企业的经营行动中。作者认为：成功的企业从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是它们取得成功的秘诀。对于不断变化的环境，企业需要回归到顾客层面去做全面的改变和调整，而改变的方法就是回归经营的本质去思考和行动，本书所体现的正是这个观点。

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