推荐榜单——2013年中国管理者最值得阅读的书
- 来源:新智囊
- 关键字:选择卓越,品尝变革,选择的悖论,学会提问
- 发布时间:2014-01-25 09:35
《选择卓越》
《品尝变革》
《选择的悖论》
《学会提问》
《公开》
《罗马人的故事Ⅷ》
《改革的逻辑》
《自欺》
《逆势增长》
《领导力》
《幸福的方法》
《好战略，坏战略》
《创新者的基因》
《哥伦比亚大学组织发展课》
《管理大师》
《复盘》
《什么是管理》
《战略的智慧》
《孵化Twitter》
《品牌22律》
《选择卓越》
[美] 吉姆·柯林斯等
中信出版社
上榜理由：如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业？这是《选择卓越》这本书的主题。本书的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。在一个混乱的、充满不确定性的世界里，创新本身并不是一张王牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。
《品尝变革》
傅强 冯宗智
机械工业出版社
上榜理由：书中提出了“世界咖啡”产生的背景及意义，详细介绍了其运作的七项核心原则，为主持不同规模群体的“世界咖啡”提供了实践技巧，对“世界咖啡”的应用进行了真实生动的展示。如果认真地实践，“世界咖啡”将引导一个公司、一个产业、一个社群、一个社会，乃至整个世界，在协作对话、分享知识、创造行动的过程中找到交流的最佳平台。
《选择的悖论》
[美] 巴里·施瓦茨
浙江人民出版社
上榜理由：在书中，施瓦茨提出了一个革命性的观点：幸福意味着拥有自由和选择，但更多的自由和选择并不能带来更大的幸福，相反，选择越多，幸福越少！究其原因，施瓦茨认为，首先，当人们面对更多的选择时，反而不能做出明智的选择。其次，即使人们做出了正确的选择，也不一定会感到满足。
《学会提问》
[美] 尼尔·布朗 等
机械工业出版社
上榜理由：在一个被泛滥信息包围的时代，每时每刻都会遇到各种问题，本书将告诉你，不草率、不盲从，对问题深思熟虑，不为感性和无事实根据的传闻所左右，尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的分析推理方式，克服偏见对判断的影响，这样才有可能得出更为正确、理性的结论。
《公开》
[美] 杰夫·贾维斯
中华工商联合出版社
上榜理由：新数字时代正在改变我们个性养成、圈子建立、经商以及生活的方式。然而改变也带来了恐惧，许多人对此感到绝望，认为网络以及公开的方式使得我们变得更加愚蠢、粗俗、困惑，并且容易受到各种威胁的攻击。《公开》一书打破了人们旧有的习惯。作者基于大量的采访，为我们介绍了在公开的基础上取得了不菲成就的人们，并探索出一种非凡的方式来帮助我们协作、思考、组织和创造。
《罗马人的故事Ⅷ》
[日] 盐野七生 著
中信出版社
上榜理由：本书讲述了尼禄死后的故事，再也没有神君的血统可以继承庞大的罗马帝国。罗马帝国面临许多冲突——帝位的争夺、同袍兵刃相向、边民伺机而动，在这一连串的考验之下，罗马能否浴火重生？或是陷入混乱的分裂，告别昔日光辉？要想克服类似“制度疲劳”的这种危机，依靠健全的常识回到原点重新出发才是最好的办法，罗马又一次迎来了符合时代要求的领导者。
《改革的逻辑》
周其仁 著
中信出版社
上榜理由：全面深化的改革到底如何改，十八届三中全会的召开，让这次“关键性会议”从一开始就备受瞩目。从改革史上标志性的莫干山会议开始，周其仁教授就密切参与中国改革的每一步。他善于从现实世界出发，在最近出版的《改革的逻辑》一书中，他用扎实的经济学功底和风趣、直白的文字，将中国改革的理念、方法和历程进行严密而逻辑清晰的梳理。《改革的逻辑》系统地从产权改革、土地改革、货币改革等各个方面，深入解读中国经济改革的来龙去脉和关键问题，让读者更加了解中国改革的逻辑。
《自欺》
[美] 理查德 S. 泰德罗 著
机械工业出版社
上榜理由：“自欺”摧垮了许多优秀企业，毁掉的杰出人物也不在少数，但我们能够战胜这种缺点，从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实，而哪些则犯下了错误，同时也探索了个中原因，从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司，在它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导，不仅避免劫难，而且成就辉煌。
《逆势增长》
[美] 菲利普·科特勒 等著
机械工业出版社
上榜理由：欧盟和其他发达国家都在经历长期的经济低速增长，这些国家或地区的经济萎靡程度甚至达到了就业人口增长率远超就业机会提供率的地步。面对如此痛苦的局面，企业要想成功赢得有限顾客的青睐，只能依靠富有创意的营销战略。虽然面对大萧条以来最严重的经济衰退，但增长机遇仍比比皆是。只要掌握书中所述的成功营销战略，你就能赢得令竞争对手艳羡的增长率。
《领导力》
[美] 詹姆斯·库泽斯 巴里·波斯纳 著
电子工业出版社
上榜理由：领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。任何个人的成就都离不开良好的组织，领导力的好坏直接决定了一个组织的好坏，通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进，更聚焦于如何在组织中成就卓越。
《幸福的方法》
[美] 泰勒 本·沙哈尔 著
中信出版社
上榜理由：本书以充满智慧的语言风格，将幸福的秘密如沐春风般地带入到你的心灵深处。只要找到自己的真正使命，激发出自己的潜力，从事自己真正想做的工作，体现出自己的核心价值，幸福即在眼前。本书能够引领读者树立正确的幸福观，实现个人幸福、家庭幸福，乃至国民幸福。这不仅有助于树立正确的人生观、价值观，也将在宏观层面上解决“全民焦虑”的大问题，安定民心，共创幸福。
《好战略，坏战略》
[美] 理查德·鲁梅尔特 著
中信出版社
上榜理由：十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。
《创新者的基因》
[美] 杰夫·戴尔赫尔·葛瑞格森 等著
中信出版社
上榜理由：创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。作者总结出了这些创新型企业家共同的思维特点和行为方式，从而提出通过质疑—观察—交流—实践—联想这一模式，可以造就创新者的DNA。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。在书中，作者提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新DNA。这本书具有很强的实用性和启发性，对于提高团队的创新能力非常有帮助。
《哥伦比亚大学组织发展课》
[美] W·沃纳·伯克 著
中国青年出版社
上榜理由：本书对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。作者将组织发展作为组织文化的变革进行探讨，除了研究组织发展现状，阐述这一学科的来龙去脉外，还通过多个案例，介绍了组织发展实践的基本特点，以及组织发展实践者进行变革的基本模型，充分解释了作者对于组织和变革的观点，本书对判断组织变革如何发展、如何开展等问题具有重要的指导意义。
《管理大师》
阿德里安·伍尔德里奇 著
中信出版社
上榜理由：《管理大师》聚焦近20年的管理理论与实践，一方面揭示了管理理论的不成熟性——它的大门罕见地向江湖骗子或是准江湖骗子敞开着，并且先天倾向于一时的热潮；另一方面也肯定了管理理论也蕴藏着大批宝藏，正因为有目标管理、精益生产、节俭创新等管理创新理念，世界才变得更加美好。本书点评了管理理论的最新发展；从而造就了一部任何管理人、经理人都不可错过的佳作。
《复盘》
陈中 著
机械工业出版社
上榜理由：复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地地提高自己，把事情琢磨透、做成功。
《什么是管理》
[美] 琼·玛格丽塔 南·斯通 著
中国青年出版社
上榜理由：管理无所不在。管理不仅仅局限于商业机构，非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。本书从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。即使这些案例是变化的，但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的，才能有效应对变化——这就是《什么是管理》的内容，即永恒持久的管理的根本所在。
《战略的智慧》
[美] 约翰 R.韦尔斯 著
机械工业出版社
上榜理由：我们生活在一个极具挑战的时代。瞬息万变的商业环境对所有人提出了比以往更高的要求。在这样的变革浪潮中，只有那些头脑清醒、反应敏捷且善于不断调整战略的企业才有生存的可能。在当今快速变化的商业世界里，公司要想保持领先地位就必须不断调整战略定位并有所创新。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素：战略、组织结构和人力资源，并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。
《孵化Twitter》
[美] 尼克·比尔顿 著
浙江人民出版社
上榜理由：从 Twitter成立第一天起，公司的营业收入就是零，这种尴尬的局面一直到迪克担任Twitter的首席运营官后，才得以改变。在Twitter日益茁壮成长的过程中，四位创始人是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休，最终却失去了对Twitter的掌控？成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件，使得作者勾画出一个如电影般精彩的真实故事——关于四个朋友如何意外地改变世界，以及他们在此过程中汲取的教训，这些都值得我们去关注。
《品牌22律》
[美] 艾·里斯 劳拉·里斯 著
机械工业出版社
上榜理由：本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。从某种意义上讲，与其说这是22条“定律”，它们更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。本书还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击，并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况来说明这种模式的虚弱，这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言，颇具警示意义。
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