新会计制度下财务管理模式

　　现代企业的发展不仅关乎到市场经济体制的构建与完善，还直接作用、影响于我国国民经济进步与发展，对于我国综合国力的整体提升而言，具有着举足轻重的重要作用。而财务管理作为企业管理中的核心内容，其管理水平对企业的生存与发展的影响是至关重要的。但从目前情况来看，我国各企业在新会计制度下的财务管理中却仍然存在着一些不可忽视的问题，有待于进一步调整与解决。如何在新会计制度的背景下探寻有效的财务管理模式已成为摆在各企业面前的一道重要课题。该文首先对现阶段我国企业财务管理过程中存在的问题作了简要分析，然后就新会计制度对财务管理模式的影响进行了探讨，并就新会计制度下财务管理模式的革新对策进行了探究，希望能为实际工作起到一定的指导作用。

　　新会计制度的颁布与实施，有力促进了我国企业现代化管理体系的形成。然而其在有效提升我国企业会计管理水平的同时，也给企业相关财务管理人员带来了新的挑战。企业财务管理人员只有对管理模式及管理制度进行不断改良与创新，才能为企业的进步与发展提供必要保障，为此对新会计制度下的财务管理模式进行分析与探究，则显得尤为迫切与必要[1]。

　　现阶段我国企业在财务管理过程中存在的问题

　　会计档案管理制度不健全。会计档案信息数据的安全性与完整性，紧密关系着每一个企业的生存与发展。然而随着社会科技的不断进步与发展，我国会计档案在实行档案电子化管理的过程中，由于会计档案管理制度的不健全，而导致高度集中于某一特定存储介质上的电子信息极容易被他人窃取与篡改，这给企业会计信息的安全性与完整性带来了严重威胁，进而给企业造成不可估量的负面影响。为此，加强企业在会计档案管理制度上的建设力度，将会计档案信息在使用权限、查阅审批、借读手续等方面加以严格规范与监督则显得尤为必要[2]。

　　财务管理内部控制体系不完善。对财务进行有效控制一直以来都是企业财务管理工作中的重要内容之一，因而，一套有效的内部控制体系对于企业制度的完善及企业整体的发展来说，都是至关重要的。然而，我国的财务管理内部控制体系是在社会主义经济体制建立之后才发展起来的，从总体上来看，还处于一个发展的初级阶段，在相关管理制度与规范方面难免有所不足与缺陷，这使得需要由企业内部控制体系才能完成的财务权限的质量控制及预算受到一定程度的影响，严重制约着企业的发展。

　　财务管理人员素质有待提高。财务管理人员是企业财务管理活动的主体，其综合素质及管理水平是决定企业财务管理水平的重要影响因素。然而目前情况来看，在我国企业的财务人员中却普遍存在综合素质较低、专业水平不高的现象。其主要体现在以下几点。其一，在管理理念方面相对落后，未能根据时代的发展及时进行更新，同时部分财务人员的眼光较为狭隘，只能看到短期投入带来的利益，因而过分追求于眼前利益而忽略了长远利益，极大程度上限制了企业的长远发展。其二，员工自身的会计、财务知识及管理技能不扎实，对新的会计准则与管理技能也未能进行及时的了解与掌握，这使得企业在财务方面的管理水平迟迟得不到有效提升[3]。

　　新会计制度对财务管理模式的影响

　　新会计制度的产生与实施是我国经济体制改革的重要内容与体现之一，其在我国企业财务管理模式上的影响则主要体现在以下三个方面。其一，使得企业财务信息更加透明化，相关管理者对财务管理工作的内容与宗旨也更为明确，与此同时，新会计制度的有效落实还将企业在财务资金方面的风险进行了有效降低与控制，有力促进了企业的发展与进步。其二，该制度的要求企业在财务管理模式的调整与改良过程中，必须坚持以市场需求为重要导向与依据，并对会计信息的质量进行严格把关与控制，这一系列措施都大大增强了财务管理工作的科学性与有效性。其三，由于新会计制度是符合我国基本国情与时代发展需求的，由此，在企业其他管理制度上也产生了一定的积极影响，从整体上促进着企业的快速发展[4]。

　　新会计制度下财务管理模式革新的对策

　　建立良好的财务管理机制。财务管理机制的有效建立可以从以下几个方面来进行具体落实，其一，财务管理人员应当对每一次的财务管理行为进行严格检测与监督，以保证其管理程序及内容要则符合新会计制度的相关准则。其二，在企业融资渠道方面进行有效拓展，注重资金在新会计准则的标准下合理的流通，以对企业财务管理模式进行完善[5]。其三，站在促进企业长远发展的角度来来对即将开展的企业业务进行选择与规划，让企业在合理的财务管理下投资发展业务，以拓宽资金来源及渠道，将财务管理作用及功效得到最大发挥。

　　完善财务内部控制制度。首先，对企业的每一个经营项目的成本进行调研与控制，并在企业经费的支出上进行严格的监督与控制，以将企业资源的利用程度发挥到最大。其次，根据社会的发展及市场的需要对企业内部财务管理措施进行及时有效的调整与创新，即实行企业收入与支出的分离管理，与此同时，加大财务人员在新会计制度方面的学习力度，在其原有的财务管理知识的基础上，根据新会计制度来进行完善与补充，以提升其资本核算及对外投资预算水平。再者，对企业的财务报表制度进行进一步的完善，以加强对企业财政的控制与管理。另外需要强调的是，企业领导也应加大对财务信息的检查与监督力度，对财务管理信息及情况进行及时、充分的了解与掌握，以将财务管理的质量进行提升。

　　提升财务人员的素质。高素质的专业人才是财务管理工作的必要保障，加强财务管理队伍的建设力度尤为关键。其具体措施可以从以下几个方面来入手，首先，对财务人员的招聘进行充分重视，适当提高财务管理人员的准入门槛，并将高素质的、年轻的，具有创新能力的专业人才不断充入到企业的财务管理队伍中，同时将未能符合工作要求的员工调到与之能力相适应的岗位上，以实现财务管理队伍的优化[6]。其二，建立健全相应的岗位责任制及考核机制，在将具体任务落实到各个部门及个体的同时，定期对财务管理人员在理论知识以及技能方面进行培训与考核，并对考核成绩优异的员工给予适当嘉奖，以有效促进财务人员职业素质的提升。

　　综上所述，在新会计制度背景下，企业要想有效增强自身的核心竞争力，就必须对传统财务管理模式进行优化与创新，通过建立良好的财务管理机制、完善财务内部控制制度以及提升财务人员的素质的方式，来使企业适应市场经济发展的要求，进一步促进企业健康长远发展。

　　赵忠东 文

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