人人平等，不因职位高低而不同
在我们公司总经理眼中，没有职位高低这回事，他对任何人都平等对待，无论是大楼的保安、扫地的阿姨、管理处的大婶、公司员工，还是同搭电梯的陌生人。无论认识不认识，只要遇到，他都会主动打招呼，总是以“Please”开头，“Thank you”结尾。
每天下班时，只要有同事从他办公室经过，他都会说“Thank you”，谢谢对方今天为公司所做的工作。
每每有同事按照要求完成工作并把相关报告发给他，他都会说“Thank you”。
公司清洁阿姨打扫完卫生后他会说“Thank you”。有时会议室用完又脏了，他会自己动手清理，而不是叉着腰指使员工清理。
工作中意见相左有争执时，如果发现是自己判断错误，他会很郑重地跟你说“Sorry”。
从来不会指使员工去泡咖啡或给他斟茶递水，只要有客人到访，不管对方是小小的业务员还是经理老板，他一定亲自送对方出门并按好电梯，直等电梯门关上后才转身回去。
集思广益，执行力强
一位合作过的香港老板，愿意去了解、理解和解决因文化、地域不同而产生的工作上的分歧与误解；愿意对员工的工作给出建设性的意见，然后任其自由发挥；喜欢和员工交流想法，你可以有千奇百怪的想法甚至错误的想法，却不能没有任何想法。最近我们的合作常常需要到场地勘查，一旦有符合条件的场地出现，无论白天还是黑夜，下雨还是狂风，他都立马从香港飞到内地，一秒也不会耽搁。对他来说，时间就是金钱，马上行动就是省钱。在他身上我看不到惰性，只要一涉及工作就能谈很久，一决定就要马上行动。
闺蜜公司的CEO总是鼓励员工对现有的工作流程进行优化，只要你的优化方案合理，就会先在公司小范围实施，继而扩大到整个公司，实施成功后公司会有奖金奖励。
愿意为一份收获付出两三份努力
年初，闺蜜旧公司的上司跟她说，今年会和朋友合伙开工厂，口头和她约定年底开张时请她过去帮忙，担任业务经理，薪水待遇只多不少。年初就约定年底的事，这么长时间，总不可能干等吧，旧上司提出希望闺蜜能去同行工厂应聘，了解同行有什么优势，怎么做会更好，取长补短。
闺蜜真的照做了，反倒是我，担心工厂开不了张，或旧上司反悔。闺蜜却觉得，就算会失去，也能靠能力再争取回来。到同行的工厂工作就当是学习和积累，没什么是学了没用的，就算最后承诺没兑现，那也是对方的损失，而不是她的损失。
果然，旧上司的工厂前不久开张，之前的承诺也兑现了。闺蜜说：“之前常听说一些人抓住了机会，拼几年就有房有车了。我也想要这种机会，可如果不付出更多，无亲无故的，人家凭什么给我这个机会？只有付出很多很多，才能被人家看见，才有机会。”
不厌其烦地提供帮助
一天晚上大概快11点，因工作关系，我们必须马上包一台车赶往邻省，然后待三四天，跑完邻省所有的城市，所以急需一位熟悉情况的司机。我们给好几位合作过的老板都打了电话，他们要么让我们找秘书，要么说太晚了估计找不到车。只有一位老板接到电话后，在半小时内帮我们找好司机和车子，并且帮我们谈好价钱，我们要做的只是打包行李跟着走就行了。行程中老板打电话来关心了一下司机服务是否好，结束时询问了一下行程是否顺利，除此之外没任何多余的话，让人觉得他提供了很贴心的帮助又没有打扰到你。
许多人能帮你一次、两次，可次数多了就会计较，而他不是。
一次，我们需要采购一种进口咖啡，客人只提供了咖啡的包装图片，图片不太清楚，看不到品牌名，这位老板发动员工在1天内帮我们找到并提供了订购商的电话。还有一次，我们需要在外地租一个仓库，也是他，拐了很多弯，找到熟人，以合理的价格提供给我们。
类似种种帮助，只要找到他，就算当时我们之间已无生意往来，却总能从他那儿得到无条件的帮助。
什么是达人？一件事，一些行为，偶尔为之，成不了达人，做到习以为常的时候，就成达人了。
佚名
（摘自她理财）
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