大多数公司的员工,没有接受过商务谈判培训,因此在商务谈判中,很多时候都是根据感觉或经验来行事。但“跟着感觉走”,往往会无意识犯下一些错误,从而让谈判对手抓住信息与机会,进而加以利用,使得自己一方处于不利的局面。
大多数公司的员工,从来没有接受过商务谈判培训,因此在商务谈判中,很多时候都是根据感觉或者经验来行事。其实“跟着感觉走”,往往会无意识犯下一些错误,从而让谈判对手抓住信息与机会,了解你的谈判底线,进而加以利用,使得自己一方处于不利的局面。我们一起来看看,“跟着感觉走”常常触犯的这些错误。
错误一:我的时间剩下不多了
笔者服务的一家代理商,曾经与国内某家电卖场商谈销售协议。在谈判初期,该代理商老板不断打电话给卖场采购:合同什么时候签订?扣点如何?账期如何?导致该采购“吃准”代理商老板,迟迟不肯在销售返利上给予让步,不肯缩短账期等,最后该代理商老板不得不签订了“不平等条约”。
“刘总,您看一下,我们公司已经投入这么多,等不起啊!”
“陈经理,我朋友下个月就来了,所以我要早点租到房子。”……
“我的时间剩下不多了”,这句话很关键,当说出这句话的时候,表明时间已经成为你的短板,成为别人的筹码。事实表明,在临近截止日期时,谈判者往往会做出不理智的决定。因此,在谈判桌上,需要谨慎说出:我的时间剩下不多了。
错误二:这次我们终于大胜了
谈判结束后,不管自己是感觉赢了,还是输了,都需要有礼貌地向对方赞赏:
“王经理,您的谈判能力太厉害,是我见过最厉害的谈判对手。”
“余总,您的下属太厉害了,谈判能力绝对强。”……
赞美别人,让别人得到尊重,对方会感觉到这次谈判他赢了,他能够向领导“交差”了。
有很多谈判者在谈判结束后,往往按捺不住内心的高兴之情,还未走出办公室,或者在楼道、厕所、电梯上就脱口说出:这次我们终于大胜啦,终于出了口恶气!
其实,人最得意的时候,也就是最危险的时候。厕所与电梯是两个最容易泄密的地方,切忌在这两个地方讨论秘密之事。
谈判结束后切忌得意忘形,口出狂言,必须小心翼翼,谨慎言行。对方会根据你的表现,来判断出这次谈判的“结果”,你的表现与言行会出卖你自己,从而让自己处于不利的局面。
错误三:我要见你们领导
“小王,这样吧,我看你做不了主,你让你们领导过来。”
“张经理,我看这个问题咱们无法解决,让你们周总过来吧。”……
直接要求面见谈判对手的上司,实际上是对谈判对手的一种否定,是对对方谈判地位的否定,对对方决策权的否定,对对方谈判内容的否定,从而会引发对方的抵触抗拒。
以上的言语可以作为试探性的语言,但不可以作为要求。有时候求助于上层领导是谈判中的一种策略,但如果你硬梆梆地要求面见对方领导,导致对方无路可走,势必会导致对方暂停中止谈判。
错误四:既然到最后了,价格再降低20元
一代理商朋友前去一家公司洽谈供货协议。买家一直要求免费提供专柜,免费提供样机,但这些是公司所严令禁止的,所以这位代理商老板一直未松口。笔者研究过商务谈判,心里清楚这位买家只不过是声东击西,他真正想要的是降低进货价格。谈了一个小时后,该买家说:你们公司专柜与样机都不提供,我觉得产品价格应该降低,要知道,你的价格比沙溪批发市场要贵,能否再便宜?该代理商老板没有受过商务谈判培训,直接说了一句:既然到最后了,每台降低20元。笔者听到这句话后,深表遗憾。简单的一句话,就让了20元,要知道这位买家一年可以销售上百台,一句话,相当于一年损失了1万元,更为重要的是,价格一旦降下来,就很难再升上去。其实碰到这种情况,回答的方法有很多种:
“这样吧,老板,您每次拿货都是五六台,如果这一次能够拿货20台,我考虑给您一个特价。”
“你这个月如果整体提货能够达到10万元,我下个月按照核心客户的价格给你。”
“王老板,如果你现在就支付现金或者支票的话,我给你这个价格,你看一下如何?”
谈判到最后,往往容易放松警惕,答应别人的要求,克服这个困难最好的一个办法是:永远记住一句话,谈判就是要交换,没有交换,坚决不让步。
错误五:我觉得你太过分了
“王经理,这个要求不合理,上个月我们刚刚为贵公司改了包装规格,你这个月还要求我们降低价格,你太过分了!”
“刘总,我觉得您的要求太高了,有点过分。”……
在谈判进行中,我们往往会把谈判对手的公司等同于谈判对手,会把对手公司的要求等同于谈判对手的要求,不自觉地进行对象转移,明明知道彼此代表的是各自的公司,但是从言语当中说出来的就是谈判对手。
于是,当我们说出“你的要求太过分”,很容易“点燃”谈判对手的怒火,让对方发怒。“你怎么这样讲话,这怎么成了我的要求,这是公司的规定要求,你想做就做,不做拉倒。”结果双方吵得不可开交,谈判更别指望能继续下去了。
在商务谈判中时刻要记住,如果是公司之间的谈判,双方都是就事论事,不能因为对谈判条件不满就发泄在谈判对手身上。当我们想要发怒的时候,可以控制一下自己,去抽支烟、喝口水,或者去会议室外面走走,也可以让同伴提醒自己,或者及时打断现状,打一下圆场。
文/冯社浩
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