当下，正是虚拟现实技术（Virtual Reality，以下简称“VR”）真正进入大众消费市场的前夜。
想象空间之大，甚至已让很多人为之“疯狂”。尤其是当Facebook收购Oculus后，扎克伯格预言，VR将是继智能手机之后，下一个重要的个人“计算”和“信息通信”平台。
消费者版的Oculus Rift，在今年晚些时候开始接受预定；HTC的Vive 和Oculus与三星联合打造的Gear VR也将于今年底抢占市场；索尼的Project Morpheus预计将于2016年上半年亮相。而在中国市场，先行者如暴风“魔镜”，正在以“魔镜100天”的速度迭代，从去年9月正式推出魔镜1代产品，到今年6月份推出“魔镜3”，新版魔镜在硬件上进行了优化，在内容上推进了与多家企业的合作。在暴风身后，还有一大批初创企业拿着热钱蓄势待发。
用暴风科技创始人、CEO冯鑫的话说，现在任何VR显示设备到明年都会被“扔进垃圾桶”，届时将出现“全新的产品”，“男女老少咸宜的”，“产品不再被质疑能否通用”。
由此，整个产业界，都推高了对VR出现爆发式增长的预期。
2014年年底，风投公司Rothenberg Ventures推出了世界上第一个专门针对虚拟现实创业者们的孵化器River，并开放申请。几乎同时，经过三个多月的筹备，中国也出现了第一家VR孵化器 Strong VR。暴风不久前又携手松禾资本成立了中国第一支专业投资VR产业的基金——松禾暴风VR基金。该基金将独立于暴风魔镜之外，交予松禾资本管理，进行VR产业的投资。如基金管理人、松禾资本合伙人伍经纬所言，VR是一个非常庞大的产业，里面的很多领域在将来都可能取得很大的成功。
然而，VR真正能实现产业化的关键一环，并不在链条上的某些点是否足够茁壮，而在于整个产业链的完整和成熟。
冯鑫乐观预计，以下变化将会在今年最后一季度产生：无数的小众企业开始为VR产业干活，上万只小业务单元在产业链上努力；资本沸腾，远不像今天这样试探性地投资，VR产业中优秀公司的估值最少翻两三倍；有更多更大体量的公司参与其中，将形成两国、三国甚至春秋战国的局面。
事实上，优酷、爱奇艺、乐视、小米、华为、HTC等，都已经陆续开启了围绕VR的“战斗模式”。
当然，VR产业链的成熟，仍然有赖于诸多产业环境、关键技术的成熟，以及高粘性的抓手型应用诞生。
比如，“产品大于内容”已经是VR市场的瓶颈，这使得过去一年中，VR内容成为了这个产业链的创新热点；再比如，输入设备、交互方式，目前还是采用鼠标、键盘、手柄，用户体验大打折扣，可以想见，新的输入交互必不可少，语音、手势等都是可能；而影响现阶段产品体验的几个节点，芯片处理能力、硬件整体优化、数据传输技术、远端的云服务可靠性，以及计算机图形学的算法等等，还有待出现全面突破。
谁会是站在VR门口的“野蛮人”？AR（增强现实技术）能不负众望吗？
早在20世纪90年代，AR就被用来描述为“电子设备辐射到物理世界的任何技术”。AR与VR不同之处在于，VR靠投影在你眼前屏幕上的立体三维来模拟物理世界，而AR是直接在环境中进行全息投影。
技术迭代之快，往往超出我们的预期。如果说VR产业化需要“一颗红心两手准备”的话，VR与AR结合是方案之一吗？目前两款备受瞩目的AR移动设备，微软黑科技——全息技术眼镜HoloLens与谷歌的Magic Leap，都还没有确切的发布时间，却已经让业界躁动不安。
从另一个角度看，所有人对于虚拟照进现实的第一抹曙光，的确已等待多时。
文/贺文
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