筹一个设计

　　说到互联网设计，就不得不提威客平台。

　　威客（Witkey）理念，出现于本世纪初互联网开始加速发展之时。2005年威客理论被正式提出，一年后数百家网站纷纷进入这个领域，包括今年再度风生水起的猪八戒网也是诞生于彼时。

　　威客平台是众包模式的一种具体表现，是互联网很了不起的创新，让很多认知盈余被激活起来，但是从互联网商业模式来看，却不是成功的模式，包括美国的Freelancer.com、Elance.com、guru这些威客的鼻祖，都没有找到好的出路。

　　有人认为，过度竞争、抄袭、无协作，是目前威客众包平台几个重大缺陷。尤其是，这种模式没有改变或者效率化作业过程，没有解决协作的问题，这是其最大的发展障碍。

　　那么，互联网与设计的融合之路，下一步该怎么走？

　　众包是规模竞争平台，众筹是规模协作平台，协作应该是未来互联网创意平台的方向，当然方式都还在探索中。

　　设计众筹也需要警惕，像一些实物众筹平台一样，最后变成了产品预售平台，更多偏向于营销品牌，这将完全背离众筹的本质——利用互联网整合大众的力量帮助创新。

　　此外，对于一个完整的产品而言，创意设计众筹，才仅仅是开始。尤其是对实物产品来说，创意从开始产生，到产品量产，销售出去，这是漫长的过程。如果在众筹的创意设计发布时，还能可实现、可生产，即设计师有、订单用户有、工厂有，这样的创意设计众筹平台是不是更接地气，更有生命力呢？

　　文/贺文

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……