新常态下的企业转型之道

　　换错挡是速度问题，换错轨道是生死问题，企业的战略选择是一个事关生死的问题。

　　现在全球经济在复苏，中国面临从高速增长向中高速增长的艰难转型，而中国企业的经营在这一轮调整之中处于前所未有的煎熬状态。所以，近一年来国家不断推出新战略，政策利好之风吹得很猛。

　　10月份召开五中全会，其主题研究就是十三五规划，它是政策红利的集大成者。诸如京津冀一体化、一带一路、互联网+等等，在“十三五”规划中会以落地的措施呈现。这对中国企业，特别是在中国做生意、做企业的中外企业家来说是绝对不可忽视，是不能错过的重大关切。

　　换错挡是速度问题，换错轨道是生死问题，企业战略的选择与订立就是一个事关生死的问题。在新常态下的战略转型，战略选择一方面是机会，一方面是风险。影响战略选择的因素很多，有时还互相叠加，企业的战略要顺势中国的国家战略，这是必须的。但是战略选择不要仅只着眼于政策，政策红利再大有时却不属于你，所以要审时度势，适度超前，选一双适合自己的鞋子，半步超前，小步快走，找出路、生路。

　　战略订立就是战略坚持。企业家心智能力表现为对战略的定位、方向和目标的坚定不移，顺应“十三五”规划战略和政策的推动方向。企业在转型中形成的新战略是值得珍惜和坚持的，在这方面最值得学习的就是邓小平的改革开放一百年不动摇，这是超一流战略家所具备的战略能力。

　　文/于绍文 《经理人》杂志创始人、经理人传媒董事长

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