会展活动场地日趋多元化 打破传统跨界整合

　　——访云SPACE创始人兼CEO丁武萍

　　云SPACE作为国内专业的活动场地服务平台，致力于成为城市文化公共空间的整合者，用一种新的方式去整合并推动国内尚未被开发和利用的空间，将它们打造成城市新功能的综合体。自2012年成立至今，线上特色场地与配套服务商总量已突破5万家。在这些大型会展活动中，云SPACE所策划、提供的独具特色的创意场地，获得了无数好评。

　　近年来，在经济新常态的影响下，随着会展行业的变革加深，展会主办方们也开始思考会展业发展的新思路，活动场地将不再简单地局限于酒店、展馆。本刊特约云SPACE创始人兼CEO丁武萍就“经济新常态下的会展活动场地”这一话题，做了一些分享。

　　记者：您认为云SPACE的核心价值是什么？

　　丁武萍：首先是为场地提供足够多的流量。因为很多场地平时都空着，利用率低，有些场地一年平均利用率连20%都不到。云SPACE平台通过导入流量为场地带来更多的活动，增加使用的频率。

　　但是要提高转化率仅靠流量是不够的，要使这个行业产生更大的价值，就要提供一套标准的服务体系和基本运营标准。我们新成立的自运营部门，就是和一些场地进行深度合作，帮助他们去建立整套的运营体系，把整个行业的标准规范树立起来。这是平台做的第二个价值所在。

　　第三个是内容。流量有了，服务也跟上了，这意味着有了转化率，但对于场地或者空间来说，它们承载的内容反而是最值得关注的。平台将利用文创项目为空间提升更多价值，帮助国内外的文创项目进行落地，同时树立场地自己的品牌属性。

　　记者：会展业现已成为经济发展的重要引擎，并开始了全新的发展思路。活动场地的选址也不再局限于酒店、展馆，对于会展活动中场地的应用，您有何建议和看法？

　　丁武萍：我在运营过程中也发现了这个现象，我认为这是个不错的现象，因为打破了传统的活动方式，也更有意思。我创办云SPACE，就是希望通过这个平台，让客户打破传统的主办活动的方式，发现更多跨界整合的机会。例如在美术馆里面办晚宴，在地下停车库里面办一场秀等。最近，“小猪巴士”与云SPACE签署战略合作协议，我们将在城市穿梭巴士上为品牌方举行一系列路演活动，这对活动方和交通行业都是一个创新。这在以往比较少见，但在未来会成为趋势，只要安全保障做到位，在任何地方都可以尝试不一样的活动内容。

　　记者：云SPACE通过带去流量、服务和内容之后，带给场地方的改变是怎么样的？

　　丁武萍：云SPACE初期第一批上线的场地现在的档期都已经比较满了。这批场地本身便非常有销售意识，云SPACE的理念他们能够迅速的汲取和采纳。现在都成了我们的战略合作伙伴，也是我们标准化服务体系建立的模型。上海电影厂便是第一批上线的场地之一，根据它们本身电影元素和博物馆的气质，云SPACE匹配那些想融合文化气氛的商业活动给他们。

　　记者：在活动场地的策划上都取得过哪些成功的案例？请就一两个典型案例具体谈谈。

　　丁武萍：我们现在的客户80%都是世界知名的品牌，对场地的要求都不低，传统空间无法传递品牌独特的个性，因此云SPACE提供了一个“创意+空间”的概念，很好地帮助活动方解决问题。印象最深刻的是香奈儿的活动，场地选在了我们提供的一个位于上海的旧仓库，根据他们的要求，云SPACE的工作人员花费1个月的时间把仓库打造成了一个临时剧场。在这个过程中，云SPACE也学习到了国际一流公司严谨、细致的工作方式和作风。

　　记者：能否谈下云SPACE如何在3-4年的时间建立企业文化的？

　　丁武萍：打造不一样的企业文化，是吸引90后的一个很重要的内容。目前团队全职员工有130人左右，一线员工基本都是90后。云SPACE有个传统，每过两个月，公司就会在一个新的场地中举行员工分享会。在体验空间的同时，一些新的员工的想法也会得到交流和碰撞。在比较放松的环境下，员工会体现比较真实的自我。我曾经问90后员工加入云SPACE的理由，大家的回答几乎一致：因为这个公司很酷、好玩、有趣。90后其实跟很多消费者一样，要的是一种体验。员工每天去挖掘不一样的场地，有一些飞机场的机库、邮轮码头、古堡主题的会所，防空洞改建的空间等。这些新奇的场地，让每天拜访客户的过程也成了一种“玩乐”的体验。

　　记者：年底将至，云SPACE又将迎来崭新的一年，在未来，将有哪些规划呢？

　　丁武萍：2015年我们一直在做加法，进行积蓄和试错。慢慢地我们就找到了三个最优先级的发展重点。所以，2016年我们会进行减法，重点放在“流量、服务、内容”。明年年初，我们将上线网站的新功能，帮助平台获取更多的流量，让更多的活动在云SPACE的平台上进行落地，同时也为场地方带去更多的活动。在这个基础上，我们的自营业务和文创业务在明年也会加速发展。目前我们还在做B2B的事情，明年开始，我们希望往C端走，打造年轻人除“居住＋工作”以外的第三类空间，这也是未来商业地产发展的方向。

　　另外，2016年我们另一个发展规划便是开拓海外市场。我们通过10月在米兰合作承接的一个海外场地合作发现，中国企业走出国门举办会议、活动是一个大趋势。2016年，我们计划将开通香港和澳门的场地预定，帮助中国的活动在海外落地，同时增进对海外非标类场地运营模式的理解，学习。

　　本刊记者|田傲云

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……