最近大家都在讨论直播这个产业是不是有问题。其实，直播只是一种内容形态的表现工具，一种人与人之间互动的媒介工具的升级。它让互动变得更有效率、更丰富，让人和人之间建立起更好的联系。
如何赋予主播更多商业价值？
总有人问，腾讯凭什么做直播，凭什么直播做得好？是因为有钱有流量吗？其实在我看来，我们花钱很谨慎，也很讲究流量使用的效率。作为一个社交平台，我们更希望追求人和人之间的本质联系。用户是在消费流量吗？其实是在消费情感。情感才是人和人之间建立联系的纽带。打游戏和看直播为什么要打赏？正是基于情感联系。
每个网红和主播也是一个普通的互联网用户，通过自己的才艺成为主播。我们希望通过平台赋予他们更多商业价值，在拥有粉丝群、及较强影响力的基础上，展开一些非商业性打赏的活动，主播自带粉丝，可以给商铺带来订单的增量。
主播是内容生产者，当其粉丝达到一定程度时，就会面临被其它平台挖角的可能。如果我们的主播被挖走了，说明我们没有为其提供很好的服务，或者获利空间有限，我们会直面这种问题，总结原因，避免主播流失。
在流量分配机制方面，NOW直播一直尽可能做到规范平衡。我们尽量实现主播流量的自由分配，这是一种极致理想的状态，基于更加智能化、体系化的算法才有可能达成。要想避免主播被挖走，你就得从产品运营、后台技术等方面下功夫。
如何聚合更优质的内容？
经过几年发展，直播行业存在几个问题：盈利单一，监控严格。用户留存是所有平台面对的挑战，NOW直播也在琢磨：如何让用户有更好的体验感？如何做到差异化？用户会对内容买单吗？
我们除了做平台的开放，还会引入AI（人工智能）的策略为大家做服务。NOW直播还拥有手机QQ带来的优势，比如手机QQ的附近场景，这种优质入口有望聚合好的内容，包括内容的加工、话题的加工、媒体的呈现等，帮助用户提高社交效率。
NOW直播不希望局限在某几家或某几类合作伙伴里。2018年，NOW直播会更开放、更多元、做更多孵化。
多元化是内容的多元化。过去NOW直播内容相对单一，未来平台会拿出一些资金和流量，扶植一些有趣的内容，实现用户留存。总体来讲，我们愿意为以下优质内容买单：第一，用户喜欢的内容；第二，互动性很强的内容；第三，有特色的内容。
孵化是针对载体较小的公司。比如从时尚杂志出来的朋友，他们本身对这个领域有比较强的嗅觉，手上也有非常强的团队，我们就很愿意扶植。
直播是一种内容的展现，不能简单说它是一个纯粹的产品或服务，但我们会慢慢延展产品的内容。NOW直播之前比较保守，但2018年我们会加大市场力度，加大合作力度，让这个生态循环起来，并提升商业化能力。
口述/吴奇胜 腾讯公司社交网络事业群互动视频产品部总经理
文字整理/本刊记者 陈喆
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