独家对话——罗涛 国际竞争怕什么?
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- 发布时间:2011-01-11 09:53
罗涛:有很多因素,存在对当地的情况了解较浅,或者是不愿意做社会公益等因素。像我们在蒙古开矿,蒙古人少地大,全国只有210万人口,其中有120万人口都在乌兰巴托,剩下的90万人口,分布在30多个省。我们矿区的省会相对国内要落后很多,每年这个省考上大学的前20人,我们来资助,连续做了五年,还给城市修道路,装路灯。
《英才》:听说现在有很多中国企业走出去收购这些矿,都是品位比较低的,或者说是英国、美国人前一轮投资后剩下的,有的都已经没办法开采了,你怎么看?
罗涛:的确是有这种情况,因为中国现在讲走出去已经是晚了半个世纪了。现在很多人问我,为什么不去北美,不去南美?像智利、巴西这些地方都很好,但是这些地方的矿产上个世纪都被西方人拿走了,现在我再从西方人手里买,说实话条件好的人家都开发了,正在开发的人家不会卖给你的。
《英才》:现在无论国企、民企都一窝蜂地出去买矿,这对行业生态会带来怎样的影响?罗涛:我们参与国际竞争,不怕外国人,讲铜铅锌的技术开采实力,我们比外国人还是强得多。但我怕什么?中国人。中国人懂不懂行他不管,我说花1000万美元买这个矿,他说2000万,我花2000万,他花3000万非得给你买过去,这不是变相给人多赚钱嘛。
《英才》:这些年中国有色集团海外并购屡屡成功,显示了较高的技术实力和长远的战略眼光,但入股澳大利亚稀土矿商Lynas却受到了阻力,原因是什么?
罗涛:Lynas这个公司非常好,有钽、铌,有稀土。他们主动找到我们,我们立刻干,什么都谈成了,占51%的股权,但最后七次报价却被澳大利亚政府否了。为什么?他们就让我加上一条,说这个稀土矿石不能卖给中国。我说我就不能写这条,不干了也不能写这条。我是一个中国人,怎么能写不能卖给中国人呢,我们便决定退出了。
《英才》:2005年你上任以后,中国有色集团发展非常迅速,在整个过程里面,哪些是你觉得最难做的?
罗涛:最难做的就是战略。怎么发展,这是大的战略,不能是没头的苍蝇似地跑这跑那。后来学习科学发展观,我当时讲了三句话,一是叫大机遇要有大发展,第二个是说大发展要有大战略,第三条就是大气度要有大局观。干事今天弄个小买卖,明天弄个小作坊,这是不行的。
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