对话天津卫视频道总监孔令泉 天津卫视“乐为天下先”
- 来源:综艺报
- 关键字:对话,天津卫视,总监,孔令泉
- 发布时间:2011-04-19 10:07
绕过因卫视竞争加剧而倍显拥堵的窄巷，天津卫视似乎找到了能够飞奔的高速公路。天津卫视频道总监、天视卫星传媒股份有限公司总经理孔令泉在接受记者采访时，道出了天津卫视疾速跃进的内里玄机。
记者：半年多时间里天津卫视收视率增长迅速，原因何在？
孔令泉：“放宽的尺度决定创新活力”，台里对卫视的发展在政策上给予了大力支持，体制、机制方面进一步放权、松绑。去年6月18日，在制播分离大背景下，天津电视台控股，联合其他四家社会机构，共同出资成立了天视卫星传媒股份有限公司。更成熟完善的公司体制可以在内容制造方面解决过去传统频道制解决不了的问题，例如在人、财和项目资源等要素上。公司机制灵活、决策迅速，重点打造独家的优质产品，为卫视的品质提升提供了很大助力。
记者：天视成立的宗旨及业务范畴？
孔令泉：天视成立的宗旨即创新实践新体制、提升天津卫视内容品质、开拓全国市场。业务范畴包括电视节目策划及制作、电视剧投资拍摄及播映权购销、大型电视活动项目举办、频道广告代理经营等。
记者：作为天津卫视非新闻类节目的内容提供商，“提升天津卫视内容品质”是天视的一项重要任务，具体是如何提升的？
孔令泉：半年多来，天视卫星传媒先后创作推出了《今夜有戏》《非你莫属》《爱情保卫战》等多档大型周播及日播栏目，确立了频道主打栏目、频道大型活动、频道全年播出剧目三个重点工作突破口。
《非你莫属》CSM35城市收视份额突破2%，取得了同时段省级卫视收视前三的成绩；《爱情保卫战》全国35城市收视份额突破2%，在竞争激烈的周六晚间时段，《爱情保卫战》的单期收视过1%，稳定在全国前四；郭德纲主持的日播栏目《今夜有戏》，开播以来收视率和影响力快速攀升，也已经是天津卫视的王牌节目之一。
天视投资制作的第一部大剧《幸福来敲门》，2月20日晚登陆央视一套黄金档，平均收视率3.241%，收视全国得冠，超过同期播出的所有热播剧和综艺栏目。除《幸福来敲门》外，公司还参与拍摄了《搞笑一家人》《幸福的旅程》、投资购买了《借枪》《猛犸敢死队》等多部有影响、收视佳的电视剧。而将首播的《水浒传》《男人帮》《家常菜》等名导、名角作品也有很好的收视预期。
记者：天视节目制作班底是卫视原班人马吗？投拍电视剧有何标准？如何控制市场风险？
孔令泉：天视完全市场化运作。在人才引进上，我们奉行唯才是举、能者多得的用人政策与分配机制，面向社会公开招聘、吸纳优秀电视创作团队，《非你莫属》《爱情保卫战》《今夜有戏》等栏目主创团队，均为天视卫星传媒签约的社会人才。
选择电视剧合作项目时，既考虑项目的市场前景和投资回报，又把项目是否符合天津卫视频道定位作为重要考评指标，使所有投资拍摄项目即可以取得较高投资回报收益，又可以从电视剧生产的源头为天津卫视抢占优秀的电视剧资源。在投资拍摄电视剧的项目中，公司采用固定收益回报和风险投资回报两种方式来控制投资风险，目前各个项目盈利预期稳定。
记者：《非你莫属》很受欢迎，被观众称为“职场版《非诚勿扰》”。不过，现在类似节目越来越多，你们的优势在哪里？如何将优势持续下去？
孔令泉：节目在台前是否受欢迎主要还是靠幕后的功力。《非你莫属》受欢迎的关键是台上嘉宾的选拔和最有吸引力话题的选择，而这些都需要智力的付出。我们拥有全国一流的节目团队，我相信他们的电视制作功力经得起观众检验，在紧跟热点话题的同时，节目各环节也会不断改进、逐渐完善。
记者：天津卫视斥资2000万元拿到新版《水浒传》的上星首播权，但网络上已经播出过半，怎么看待目前愈演愈烈的电视与网络之争？预计《水浒传》的收视前景怎样？
孔令泉：长远看，电视的优势还是在内容制造上，版权消费的比重会越来越大，电视剧网络版权价格飞涨就是印证。制作生产出精良、大型、复杂的内容产品，是包括电视台在内的内容生产商的强项，而这样的产品才能和网络视频内容产生差异，才会更有竞争力。当然，内容产业的发展必须有版权保护的配合才能发挥优势。
《水浒传》的收视我倒觉得不会有太大影响。网络人群和电视主力人群重合度不是很大，相反网络可能起到预热作用。“抢播”事件后无形增加了这部剧的关注度，有民调显示，观众对新版《水浒传》的期待值很高，而且针对“新水浒”在网上已经产生了热议，有很多热点话题。《水浒》相较其他几部名著，故事更草根，收视群也更广泛。
记者：能够看到天津卫视品牌建设力度正在加大，频道包装上卫视的面貌也有很大变化，你希望天津卫视呈现出什么样的品牌形象？
孔令泉：通过天视我们吸纳了成功包装旅游卫视的团队，我们自信天津卫视从内容品质到外在形象都能够有较大提升，希望把天津卫视打造成中国最具亲和力的卫视频道，在稳固中老年观众的基础上，吸引更多年轻观众。
记者：对于天津卫视的发展现状，你最满意的是什么？最不满意的是什么？下一步工作重点是什么？
孔令泉：台里在体制上给我们更广阔的发挥空间，让我们有信心可以做得更好，可以聚集各类资源，有条件、有实力、有可能性与全国最好的卫视一较高低。团队也认识到这种体制的优越性，正学着发挥这种优越性，势头向好。
最不满意的地方——很多我们创意的应该领先的概念、项目却没有放大优势，比如定制剧的概念是天津卫视2005年首先提出的，但这几年在这方面运用得不充分，没有把这个领先变成优势。《非你莫属》是我们的创新项目，但在放大、凸显领先优势方面做得还不够。特有内容产品的优势不能迅速转化成胜势，是我不够满意的地方，也是需要我们加强的。特色为王，下一步还是要开发出更多“独家”内容产品，包括电视节目、大型活动，并放大定制、自制剧比重。
记者：你对卫视格局的发展如何判断？将推出哪些有针对性的举措？今年天津卫视的营收目标是多少，打算晋级到全国几强？
孔令泉：卫视格局马太效应更加显著，两极分化，强者愈强。我们开玩笑收视率在“通货膨胀”，过去第5现在可能已是第10名，收视率在前列卫视高度集中，其他卫视稍一疏忽位次就会迅疾掉落。为此，我们要把最优秀的剧目、节目垄断于旗下，哪怕短期内透支也是值得的。当然，我不赞成价格战，单靠资金投入上的硬拼会降低利润率、影响后续扩大再生产。长远看，打造核心竞争力还是要发挥智力优势，生产出更多原创的优秀节目、电视剧产品，这才是健康的发展方式。我们今年的营收目标是7亿元，从增长幅度来看，最近几年天津卫视每年都以不低于20%的速度增长，今年可能会更多。排位上，晋级到全国前五是当前比较务实的目标。（肖林）
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