欧派谱写品牌三部曲
- 来源:中国品牌
- 关键字:欧派,橱柜,品牌,姚良松
- 发布时间:2011-09-01 13:00
现实中的英雄豪杰当首推那些有能力在中国的经济版图上羽扇纶巾泣血搏杀的智者，这里所讲的英雄豪杰不仅是单体个人，更多的是引领行业乃至经济的优秀企业。在中国橱柜行业，当属欧派在行业的发展中起到了引导者之一的重大作用。
“十二五”规划中国橱柜行业发展指导报告指出，受到中国房地产业高速发展的带动，我国橱柜行业也随之持续、健康、快速、稳定发展。但2011年只是十二五规划的开局之年，当前的大环境远没有那么乐观。2010年初开始，中国房地产业迎来一浪接一浪的调控风暴，出台的政策一个比一个严厉，作为房地产下游的家居行业，不可避免地受到冲击，反而让家居企业陷入困境。
而作为率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国的国内橱柜领袖品牌——欧派，在这样的逆势中的确显现出了王者的风范，欧派从容地顺应“十二五”经济发展趋势，加快产业升级，谱写了欧派品牌升级的新篇章。
在此之前，静观欧派多年的品牌历程，可以说其在中国橱柜行业具有绝对的竞争优势和良好的品牌口碑，欧派的品牌发展就像是一曲节奏清晰的乐章，有条不紊、张弛有度地面对瓶颈与机遇，这对于一个品牌的长久塑造实属不易。2008年，欧派发布未来3年发展战略规划——“新巅峰计划”，标志着欧派吹响打造国际一流企业集团的号角，正逐步从中国名牌走向世界名牌。2009年，欧派在业内率先荣获“中国驰名商标”。当年7月正式成立“广东欧派集团”，广花路新工业园胜利竣工，成为欧派发展史上又一个具有重要意义的里程碑事件。2010年，炫动2010营销年会推出“龙腾虎跃计划”，重点拓展厨电和衣柜业务，欧派整体家居第一品牌计划正式落地。新的VI系统和“861”工程从品牌与渠道方面助力该计划的推行。集团母公司名称正式变更为“广东欧派家居集团有限公司”。由此不难看出，欧派的品牌发展乐章谱写得节奏明快，层次分明。所以在作为“十二五”规划开局之年的2011年，欧派再次谱写品牌三部曲，实现欧派的产业大升级。
在这个关键的发展阶段，为适应公司实际经营状况、外部市场环境的变化，欧派定期开展宏观环境、市场竞争形势及公司绩效评估，必要时对战略作出相应调整，根据实际进行目标分解，每3年为一个调整区间，每个3年规划的后期对规划实施状况进行分析评价，并制定下一个3年规划。
在圆满完成2008年制定的3年规划“新巅峰计划”后，2011年初已经启动进军大家居的新3年发展战略规划——“铸鼎计划”：“问鼎2011”、“铸鼎2012”、“定鼎2013”。此次欧派家居集团强力推出的“铸鼎计划”，计划分“铸鼎三部曲”，力争把欧派打造成国内著名并具备一定国际影响力的家居集团企业。以机制创新为着力点，欧派家居集团将以“铸鼎精神”全面提升品牌整体竞争力，标志着欧派将实现由中国整体厨房第一品牌向中国整体家居领导品牌的大跨越。
欧派家居集团董事长姚良松表示，“铸鼎计划”是在圆满完成“新巅峰计划”后，根据行业发展趋势结合自身实际，欧派所做出的又一个“3年计划”。在“大家居”已成行业发展潮流的时代，通过“铸鼎计划”的实施，欧派将实现由中国整体厨房第一品牌领航中国整体家居品牌。所以，整个“铸鼎计划”以“大家居，大未来”为核心：大家居已成行业发展的必然趋势，有着广阔的市场前景，大家居意味着大而全，实现家居购物一站式消费。“问鼎大家居”欧派具有强势的品牌优势，其知名品牌可以产生强大的拉力；扁平化的渠道优势，可以让经销商成为当地最有前景的商家，实现共赢；个性化的定制生产以及营销优势，适合未来趋势。进军大家居对欧派而言是绝佳的机会，超群的实力让欧派家居集团可以做别的企业难以企及的事情。为此，“铸鼎计划”描绘了清晰的蓝图，欧派在家居领域“世界级”企业雏形已露出“冰山一角”。
鼎是“显赫、尊贵、大气”的代名词，而欧派的品牌发展三部曲具备了鼎之品质，企业以质价比为王，成体系、全方位的终端营销为支撑，“万山橙遍”的品牌战略作支持，与前方市场形成的良性循环下，来彰显出鼎的大气、从容。只待欧派汽笛长鸣，梦幻起航，驶向它早已在心中预抵的彼岸。
马启超
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