CUTV：揭开传统媒体进军互联网新篇章
- 来源:综艺报
- 关键字:CUTV,传统媒体,互联网
- 发布时间:2011-09-28 15:46
同2009年12月28日中国网络电视台(CNTV)登场一样，此次城市联合网络电视台（CUTV）正式亮相用的字眼也是“开播”，而非互联网企业常用的“上线”，依托传统媒体背景应运而生的CUTV用这样的方式以示与民营商业视频网站的区别。
国家广电总局相关批复对于CUTV的定位表述是“以新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构，主要任务是开展电台、电视台形态的互联网视听节目服务，通过新载体、新渠道、新手段向社会传达政令、宣传党和国家方针政策，对各联合开办单位所在地市的重大政治、经济、社会、文化、体育等活动或事件进行报道、宣传，引导社会舆论。”CUTV开播后，观众可在电视机、计算机、平板电脑、智能手机等终端接受CUTV的节目。
在开播仪式上，CUTV成员单位集体亮相，发起方深圳广电集团总裁、华夏城视网络电视股份有限公司董事长王茂亮对CUTV的媒体定位、内容特色、核心优势和发展策略做了详细介绍，同时宣布CUTV将联合数十家城市台，台网互动，共同筹办2012年网络春晚。
让更多城市台加入进来
国家广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉在CUTV的开播仪式致辞中提到，广电“十二五规划”明确了传统媒体要向现代传媒转型发展，以融合为方向，统筹传统媒体和新媒体发展。作为广播电视台广泛的群体，城市电视台创建了全新的联合发展新媒体形式，城市联合网络电视台的出现，突破了城市台在资本、人才、技术、广告以及盈利模式之间的合作限制，综合凝聚各城市台的实力，优势互补、携手共赢，帮助更多的传统媒体进入新的市场，进一步提升了广电传媒的地位，优化了我国媒体产业的布局。
罗建辉希望CUTV在今后的发展中要完善合作机制，理顺业务关系，联合发展，以业务建设为重点，将共建、共享、共赢的理念落到实处，确保健康可持续发展；同时期待CUTV以开放的心态促进业务发展，联合众多的战略合作伙伴，拓展业务合作范围，让更多城市电视台加入进来，推动电视台向现代媒体的融合发展。2011年初，CUTV的实体公司华夏城视网络电视股份有限公司在深圳正式成立，首批股东单位由14家城市电视台和5家平面媒体组成，总股本1.22亿。目前新媒体联合体成员达到42家，覆盖北起黑龙江、南至广东、西到新疆、东达上海，全国22个省市自治区直辖市，近8亿用户人群。
8月25日CUTV开播发布会当天，公司董事会决定近期再接受有强烈加盟意愿的14家城市电视台作为CUTV的新股东。王茂亮表示：“此后，陆续还将有更多城市电视台加入进来。我们期待着更多的行业内外优质的内容资源、技术资源以及资本汇集起来，共同推动CUTV蓬勃发展。”
总台分台共同成长
随着互联网等新兴媒体的蓬勃发展，媒体传播进入了重要转型期，如何应对新型传播手段和格局的挑战，城市媒体都在进行积极探索和尝试，并逐渐意识到仅凭自身媒体的资金、技术、内容、推广等资源难以成就一个有影响力的新媒体，唯一的出路就是“联合出海”。
面对众多成员单位，CUTV如何协调各成员利益，确保合作可持续发展？王茂亮强调了两个关键的合作前提：首先，CUTV联合的是城市媒体，没有地域利益冲突，只有互补优势，这是CUTV合作发展的坚实基础；其次，CUTV站在协助每个成员台都能实现自己新媒体战略目标的角度去规划发展模式，总台与分台相互依存、共同成长。
与其他平台相比，CUTV的优势是共享资质、共享内容。CUTV采用总台+分台的技术架构，充分借力成员台在内容、制作、推广、播出方面的资源，建立有效机制，统一运营、统一管理，实现电视台与网站互为推广、互动播出，线上线下互补共通。
“CUTV是全方位优势互补、合作共赢的联盟，更能实现总平台和分平台共同成长，共同繁荣，实现云处理、云存储和云传播，充分汇聚，充分共享，大大降低分平台的运营成本。总平台整合广告资源，扩大广告价值，使分平台形成竞争力，反过来分平台的特色资源，强大的生产能力，也必将成为总平台快速发展的强大动力。”王茂亮说。
打开CUTV总台网站，首页最上方目前有28个分台的超链接，有关高铁、红十字会、新还珠、郭美美、婚姻法、限购令、假钞等近期新闻热点均有呈现。不同地域的重要新闻可以通过新闻日排行、月排行以及生活关注排行榜、成长关注排行榜、城事排行榜进一步了解。各台的精品栏目在首页上进行推荐，蒲公英剧场目前上线的是一些经典影视剧、纪录片。
竞争优势
“CUTV的竞争优势主要体现在用户优势、内容优势以及强大的推广能力。”
华夏城视网络电视股份有限公司总经理傅峰春介绍，CUTV各成员台在当地媒体市场的占有率达到30%-60%，过去城市台的价值被严重低估，现在CUTV会把城市台强大的品牌影响力、社会公信力和媒体功能有效延伸到互联网。
面对网络内容高度同质化的局面，差异化内容是视频网站生存发展的制胜法宝，CUTV成员台在全国各城市拥有超过万名的专业采编团队，每天播出几百档原创栏目，为受众提供新闻、影视、娱乐、动漫、健康、时尚等全方位内容。
宣传推广方面，CUTV可以整合40多个城市强势媒体的推广资源，全面覆盖全国1-3级城市，在电视媒体、平面媒体、网络媒体之间形成多平台、多维度的强势交叉推进。CUTV将整合各个城市台的广告资源，形成统一的平台来提升所有城市台的广告价值，增加新的广告用户，创造广告增量。对于广告主而言，CUTV的联合招商可以有效降低运营成本，开辟一条新的路径。
此外，CUTV还将大力实施战略联盟计划，其中包括内容战略联盟、推广战略联盟、渠道战略联盟和营销战略联盟。傅峰春说：“我们在这个平台上将积极进行全方位的深度合作，联合更多的战略伙伴，广泛拓展合作领域，整合产业链共同实现宏伟的新媒体战略目标。”
民生立台
民生问题一直以来都是老百姓最关注的内容，地方电视台由于地域特色鲜明，深深植根于社区，贴近百姓生活，用户互动更加深入、直接，区域收视率和地方影响力通常稳居当地首位，各台又都以反映丰富生动的民生新闻作为当家栏目。
面对激烈的网络视频市场竞争，CUTV一开始就找准定位，把“关注民生”作为立台之本，充分发挥城市台的资源优势叠加效应，借助UGC上传、台网互动、虚拟演播室、新闻评论、个人空间等网络传播手段，进行原创、整合及再加工，着力打造以民生为特色的互动新媒体内容。
借助多种网络传播手段，强化新闻首发、现场直播、实时互动，UGC内容将成为CUTV的核心竞争力之一。其中“U拍”计划培养跨媒体人员、特约记者通过DV、手机拍摄内容直接上传至网络电视台后台系统，经审查合格后第一时间在CUTV播出，同时还可以在各分台所关联的电视频道播出。
在“民生新闻大联播”之外，集纳观赏性、娱乐性、服务性内容也是CUTV重点着力建设的领域。尤其是影视剧网络产品，CUTV在运营机制、版权购买、节目形态、播出形式等方面均进行了大胆实践。首先引入国内一流影视公司进行深度战略合作，实现一手购片；其次联合成员单位组成购片联盟，以数十亿的强大资金优势将网络版权与电视版权进行捆绑购买、定制开发，以此有效降低内容采购成本，为用户提供质优价廉的影视产品。
此外，CUTV各分台将重点打造城事频道，关注地域，发掘城市内涵，成为提升城市影响力的窗口。社区频道方便网民互动交流，收看定制网站内容，点播个性化视频。“我们的用户为一点登录，多点更新，CUTV构建了基于云存储、云播放的双环平台架构，实现了一点上载，多点发布，一键发布，多屏呈现的功能。”傅峰春说。
成员单位声音
除了发起方深圳广电出资4000多万元之外，在CUTV其他成员单位中，苏州市广播电视总台算出资较多的一家，首批入股1000万元。苏州台台长瞿长林表示，加盟CUTV主要是考虑到城市台频道走不出去，单独做网络电视台成本太大，新媒体牌照限制又很严，而“新媒体迟早都要做，晚做不如早做..虽然CUTV的具体盈利模式还在探索，但它的概念很好，CUTV不是一个大杂烩，它以公司化方式运作，是一个独立的内容平台、技术平台，我们对它有信心。”
2011年5月10日，武汉网络电视台黄鹤TV正式上线，独立域名www.whtv.com.cn。“黄鹤TV”设立了新闻、娱乐、健康、少儿、科教、在线访谈等频道，开设了新闻报料台、拍客频道等互动空间。8月25日CUTV上线之际，黄鹤TV启动了新域名http：//wh.cutv.com（原有域名依然有效），首页最上方挂上了CUTV的通用模板，可直接点击进入CUTV其他分台页面，共享多个城市的视频信息资源。同时在显著位置打出“热烈庆祝武汉网络电视‘黄鹤TV’与城市网络电视台‘CUTV’成功对接”的“条幅”。
作为CUTV股东单位中的5家平面媒体之一，时尚传媒集团在加盟CUTV之前已经实施了全媒体战略，旗下产品除了十几本刊物，还通过新技术与传媒的结合，形成了全方位、跨平台的传播体系，产品线跨越iPad、iPhone、Andriod、Symbian以及web等主流应用平台，提供时尚类的电子阅读、视频观看、移动社交以及电子商务等产品。
已经“时尚无处不在”，为何还要加盟CUTV？对此，时尚传媒集团总裁刘江向《综艺》表示，媒体的多样性是一个大趋势，数字化传播时需要更多介质，时尚集团比较认可CUTV在传播渠道的建设、联合样式的创新以及体制方面的勇敢突破。“时尚现在正从大城市向二三线城市逐渐渗透，随着城市化进程的推进，中国的时尚人群越来越大，国外的奢侈品品牌进入中国后也需要这个市场，CUTV的平台能够覆盖到更广泛的城市，我们选择加入CUTV也是看准了它的发展前景。”（胡里）
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