中影南方电影新干线发力上游制片
- 来源:综艺报
- 关键字:中影南方电影新干线,英雄喋血,国庆档
- 发布时间:2011-09-28 16:27
8月30日凌晨，中影南方电影新干线总经理赵军在自己的微博上宣布：辛亥革命大电影《英雄喋血》已拿到上映许可证，将于9月16日全国公映。
这是以渠道和终端为主业的中影南方电影新干线在《英雄喋血》中首次操盘制片业务。“8月1日，我们院线的经营主体——广东华影南方电影发行有限公司与珠江电影集团共同组建的珠江影业传媒股份有限公司（以下简称珠江影业）正式挂牌。《英雄喋血》是新公司的第一个制片项目。”据赵军介绍，珠江影业成立后，中影南方新干线终于打通从发行放映到上游制片的所有环节，“将以全产业链的面貌，加入整个电影产业的快速发展中。”
重组与整合
时间回到2002年6月1日，一夜之间，全国诞生了36个院线公司。其中，仅广东省境内就有三个：隶属广东省电影公司的华影南方院线、隶属广州市电影公司的珠江院线（2008年与广州金逸影视集团合组为广州金逸珠江院线）和隶属于深圳市电影公司的深影院线（于今年年初并入华夏联合电影院线），另有部分影院加盟到了中影星美院线。
当时，华影南方院线旗下只有70多座影院，“其实有战斗力的影院只有七八座。”赵军回忆说，当年年底华影南方院线迎来院线成立后的第一部国产大片《英雄》，他们从中看到了“商机”：“我们院线是全国第一个同意片方将分成比例从38%提高到41%的，进口分账大片可以如此，国产大片为什么不可以？”当时还在宣传发行科的赵军与整个团队，发挥自身的营销优势将《英雄》在广东一地的票房做到了1000多万元。“这个收入甚至超越了当年的《泰坦尼克号》。”此后几年，华影南方院线的票房收入稳步向前，从2002年的2000多万元，快速提升至2004年的近8000万元。
2005年全国院线迎来第一次大规模整合——院线制首轮签约影院到期，各地影院重新选择去留。这一年，保利集团与重庆万和签订了重组协议，浙江时代与安徽中安合并为一条院线，辽宁北方加入了北京新影联，江苏东方与江苏扬子也进行了省内整合，北京万达又与吉林长影达成了增资扩股协议。华影南方院线也意识到了终端重组合并的大趋势，于是主动找到电影界“老大”中影，与自己的“近邻”广西新联院线商量重组事宜。不久之后，一个名为中影南方电影新干线的院线诞生了。在这个焕然一新的院线公司中，中影与广东省电影公司各占36%的股份，广西新联院线占比28%。重组之后，华影南方与广西新联两个院线公司的名字被定格在历史里。
提起这次重组，赵军称之为院线的一次“新生”，“新院线最大优势是‘强强联手的操盘能力+优越的地理位置’”。赵军对《综艺》表示，“首先，中影的资源优势使我们原来的营销优势进一步加强。其次，由于广西新联院线的并入，新院线相较于之前在地域上得到了极大拓展。第三，中影南方电影新干线成立后，中影旗下的星美院线便停止了在广东、广西两省的扩张步伐。这使我们的竞争环境相对宽松。”
由此， 中影南方电影新干线2005年的票房历史性地突破1.3亿元，较上一年增长了约63%。此后几年，该院线票房成绩更是以50%左右增幅一路高升。今年1-7月份，中影南方电影新干线的票房达到了6.1亿元，几相当于去年全年的三分之二。院线发展触角也从广东、广西两省延伸到了南昌、重庆、成都、贵阳、昆明等周边城市，甚至天津、北京、兰州等北方城市。旗下影院资产连接形式也从加盟影院为主变为自建与加盟并重。“我们目前已经有20座自建影院，而且全部是自有资金。”赵军自豪地告诉《综艺》：“兰州有两家影城即将开业，我们已经开始有意识地拓展大西北的电影市场。”
在经营策略上，中影南方电影新干线致力于“打造当地的区域中心”。“一定要有辐射力，”赵军说，“比如南昌的华影国际影城，刚开业半年就超越了当地的万达影城，而在北京的传奇时代影城，已经成为蓝色港湾区域文化消费的主要场所。”谈到具体的经营，赵军表示“还是要做好营销”。这也正是中影南方电影新干线最大的竞争优势。据统计，目前中影南方电影新干线共有124座影院、580块银幕，遍布全国15个省，54个市，票房成绩在全国院线排名稳居前4。
在中影南方电影新干线快速发展的同时，2007年，其内部股权又发生了一次变动。那一年，中影星美院线的控股权由星美变成了中影。而在中影南方电影新干线内部，广西省电影公司也让出了20%的股权给中影，目前三方的股比为：中影56%控股，广东省电影公司36%，广西省电影公司8%。“但这次股权变动对我们的日常经营基本没有影响。还是广东省电影公司旗下的华影南方电影发行公司主要负责院线运营。”赵军补充说。据他介绍，中影南方电影新干线成立之后，之前的华影南方院线便重组为华影南方电影发行公司。该公司主要负责中影南方电影新干线电影发行、宣传、院线管理的主营业务，及之前华影南方院线旗下影院的管理工作。
上游，上游
2011年，已经在发行放映业务中稳步快速发展的中影南方电影新干线，开始向上游制片环节发力。在近两年电影企业上市浪潮的席卷下，由广东省电影公司与珠江电影制片厂共同组建的珠江电影集团也开始酝酿重组上市。8月1日，珠江影业正式成立。成立后的新公司业务涉及制片、发行、放映和广告营销等全产业链业务，其中中影南方电影新干线占股6 0%，珠江电影集团占股40%。这也是珠江电影集团酝酿上市的核心企业。
《英雄喋血》是珠江影业成立后的第一个制片项目：“这是广东省为纪念辛亥革命100周年筹拍的重点影片。我们4月1 6日接到制片任务，当时珠江影业还没有成立，电影项目也只有一个创意，导演、演员全部是零， 连资金都没有到位。”赵军介绍说。经过一个多月的紧张筹备，赵军找到曾志伟、谢君豪、温碧霞等演员加盟，同时省委、市委宣传部的启动资金开始到位。6月初，电影终于在广州黄花岗顺利开机。拍摄周期40天，投资2000万元，于7月中旬杀青，并将于9月16日与观众见面。
用赵军的话说，《英雄喋血》的思想内涵是“ 众生的平等与自由”。“这超越了阶级与意识形态，所以才会有那么多香港演员自愿以极低片酬加盟。”提到影片的发行，一向以营销见长的赵军表示，此次将主要依靠香港演员的影响力与微博营销。“我们与新浪微博合作开启了演员微访谈活动，仅一小时之内就有1050个网友提问转发。”赵军用自己的iPhone4向记者展示说。
越来越多的电影企业打通全产业链，业内也出现不同的声音，认为拥有渠道优势的电影企业将会形成新的市场垄断，造成不良竞争。对此，赵军有自己的理解：“这种担忧是不必要的。而且这种市场规则会给没有终端优势的制片企业带来压力和动力，比如华谊兄弟、博纳影业等都开始加大影院投建——这会推动电影产业整体快速发展。”但新影联院线副总高军对此表示：“目前中国电影产业尚处于发展阶段，还不可能把制片和发行放映分开。但从长远看，还是美国制片与终端分离的方式比较合理。就像一个人既当运动员，又当裁判员，这就不对了。当产业发展到一定程度，电影行业一定会进行市场细分、行业细分。”
文/李 璇
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这是以渠道和终端为主业的中影南方电影新干线在《英雄喋血》中首次操盘制片业务。“8月1日，我们院线的经营主体——广东华影南方电影发行有限公司与珠江电影集团共同组建的珠江影业传媒股份有限公司（以下简称珠江影业）正式挂牌。《英雄喋血》是新公司的第一个制片项目。”据赵军介绍，珠江影业成立后，中影南方新干线终于打通从发行放映到上游制片的所有环节，“将以全产业链的面貌，加入整个电影产业的快速发展中。”
重组与整合
时间回到2002年6月1日，一夜之间，全国诞生了36个院线公司。其中，仅广东省境内就有三个：隶属广东省电影公司的华影南方院线、隶属广州市电影公司的珠江院线（2008年与广州金逸影视集团合组为广州金逸珠江院线）和隶属于深圳市电影公司的深影院线（于今年年初并入华夏联合电影院线），另有部分影院加盟到了中影星美院线。
当时，华影南方院线旗下只有70多座影院，“其实有战斗力的影院只有七八座。”赵军回忆说，当年年底华影南方院线迎来院线成立后的第一部国产大片《英雄》，他们从中看到了“商机”：“我们院线是全国第一个同意片方将分成比例从38%提高到41%的，进口分账大片可以如此，国产大片为什么不可以？”当时还在宣传发行科的赵军与整个团队，发挥自身的营销优势将《英雄》在广东一地的票房做到了1000多万元。“这个收入甚至超越了当年的《泰坦尼克号》。”此后几年，华影南方院线的票房收入稳步向前，从2002年的2000多万元，快速提升至2004年的近8000万元。
2005年全国院线迎来第一次大规模整合——院线制首轮签约影院到期，各地影院重新选择去留。这一年，保利集团与重庆万和签订了重组协议，浙江时代与安徽中安合并为一条院线，辽宁北方加入了北京新影联，江苏东方与江苏扬子也进行了省内整合，北京万达又与吉林长影达成了增资扩股协议。华影南方院线也意识到了终端重组合并的大趋势，于是主动找到电影界“老大”中影，与自己的“近邻”广西新联院线商量重组事宜。不久之后，一个名为中影南方电影新干线的院线诞生了。在这个焕然一新的院线公司中，中影与广东省电影公司各占36%的股份，广西新联院线占比28%。重组之后，华影南方与广西新联两个院线公司的名字被定格在历史里。
提起这次重组，赵军称之为院线的一次“新生”，“新院线最大优势是‘强强联手的操盘能力+优越的地理位置’”。赵军对《综艺》表示，“首先，中影的资源优势使我们原来的营销优势进一步加强。其次，由于广西新联院线的并入，新院线相较于之前在地域上得到了极大拓展。第三，中影南方电影新干线成立后，中影旗下的星美院线便停止了在广东、广西两省的扩张步伐。这使我们的竞争环境相对宽松。”
由此， 中影南方电影新干线2005年的票房历史性地突破1.3亿元，较上一年增长了约63%。此后几年，该院线票房成绩更是以50%左右增幅一路高升。今年1-7月份，中影南方电影新干线的票房达到了6.1亿元，几相当于去年全年的三分之二。院线发展触角也从广东、广西两省延伸到了南昌、重庆、成都、贵阳、昆明等周边城市，甚至天津、北京、兰州等北方城市。旗下影院资产连接形式也从加盟影院为主变为自建与加盟并重。“我们目前已经有20座自建影院，而且全部是自有资金。”赵军自豪地告诉《综艺》：“兰州有两家影城即将开业，我们已经开始有意识地拓展大西北的电影市场。”
在经营策略上，中影南方电影新干线致力于“打造当地的区域中心”。“一定要有辐射力，”赵军说，“比如南昌的华影国际影城，刚开业半年就超越了当地的万达影城，而在北京的传奇时代影城，已经成为蓝色港湾区域文化消费的主要场所。”谈到具体的经营，赵军表示“还是要做好营销”。这也正是中影南方电影新干线最大的竞争优势。据统计，目前中影南方电影新干线共有124座影院、580块银幕，遍布全国15个省，54个市，票房成绩在全国院线排名稳居前4。
在中影南方电影新干线快速发展的同时，2007年，其内部股权又发生了一次变动。那一年，中影星美院线的控股权由星美变成了中影。而在中影南方电影新干线内部，广西省电影公司也让出了20%的股权给中影，目前三方的股比为：中影56%控股，广东省电影公司36%，广西省电影公司8%。“但这次股权变动对我们的日常经营基本没有影响。还是广东省电影公司旗下的华影南方电影发行公司主要负责院线运营。”赵军补充说。据他介绍，中影南方电影新干线成立之后，之前的华影南方院线便重组为华影南方电影发行公司。该公司主要负责中影南方电影新干线电影发行、宣传、院线管理的主营业务，及之前华影南方院线旗下影院的管理工作。
上游，上游
2011年，已经在发行放映业务中稳步快速发展的中影南方电影新干线，开始向上游制片环节发力。在近两年电影企业上市浪潮的席卷下，由广东省电影公司与珠江电影制片厂共同组建的珠江电影集团也开始酝酿重组上市。8月1日，珠江影业正式成立。成立后的新公司业务涉及制片、发行、放映和广告营销等全产业链业务，其中中影南方电影新干线占股6 0%，珠江电影集团占股40%。这也是珠江电影集团酝酿上市的核心企业。
《英雄喋血》是珠江影业成立后的第一个制片项目：“这是广东省为纪念辛亥革命100周年筹拍的重点影片。我们4月1 6日接到制片任务，当时珠江影业还没有成立，电影项目也只有一个创意，导演、演员全部是零， 连资金都没有到位。”赵军介绍说。经过一个多月的紧张筹备，赵军找到曾志伟、谢君豪、温碧霞等演员加盟，同时省委、市委宣传部的启动资金开始到位。6月初，电影终于在广州黄花岗顺利开机。拍摄周期40天，投资2000万元，于7月中旬杀青，并将于9月16日与观众见面。
用赵军的话说，《英雄喋血》的思想内涵是“ 众生的平等与自由”。“这超越了阶级与意识形态，所以才会有那么多香港演员自愿以极低片酬加盟。”提到影片的发行，一向以营销见长的赵军表示，此次将主要依靠香港演员的影响力与微博营销。“我们与新浪微博合作开启了演员微访谈活动，仅一小时之内就有1050个网友提问转发。”赵军用自己的iPhone4向记者展示说。
越来越多的电影企业打通全产业链，业内也出现不同的声音，认为拥有渠道优势的电影企业将会形成新的市场垄断，造成不良竞争。对此，赵军有自己的理解：“这种担忧是不必要的。而且这种市场规则会给没有终端优势的制片企业带来压力和动力，比如华谊兄弟、博纳影业等都开始加大影院投建——这会推动电影产业整体快速发展。”但新影联院线副总高军对此表示：“目前中国电影产业尚处于发展阶段，还不可能把制片和发行放映分开。但从长远看，还是美国制片与终端分离的方式比较合理。就像一个人既当运动员，又当裁判员，这就不对了。当产业发展到一定程度，电影行业一定会进行市场细分、行业细分。”
文/李 璇
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