投资企业重在沟通而非价格

  • 来源:投资者报
  • 关键字:投资,雅戈尔,凯石长江,李春义
  • 发布时间:2011-11-28 10:31
  背靠雅戈尔的凯石长江,从2007年以后发展至今,以4只基金、75亿元的规模成为PE界的一匹“黑马”。凯石长江投资的思路和方向是什么?和雅戈尔之间如何合作?其总裁李春义对《投资者报》记者进行了介绍。

  《投资者报》:凯石长江旗下目前PE基金的规模有多大?有几只基金?

  李春义:凯石长江的前身为中欧创投,2010年,中欧创投成立了总规模为50亿元人民币的长江国泓股权投资基金,此后改名为凯石长江。目前,凯石长江旗下共有4只人民币基金,分别为中欧成长型基金(2亿元)、雅戈尔产业基金(20亿元)、长江国泓股权投资基金(50亿元)和无锡领峰创投基金(3亿元)

  《投资者报》:你们的投资范围是什么?

  李春义:我们的投资领域集中在先进制造、医疗健康、节能环保和现代服务业行业,当然对于电子商务也会进行关注。

  在我看来,电子商务的确是未来发展方向,但很不好投。首先,需要找到领域内一些关键节点,如电商平台,一旦投资成功收益当然很高, 但不可能出现很多这样的机会。其次是找品牌,需要在电子商务领域跟踪一些具有一定标准化、产品适合在线销售的企业。还有就是第三方支付和综合性的物流服务,这两个节点我们已经投资了银联商务和发网。

  我们也做一些早期项目投资,在企业刚成立不久,还没有盈利的时候就进入了,现阶段我们主要目的还是积累经验和资源。对我本人,我偏好处在成长期的项目,当然也有Pre-IPO项目,我们在上市前介入。

  《投资者报》:你们在上市前介入,是否违背投资道德?属于“搭便车”?

  李春义:我不这么认为。我们投资一家企业,首先要跟企业家进行思想上的沟通,而不是拼价格。只有大家对企业未来发展目标、方向等重大问题达成共识我们才会投资,当然价格也不能太离谱。如果企业家要用价格标准来选择投资机构,这样的企业我们也不会投资。

  《投资者报》:上海凯石投资管理公司(下称“上海凯石”)在二级市场的业务很多,凯石长江和上海凯石是如何配合的?

  李春义:的确如此,上海凯石在定向增发及股票投资方面的业务很多,其总经理陈继武是公募基金出身,他现在也依然关注这方面的投资。不过,在PE投资决策上,他也会参与,是我们的投资决策委员之一。

  上海凯石二级市场研究员会给我们一级市场的投资带来帮助。但是在具体投资上,一级市场和二级市场还存在很大差异,因此我们会认真借鉴他们的研究成果,然后自己做尽职调查,最终独立做出是否投资企业的判断。

  《投资者报》:凯石长江从事PE最大的特色是什么?

  李春义:我们非常重视企业的发展战略方向和在行业内所处的关键节点;看重支撑企业成长的关键要素和长期价值,而不单纯看过去的业绩;关注企业家团队的道德感和责任感,我认为企业家应该具备利他思想;企业的产品和服务能够为客户和社会创造价值,拥有这样“境界”的企业家在发展中“至少不会太离谱”。当然,我们也愿意全心全意为他们服务。

  《投资者报》:你们跟雅戈尔之间是如何合作的?

  李春义:我们的融资很大程度上还没有市场化,雅戈尔集团还是资金的主要来源。不过具体在公司内部,我们是严格按照LP与GP(基金管理人)来分工的,决策也相对独立。

  《投资者报》:你怎么看待雅戈尔的投资?

  李春义:雅戈尔想实现的是通过投资将其做实业的经验进行传承。对于投资,在我看来,他们分为三步走:

  第一步,雅戈尔主营业务通过收购其他公司,从而实现主营业务的稳定发展及增长。

  第二步,通过投资地产摆脱主营业务单一的困局,实现两条腿走路。雅戈尔1993年就开始涉足地产,通过旗下自建物业的形式,使雅戈尔服装店可以享受免费的租金业务,二者相辅相成。不过那个时候房地产并没有现在这么活跃,更没有给雅戈尔提供充沛的现金流,简单说,它只属于雅戈尔从战略角度进行的产业布局。

  第三步,即通过金融投资,实现收益最大化,找到新的利润增长点。目前,从我的角度来看,其主业+地产+金融模式运作得还可以。

  《投资者报》记者 王月平
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