视频江湖混战
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2010-02-08 13:49
在民营视频不断遭遇“版权纠结”、寻找资本巩固实力的同时，新一轮的竞争者还是一头扎进了这片红海。继央视网成立中国网络电视台、网易推出视频频道之后，1月6日，百度宣布正式组建独立网络视频公司，全面进军正版高清网络视频领域。激烈的市场竞争令本就混乱不断的视频格局再次扑朔迷离。
国家队扎堆进场
2009年12月28日，央视网打造的国家网络电视台正式上线，此举意味着以央视网为代表的“国家队”正式进入视频行业。依托中央电视台的资源，CNTV将建设国内规模最大的网络视频节目数据库及全球化多语种多终端的内容分发体系。记者看到，首期上线的CNTV推出了新闻台、体育台，综艺台，爱西柚及爱布谷五个频道。其中，爱西柚是网友自发上传的分享平台，而爱布谷则是搜索频道，向用户提供包括视频直播、点播等传统视频网站的功能。
中国网络电视台除了拥有央视和地方卫视台的节目资源外，还具备采访权，能够制作原创的新闻节目。而用户上传的优秀网络作品还将有机会在中央电视台栏目得到展现，“这三点都是民营视频网站目前无法做到的。”央视网副总经理夏晓晖告诉记者。此外，CNTV还与易传媒结成战略合作伙伴关系，联合组建视频广告联合实验室，研发更高效的视频广告技术和形式，以及建立更完善的视频广告行业标准与衡量体系。
CNTV的目的并非剑指网络一家，所涵盖的终端还将包括IP电视、手机电视、移动传媒等各种媒体终端(汽车、火车、民航、地铁、楼宇、广场大屏幕等)，通过部署全球镜像站点，覆盖北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等近百个国家及地区的互联网用户。观众除了通过访问CNTV网站外，还可以下载安装专用客户端来观看中国网络电视台的节目。
就在中国网络电视台上线的三天之后，由新华社主办的中国新华新闻电视网(CNC)正式上星，向亚太地区和欧洲部分地区播出，与中国网络电视台形成竞争态势。
除了央视、新华社外，实力较强的广电集团，如湖南广电、上海文广、凤凰卫视也在加大对于视频布局的力度。去年12月18日，湖南广电宣布旗下网络电视芒果TV启用新域名imgo.tv，并开始面向市场独立运营。目前，湖南广电已将旗下11个电视频道的网络视频直播、点播内容构成了芒果TV立足市场的核心。而上海文广旗下的东方宽频也已经于今年正式推出了“上海网络电视台”。凤凰卫视旗下凤凰新媒体则在去年11月获得了晨兴创投、英特尔资本以及贝塔斯曼集团融资共计2500万美元投资，凤凰新媒体cEO刘爽表示，视频业务将成为凤凰新媒体融资后最为重要的战略之一，旗下“凤凰宽频”将要成为“全球华人视频第一门户”。
“国家队”版图已悄然成型。
竞合的视频
对于运营数十家电视台直播节目的PPTV来说，“国家队”对其直接的挑战不可谓不小。但PPLiveCEO陶闯认为这是件好事，“这是网络电视行业趋于成熟与稳定的表现，未来行业将共融发展，也将更加规范化、规模化”。他认为，CNTV的出现不会影响到PPTV和各电视台之间直播权的合作，“我们原本就还有着更深层次的合作”。
视频分享网站对此表露出避让的态度，刚刚获得4000万美元融资的优酷CEO古永锵表示，“像央视也进入视频领域，代表这个行业受到认可了，开始主流化。”他认为，央视强在资讯、体育、财经等领域有优势，而优酷的重点发展领域在影视剧和娱乐等，双方互为补充，未来可以加大合作共赢。
“国家队”的相继进入，一方面为民营视频行业带来了更为严峻的压力和考验，但也由此带来了更多整合与合作的机会，未来视频这块蛋糕将可能越做越大。记者从土豆网获悉，去年中央电视台联合土豆网同步播出20集纪录片《我和我的祖国》，相关剧集点播超过2000万。此次成功合作也直接促成了土豆网获得央视开年大戏《神话》网络独家播映版权。
而现在，除了应对来自“国家队”的竞争与合作，视频行业的另一个趋势是，越来越多的互联网巨头开始涌向视频。1月4日，网易宣布正式上线视频频道，并表示将与激动网合作，共同推出网易激动高清影视剧频道。至此，四大门户网站正式形成了以影视、电视节目为内容构架的互联网正版视频阵营。接下来，百度正式宣布组建一家以网络视频为主营业务的独立公司，旨在通过与上游版权商密切合作，全面进军正版高清视频领域，又一场新的激战拉开帷幕。视频新思维
“国家队”究竟会为民营视频网站带来多大的冲击？In-Stat中国分析师张强认为，“可能公众有种误解，认为央视国家电视台一上，其他视频网站就会受到严重冲击，事实上不会那么快，现在央视国家电视台上线的是一些综艺、体育类节目，大片还是比较少。”
虽然手中拥有大量内容资源和雄厚的资金，但能否对民营视频资本构成威胁，重要的一点还在于传统媒体如何看待市场化的转变。对于传统媒体而言，互联网重新改写了游戏规则。我们可以看到，此前不少实力雄厚的“国家队”网站发展至今，无论是在专业性、服务力、商业性，还是用户认可度、市场化程度上，并没有多少明显优势。
毕竟，互联网和电视是有所区别的两个领域，传统媒体巨头能否顺利转型，对此，中国传媒大学广告学院教授黄升民建议央视放下架子，和一些具有新兴技术的互联网公司展开合作，这将有利于其深入了解网民需要，形成资源和技术互补的优势。
从民营视频网站自身发展的角度来看，分析人士郭开森认为，目前格局下留给国内民营视频网站的出路已经不多了。在庞大的带宽和服务器成本投入以及水涨船高视频的版权价格下，除了优酷网和土豆网还在坚持独立发展外，其他视频网站都在寻找出路，“要么投靠盛大、百度等产业巨鳄，要么干脆卖身给国家队，剩下的大多只能选择死亡”。
王微则把介入视频行业的互联网大公司比喻为“大象”，“我们觉得现在如果跟大象绑在一起跳舞太累，一不小心会被大象拖垮。虽然我们小，但没关系，小也可以跑得快。”
在内容之外，视频的另一条路线则是从单纯的产品业态发展到“产品一服务”双边市场业态，这与“软件即服务”的道理类似。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“在服务这个台阶上，无论软件还是视频产品，聚焦点肯定就不会是版权了。新的聚焦点，一定是增值业态的分离设计，以及增值业务对基础业务(即免费产品)的反哺机制设计(例如以出售道具补免费网游产品)。”而这或许将是未来视频进入者的新机会。
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