李宁 亏损依旧

  人物:李宁

  职务:李宁运动品牌创始人

  领域:服装

  事件:上半年再次巨亏,半年内关店244家

  连续两年的痛苦挣扎,并没有让李宁集团走出亏损的泥潭。

  8月14日,运动品牌李宁集团发布2014年半年报,财报显示,李宁集团上半年实现收入31.37亿元,同比上升8.0%。但亏损却由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元,

  虽然高库存积压和由此带来的亏损,已经成为该行业的常态。但显然李宁集团的竞争对手要安逸得多。以其最主要的竞争对手安踏、匹克为例,今年上半年这两家在营收、净利方面均有不同程度上涨,安踏纯利同比增长28.3%至8.03亿元,而匹克纯利同比增长34.6%至1.21亿元。

  对于亏损,李宁集团公布财报给出的解释是,大量存货、呆账拨备和人力成本是影响业绩的主因。数据显示,李宁存货从去年末的9.42亿元增加至今年6月30日的10.9亿元。截至6月30日,李宁品牌的门店总数为5671间,与去年年底相比净减少244间。

  李宁集团清理库存以及公司变革已经不是一个新话题。集团执行副总裁金珍君表示,李宁集团变革需要3-4年,前两年是清库存回流现金,目前这一工作基本完成。

  但事实上,金珍君所谓的“基本完成”似乎并不乐观。李宁存货较去年末的9.42亿元增至目前的10.89亿元。而统计显示,李宁公司库存在2011年就达到11.33亿元。3年过去,李宁公司的库存依然没有大幅下降。

  李宁集团目前的结局和其当年的疯狂扩张不无关系。2008年,李宁在奥体中心上空的惊艳亮相,为李宁品牌做了一个完美的广告,随后李宁的零售店铺也进入了扩张的快车道。

  2012年国内运动品牌库存达到高峰期,其中李宁仅当年就亏损了近20亿元。

  事实上,国内本土休闲服装日子都不太好过。近一年来,本土休闲服装品牌美特斯邦威、森马、班尼路等品牌均频频关店。

  2013年,美特斯邦威关闭门店200多家,森马则关闭了700多家门店。截至2014年3月底,班尼路内地市场关店数高达388家,占到了店面总数的10%。今年6月底至7月初,休闲服装品牌更是陷入“关门潮”。

  作为创始人,李宁当然知道这个问题的严重性。他也开始有针对性地开源和节流。在业内人士看来,李宁两年前主导的改革比其想象中难度大。不过对李宁而言,从大批发、轻资产模式转型为以零售为导向又是不得不推行的。

  针对过去两年转型中遇到的困难,金珍君称,最大的困难是渠道商的问题比想象的更大,存在零售能力弱、资源弱、配合度不够等问题,所以去年第四季度李宁淘汰了4个经销商,与此同时,加大了开设直营店的比例。

关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……