企业财务管理应从传统文化中汲取力量

　　世事纷繁复杂，但如果用两个字概括就是善恶。能够分清善恶就能明辨是非，就能知道做人做事的底线。企业财务管理也是如此，应该以善恶为标准，知道什么该做什么不该做。

　　企业财务管理贵在立志，即确定财务管理目标。现在一谈到企业财务管理目标就是企业价值最大化、利润最大化、股东价值最大化之类的说法。这些目标看上去很伟大，但仔细想想问题很多。首先是这些目标没有什么善恶或者是非标准，并不能体现企业财务管理的远大理想。如果企业财务管理向往的就是如何赚钱，如何最大化企业价值，而没有善恶标准，企业财务管理就会走向邪路。因此，企业财务管理目标应该是追求善的企业价值最大化、利润最大化、股东价值最大化。现在许多企业财务管理是随波逐流的，没有什么方向感，即没有远大理想，为赚钱而赚钱，为价值最大化而最大化。企业财务管理一旦失去了理想，闪光点就会越来越少，唯利是图的东西就会越来越多，就会越来越让人厌恶。这种风气都刮到政府部门了，办什么事想到的就是收钱，搞得老百姓怨声载道。一个企业财务管理目标是为企业自己好还是为社会好，其境界是有巨大差异的。企业财务管理目标应该是为整个社会创造价值，为社会增加正能量。我们的传统文化要人们志存高远，企业财务管理目标也应该有远大理想，不能够仅仅为了企业的一点私利而奋斗，更不能为少数几个人的私利而奋斗。

　　企业财务管理贵在有良知。传统文化非常强调人要有良知，企业财务管理也不例外。当下社会人们非常重视欲望的追求和满足，但对良知的渴望却非常缺乏。企业财务管理为了利润最大化而相互比拼，却不知道企业的意义是什么。虽然企业的物质财富在不断增加，人们的收入也在增加，但财务管理人员的良知却在下降，有的甚至泯灭，不知道财务管理究竟为什么？有许多财务管理人员只知道在竭尽全力地攫取物质财富，甚至为了金钱去铤而走险、违法乱纪，做人做事的良知完全丧失。这是一种非常可怕的社会现象，需要我们财务管理人员高度警惕，不能再这样继续下去了。我们可喜地看到，现在的党中央、政府正在扭转这一社会现象，社会主义核心价值观正在重塑人们的良知。传统文化的良知就是要人们从内心做起，认清自我内在，做一个有良心的人。这样的人是不会去干一些损人利己之事的。有了良知的企业财务管理就不会为了金钱而不择手段。有良知的财务管理人员的内心是宁静、充实、强大的，他们所追求的财务管理的目标是问心无愧的，他们所采取的财务管理方法和手段也是容易被大家理解接受的。有良知的财务管理人员才能真正做到君子坦荡荡。

　　企业财务管理贵在树立“从善”价值观。价值观是人们对事情是非对错进行判断的标准。我国传统文化的价值观是要求人们“从善”的，要求人们要有德性。对企业财务管理而言，价值观的对错可能决定企业的兴衰。我国传统文化认为“国无德不兴，人无德不立”，企业财务管理也要有自己的信仰和价值观，要树立“从善”价值观，这样既继承了优秀传统文化，又弘扬了社会主义核心价值观，就不会犯方向性错误。树立“从善”价值观的企业财务管理就会更加“诚信”，就不会在资本市场“圈钱”，就不会赖账不还，就不会做假账。树立“从善”价值观的企业财务管理会有更强烈的社会责任意识，就不会为了企业赚钱而损害社会利益、他人利益，在他人、社会需要救助的时候就会伸出援手，甚至慷慨解囊。如果不树立“从善”价值观，企业财务管理往往就会以得失为标准进行价值判断，就会出现有利的就干、无利的坚决不干这样一种结果。不同的价值观，其财务管理行为模式肯定会不同。

　　有人会问企业财务管理是为企业理财赚钱的，如果考虑的是行善积德，企业还怎么赚钱？我要说理财赚钱与行善积德并不矛盾，他们是可以相辅相成的。企业财务管理工作中多考虑别人的利益、社会的利益、国家的利益，别人也会多考虑企业的利益，社会、国家也会更加关注企业的生存发展，企业的利益反而更有保障。许多成功企业的财务管理实践也证明了这一点。企业财务管理贵在树立“从善”价值观就是树立了正确的人生观，这对财务管理人员、对企业都是非常有价值的，企业会在正确价值观的指引下稳健发展，企业取得的财务管理成果才更有意义；企业会远离各种财务丑闻，企业高管、财务管理人员不会东窗事发。这样的企业才会有凝聚力、战斗力。企业不会因为有钱了就飞扬跋扈，也不会因为没钱了就一蹶不振、破产倒闭。在正确价值观指导下的企业财务管理，其生命力是最顽强的。

　　王棣华