人際是成功的主導(二）

　　——人性磁場感應與管理

　　在《人際是成功的主導》系列二之中，我們將會提到「磁場」一詞，直觀而言，就是你交往的朋友中，他若是屬於你的貴人，不見得他一定是別人的貴人；反之，他是犯你的小人，也不見得一定是別人的小人。這就是你與他之間的指數是否相通而定，因此能夠助你生活重心快樂或事業成功、財運亨通者，相信他與你的指數有絕對性的相通；如處處刁難著你或破壞著你，甚至很勢利的觀望著你，可以肯定他與你的指數基本是對立的。

　　許多人都會問，你為什麼瞭解得如此精確？實質上這是一個換算的公式。本人身任數家公司總顧問期間，協助董事長掌握人際成功的主導，對於員工的抉擇，起到了一個很大的作用！觀察「人性的磁場管理」分為三部分進行：第一層高級幹部；第二層專業幹部；第三層基層領導。

　　首先，董事長是個目標，而分門別類，由第一層看董事長；其次，由第三層和第二層的總和來看董事長；最後，由專業幹部以及第一層的總和來看董事長，這就是人際的互動，而不是企業的管理。由以上三層管理中，即可分別瞭解對董事長忠心者、不忠心者、因利益互動等因素，如果有百分之八十以上對董事長忠心者，這企業保證不會瓦解。

　　管理，我們大致可以理解為在特定的環境條件下，有效掌控人際成功的主導以人為中心，對組織所擁有的資源進行有效的決策、計劃、組織、領導和控制，以便達到既定組織目標的過程。狹義的管理就是指揮他人能用其他最好的工作方法去工作。管理分為三類：「能量管理」是你的智商，大部分做給人看的；「磁場管理」是你的行為，屬於學習方略；「IQ管理」是你的學習，用來講給人聽的。然而「管理」的重點是影響別人，而別人被你影響、被你帶動。「管理」在於如何使周邊的人為你所用！被你吸引！首先，必須先觀察你自己的企圖心如何！以及你的目標定位是否正確！再看你周邊的人的磁場反應，加上你管理的軌道。現今所有的管理，沒有一套書是在真正談「人性的磁場管理」，人的潛能中有一種「無形的、自然的」感應管理。

　　《陰陽學》認為宇宙是「太極」，現代管理科學也認為國家、企業乃至個人、家庭都是一個完整的太極。在「企業管理」中，管理者(陽)和被管理者(陰)的相處，產生即「相對又互補」的運動觀，即是「人性管理」。一物之前進，相對的是另一物之後退，才能產生「均衡中和」。管理者只有認清對應的「磁場原理」，才能在管理屬下、孩子和處理事務、家庭過程中，自覺的運用磁場圈中「陰和陽」的「容忍和進退」現象。不要以達到最大的利潤和目的，作為經濟管理的唯一准則，而忽視人類本身的「自尊感和價值觀」。

　　管理者必須承認任何人都有一個「自我內在的磁場」，可界定之為「陰陽」。「陰陽」它本身是融合的，就好比「一呼一吸」，但要因人而異，始終要維持其自我內在的自尊。公司組織在於陰陽協調、充滿和氣，像一個大家庭一樣。

　　用這種家庭協調方式把員工組織起來，「以和為貴」發揮員工的主觀能力，可以說是符合「陰和陽」的磁場學說。因為「陰陽學」內容可以說明，只有「人性管理」的磁場完整，才能生生不息、繁榮昌盛，所謂「和氣生財」就是這個道理。

　　「人性管理」均提出管理者要具備「勞、資、上、下、陰、陽」相交，發生衝突時應多退守，和平相處，求大同存小異，千萬不要激化矛盾，領導者要盡量克己安人，以「教育、指引、規勸」為先，紀律行動為後。

　　美國著名企業家戴爾·卡內基(Dale Carnegie)先生，他最大的特點是善於把強於自己的人團結起來。凡是企業內部團結，上下關係融洽，企業一定成功。所以作為一個管理者，要充分把整個企業的各種力量集結在一起，為實現統一的目標而奮鬥。一些起死回生的企業，究其回春靈丹之妙藥，幾乎無一例外，都離不開調動企業各個層次人員的積極性。

　　這就涉及到了所謂的「人性管理」如何闡釋「生財與管理」的運用法則，這就要求成功者積極做到「異中求同」，才能結合力量、有所作為。「人性管理」的管理三道是由「管人」、「理人」、到「安人」，形成生生不息的管理三法則，從而有效地引導屬下「專心、放心、真心」實意地為公司服務。

　　當企業興旺時，要給下級以獎勵，因為人都具有一定的欲望，管理者的工作，就在於正確對待和引導屬下的欲望，把屬下的各種力量轉到為企業多做貢獻，使這一目標不斷上升，並通過不斷給屬下予以獎勵，來調動屬下的積極性。「管理屬下」要靠「智慧和能力」。

　　「管理」很簡單，「管理」要怎麼做？就是把人給攤開，分為五個行為功能：

　　㈠、第一階層，就要會「思考而命令」，是「大腦」的功能；

　　㈡、第二階層，就要會「聽」，是「耳朵」的功能；

　　㈢、第三階層，就要會「看」，是「眼睛」的功能；

　　㈣、第四階層，就要會「傳達」，是「嘴巴」的功能；所以管理者，講「傳達」很重要；

　　㈤、第五階層，就要會「埋頭苦幹」，是「手和腳」的功能；技朮很好是「手腳的功能」。

　　成功者在與人談判時是看「智慧和能力」，往往大局面就在於一次的談判、一次的決擇！很多企業也是一樣，你看很多企業在談合併，談一談兩個人理念不一樣又分開了；分裂以後結果某一邊去跟別的人合夥卻成功，這就是雙方「個人與公司的數理」互動的磁場。

　　你想要達到財富的增加，「企業管理」是離不開「人性管理」的科學化。學習「企業人性管理」不僅可以使你減少失誤，而且能夠增強管理的效果，掌握人際成功的主導，由「人性管理」逐步的演變，成為現在最被重視和最實用的「和氣管理」。

　　「人性管理」特別強調管理者需要經過有計劃的「培養、鍛煉、發展」（自我管理、管理自我），方可走向成功之路。但若剛愎自用、獨斷專行，不與天同德、不與人同情去處理事情，就會脫離群眾而導致失敗。「人性管理」在於闡釋只有精誠團結、力求發展，才可以掌控人際成功的主導，不斷開創新局面。

　　臥龍教授

　　自幼即潛學易理陰陽之奧妙，研究天星、地理以及人文環境已有近四十年，而尤對《人格管理》等中國人性文化興趣深厚，研學人性之奧秘，及人文環境，並不斷加以演習和印證《人格管理》。

　　曾任：澳門金沙、威尼斯人、新葡京等博彩公司的風水規劃。大陸華源地產、黎明集團、萬翔地產、冠正地產、寶業地產……風水顧問。

　　現為：福建省政協委員、海外菁英聯誼會總會長、福建省台聯名譽理事、福建省海聯常務理事、中國青少年人格教育中心（導師團）教授。