新形势下团青工作的实践和思考

　　随着电力体制改革不断深入，电力企业生存和发展的环境发生了复杂而深刻的变化，新的形势给团的工作带来了新的挑战。作为县供电公司的团组织，能否解放思想、转变观念、与时俱进，做到在继承中发展，在发展中创新，不断提高团青工作的效果，推动公司又好又快发展起着至关重要的作用。

　　强化思想教育，提高团员青年的责任意识

　　当前，不少团的工作者几乎都会遇到这样一个问题，即在部分青年的思想认识上或多或少的存在着两个缺失，一个是荣誉感的缺失；另一个是责任感的缺失。因此，我们在工作中要认真抓好以下三个方面的内容，概括地说就是确立“两个重心”，突出“三个教育”，培育“四有”员工。

　　确立“两个重心”，形成共同理想和精神支柱。企业管理的成败，“一强三优”发展战略能否实现，关键在于能否在企业中形成共同理想和精神支柱。对团青工作来说亦是如此。本人在担任县供电公司团委书记时，在青年思想教育中牢牢把握“两个重心”，实施了两条腿走路的举措，并做到同步协调。第一个“重心”，是在教育中统一思想。始终坚持用正确的理论武装团员青年的头脑，通过团课、报告会、网站等载体深入进行各种形式的爱国主义、集体主义教育，使团员青年能够自觉发扬奉献精神，对统一思想、凝心聚力起到了极大的促进作用。第二个“重心”，是在认同中明确方向。结合形势任务宣教活动，努力使团员青年认识到公司发展与个人发展是相互促进、相互统一的有机整体。从而有效提高了青年对企业价值观的认同程度，进一步增强了他们的责任感和使命感。

　　突出“三个教育”，培育“四有”员工。在青年思想教育中始终坚持教育与管理相结合，突出“三个重点”，即通过理想信念教育，树立远大的人生目标；通过职业道德、家庭美德和社会公德教育，树立高尚的情操；通过工作作风教育，形成积极向上的工作态度。从去年4月份开始，团委在各支部分宣传发动、学习教育和总结提高三个阶段开展了“践行群众路线”专题教育。各团支部也积极结合自身实际，通过爱心活动、技能大赛、同业对标等途径，将“八项规定”落实到爱国爱企、优质服务等具体工作中，青年员工在理想、道德、文化和纪律上相互帮助，相互学习和相互超越，极大地增强了思想教育的实效性。为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工打下了坚实的思想基础，为“一强三优”和谐企业建设注入了新的思想动力。

　　强化自身建设，提高团青干部的综合素能

　　新时期，如何做好团的工作，切实发挥好共青团干部应有的作用，个人认为自身的锻炼和提高非常重要。一是要不断提高业务水平。团务工作者要对团的业务知识做到熟知熟会，把模糊的概念弄清，把书本知识学习与业务实际结合起来，这样才能在工作中做到有的放矢。二是要有较深的造诣和较高的文化水平。支部团的干部不仅是团委开展工作的好助手，更是公司各专业的工作排头兵，要能够适应新时期共青团工作的需要，带领好团员青年有效地开展工作。三是要严于律己。作为团的干部，必需从自身入手，始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，将自己锻炼成为政治上靠得住、作风上过得硬、业务上叫得响、纪律上守的严的好干部。

　　服务青年，不断提高团组织的凝聚力

　　新时期服务青年，最重要的是为青年提供具体、有形的帮助，为青年成长成才服务。因此，我们可以通过各种不同的主题活动，锻炼青年，挖掘和树立各个层面、不同类型的先进典型，以点带面，形成学习先进、争做先进的良好风尚。要结合青年思想活跃，对新事物、新观念接受得快等特点，广泛开展形式新颖，内容丰富，富有时代特征和符合青年特点的教育活动。要持之以恒，多为青年团员办实事、办好事、解难事，让他们感到组织的温暖与关心，充分调动广大团员青年的积极性和创造性，使团组织更好地成为党联系青年的桥梁和纽带。

　　培养青年，为公司发展积蓄后备力量

　　共青团组织是一个以团结青年、服务青年为中心工作的先进组织，发掘和培养青年人才是我们应该长期坚持的一项重要工作。要实现企业的可持续发展，就必须高度重视青年后备人才的培养，努力拓展各类人才的成长渠道和发展空间，避免企业管理和技能型人才出现断层现象，为企业发展增添后劲。为避免方法生硬使青年职工产生抵触情绪，团委根据年轻人好强、上进的特点，在后备力量的培养中，始终坚持“两个原则”，即坚持教育与培养并举的原则，注意在青年骨干中发现和培养优秀人员，重点加强共产主义理想教育，使其在思想上迅速成熟，在合适的时间“推优”入党。同时团委还配合公司有关部门将其中的佼佼者纳入后备干部范畴，有意识地进行锻造；坚持引导与激励并重的原则，公司倡导知识多元化、技能多元化的先进学习理念，激励广大团员青年广泛汲取各种知识和技能的营养，不断提高自身文化修养和专业技能素养。

　　对做好团青工作的一些思考

　　针对在少数青年思想中存在的两个缺失，我们也作了一些思考。按照社会学的说法，团员青年在企业中既是经济人，也是社会人，因此在工作中如何把握好青年的这两种属性，因时、因事、因人制宜，有效运用激励手段，充分调动团员青年的主观能动性，激发忘我的工作热情是我们所需要认真研究解决的一个课题。

　　参与公司管理，进一步强化团员青年的主人翁意识。调研发现，被动接受与主动参与管理对于树立主人翁意识的作用相去甚远。所以我们认为要在积极拓展青年发展空间的同时，努力为青年创造参与公司管理的条件和氛围。在实际工作中，可以通过在网站上开设论坛、发放调查问卷、设意见箱、征集合理化建议等形式，鼓励团员青年积极为公司事务谏言献策，倾听他们的真实心声，使他们感受到企业对自己意见和建议的尊重和重视。从而激发他们的主人翁意识，在工作和生活中自觉规范个人行为，努力维护公司形象，以极大的热情立足岗位、努力工作，充分释放自身的潜能。

　　运用榜样的力量，激发青年的进取精神。榜样具有强大的影响力、说服力，是无声的命令、最好的示范，是不断进取的动力源泉。要在团员青年中培育先进典型，树立行动标杆，使优秀青年赢得应有的尊重和信任，并在成绩的保持中百尺竿头、更进一步；使一般青年看到自己的不足，明确努力的方向，在追赶的过程中提高自己、努力超越；使后进青年产生思想的震动，在深刻的反省中知耻后勇、迎头赶上。

　　王丽娟