徐滔：要有胸怀天下的格局

　　广告公司独立运营带来阔步前行

　　徐滔充分肯定了现象级综艺节目以及节目平台的强势崛起。她说，随着北京卫视改革的不断深入，特别是去年成立北京京视卫星传媒有限责任公司，并独立运营以来，成效显著，仅今年上半年，京视卫星独立运营达到9个亿，比去增长44%。无论是在34城市或50城市，北京卫视收视份额始终位列全国第四位。突出表现在三个方面：一是频道晚间价值时段的收视提升明显；二是外地观众收视贡献率已经达到了51%；三是周末大型季播节目收视率比去年上升了26%。

　　通过不断优化广告产品投放策略；优化代理公司的激励机制；优化与4A公司合作机制；优化相关政策吸引客户；优化红星剧场资源等实现了质的区别。徐滔说，我们是以服务者的姿态、合作者的姿态来于业界沟通，于大家一路同行。希望我们在互联网+时代重拾我们做电视的信心。

　　北京卫视的品格与情怀

　　徐滔认为，电视台一定要有电视的品格。她用三个故事诠释北京卫视的电视品格。

　　北京卫视的电视品格是记者遵守、坚守和捍卫自己荣誉的那份忠诚，是胸怀天下的格局，是向生命致敬的情怀。在8月12日，在天津发生了特大事件，北京卫视有六位记者在一线进行采访，三天时间发出了80分钟的首播报道。有一位叫秦晓明的记者，在天津采访时遇到了生命缘曾经采访过的北大医院的医生。在两天一夜的拍摄后，他赶回北京剪片子。当时徐滔说，“晓明，你干吗这么拼命”。那时候已经是凌晨一点，秦晓明只回答了一句话，“我会誓死捍卫生命缘。”

　　现在在省级卫视还有一个非常火的词叫现象级，大家说中国有哪个节目能像《养生堂》一样改变中国亿万老百姓的节目。当时创办这个节目，北京卫视给这个节目的定位是献给亲人的爱，正是这样的初心赢得了观众的厚爱。给《养生堂》冠名的企业，无论是同仁堂、钙尔奇，还是汤臣倍健、氧立多，他们的发展有目共睹。每年到全国义诊、全国进行巡回演讲时，台上全是人，他们清楚的知道养生堂几点播出，养生堂的内容是什么。

　　还有就是《我是演说家》，爱和语言可以穿透一切。在《我是演说家》的舞台上，你可以听到很多很真实的声音，当他演讲的时候他希望全世界关注的不是他的轮椅，而是他的梦想，他说每天叫醒他的不是铃声，而是梦想。

　　赢得人心赢得收视率

　　收视率是当前卫视竞争的硬指标。在这个基础上，才能不断的扩大自己品牌的影响力，为广告投放营造更加优质的环境。

　　但是，徐滔说，“更要做赢得人心的节目”。她说，在刚刚结束的8月27日中国电视欣赏指数中，北京卫视荣获了省级指数的第一位，通过测量受众对节目满意度综合的指标获得的。我们要做有收视率，赢得收视率的节目，我们更要做赢得人心的节目。北京卫视要做的是一间信誉如金百年如金的老店，不做快餐文化的贩卖者。

　　北京电视台副总编辑徐滔

　　北京卫视去年加大对广告运营的改革力度，成立了北京京视卫星传媒有限责任公司，独立运营以来，无论是在34城市或50城市，北京卫视收视份额始终位列全国第四位。今年上半年，京视卫星独立运营达到9个亿，比去增长44%。在刚刚结束的中国电视欣赏指数中，北京卫视荣获了省级指数的第一位。北京电视台副总编辑、京视卫星传媒董事长徐滔认为，做电视，首先要有电视的品格。其次，要做有收视率的节目，更要做赢得人心的节目。

　　编辑/肖敏

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