新媒体时代的金融营销创新
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- 发布时间:2010-09-13 15:12
9月2日至3日,由中国金融品牌论坛组委会主办、招商银行等五家单位联合主办的2010中国金融品牌论坛在上海举办。国内外金融业界高层领导、国际4A品牌传播专家、高校著名营销传播学者和高端媒体人士等300余人齐聚一堂,纵论新媒体时代如何整合制胜。
为期两天的论坛议题深入广泛,与会嘉宾不仅对论坛大主题进行了深度剖析和探讨,还就金融品牌营销创新、新媒体运用、高端客户口碑营销、基金营销等方面进行了深度交流和圆桌对话。此外,论坛还分享了金融品牌实战案例、银行和基金品牌研究报告,共享金融广告饕餮盛宴。
2010年2月,“全球金融500(TOP 500)强”榜单由品牌顾问公司Brand Finance联同权威杂志《银行家》一起发布,汇丰银行(HSBC)以28472亿美元连续三年蝉联该榜单状元,紧随其后的是美国银行(26047亿美元)和Santander银行(25576亿美元)。
反观中国金融品牌表现,18家上榜,数量增多,但品牌价值普遍偏低。中国工商银行到2009年初市值已超过汇丰与花旗之和,成为全球市值最大的金融机构,但品牌价值仍不到汇丰的40%。
中国金融品牌建设之路,且艰且行。
转变:因势而变 更新理念
任何改革都伴随着阵痛。中国金融机构品牌理念的更新和转变也是一个长期而艰巨过程。银行、证券、基金、股票、保险……实现战略转型、创建核心品牌、维护品牌资产、深度细分市场、实现精准定位等等课题都是摆在中国众金融机构面前崭新的课题。
正如招商银行的品牌理念一样,“因您而变”——环境在变、政策在变、竞争对手在变,客户也在变,整个中国金融市场的品牌建设成为一个势在必行的“规定动作”,开始上升到公司战略层面。
成长:披荆斩棘 大浪淘沙
罗马并非一天建成的,汇丰拥有如此惊人的品牌价值,与其长期的坚持品牌发展战略不无关系。中国金融机构在建设品牌的道路上,没有现成的教材可以照搬, “实践出真知”,这条路上的摸索与总结,跌倒再爬起来的勇气与精神,助力中国金融企业能够披荆斩棘、越战越勇。
全球金融500强中,越来越多的中资机构上榜,而面对金融海啸席卷全球的影响下,中资金融机构,如招商银行却能够在纽约开设分行,逐步迈出扩展国际金融版图的步伐。但是国际金融环境的瞬息万变仍然对中国金融业产生着巨大的影响,在2008年那场金融风暴中,中国金融品牌是否以美式之危,创中国之机?事实证明,中国金融品牌确实经受住了这场考验。
涅槃:大有可为 共兴共荣
短短十年间,中国金融业品牌建设已得到各界人士的重视和支持,从开始投放广告,到参与央视招标、邀请国际4A公司规划品牌战略、有针对性地进行品牌传播、稳定应对品牌危机……
我们在成长的同时,外资银行依然虎视眈眈,卷土重来之势不可小觑,“竞合”才是中资金融机构应有的发展态度。而这在招商银行行长马蔚华那里被称为“品牌嫁接”—— 合理嫁接国际著名金融机构的成熟品牌,开展多方面的产品和业务合作。成长学习、积累提高,凤凰终将涅槃而出,中国金融品牌建设之路呈现出一种即将喷薄而出的壮美。
整合为王 传播制胜
对传统营销而言,经历过“渠道为王”还是“内容为王”的两难决策后,面对新媒体的强势来临,不得不放下争端,不约而同选择整合为王。对金融品牌而言,更是需要整合新旧品牌传播渠道、整合服务和产品、整合领导层与一线员工、整合企业与客户的每一个接触点。互联网时效性、互动性、透明性等特点给金融企业打造品牌、精准营销、提升ROI提供了最佳平台。无论是网上的证券交易、电子商务、在线支付,还是网络银行业务,都取得了巨大的发展。金融品牌营销一直擅用“大鸣大放”的方式在传统媒体上投放广告,是为了塑造其严肃、理性的品牌形象。但是新媒体的出现,受众细分、媒体碎片,特别是互联网用户与金融产品用户的高度重合,使得金融品牌需要朝着更加互动、整合、轻松的方式进行营销。从每日媒介触达率也可以看到,金融核心消费人群的互联网触达率远远高于社会总体,社会总体只有35%,而核心消费人群达到了70%,已经接近传统的媒介。
随着IM软件、SNS网站的普及,人际口碑在网络媒体上表现得更加赤裸化。社区、贴吧、论坛……受众以“抱团”方式存在,同时被贴上了各种标签。这都要求金融产品更加细分、定位更加精准、传播更加直达有效。“开进央视一台桑塔纳,能开出一台宝马”的时代早已过去,靠广告单枪匹马闯天下的时代也已经过去了,混媒体时代,金融品牌价值传播的最大化,业已成为了当务之急。
包含4A的元素(Anytime,Anywhere,Anyone,Anything)的微博(http://t.sina.com.cn),以青出于蓝而胜于蓝之势,成为国人网络传播和交流的新宠。众企业也开始纷纷试水,展开“140个字定乾坤”的眼球争夺战。
传统与创新营销方式的整合
在整合营销传播中,传统的4P向4C、甚至4R转变,而金融品牌常用的服务营销、客户关系营销也已经开始向体验营销、口碑营销、跨界营销、事件营销甚至娱乐营销演进了。以受众为本位,通过更加互动的方式传播产品信息,以此延伸品牌美誉度和品牌忠诚度,是现今时代金融品牌传播的主要方向。由于金融产品信息的不对称性,以口碑营销的方式口口相传获取客户信任已经是重要途径,而网络媒体当中的SNS、微博等等,都是口碑传播的优质平台。
在Web2.0、甚至Web 3.0的媒体环境下,任何品牌要实现价值传播最大化都是需要精耕细作、深度整合的。英国有句谚语是这样说的,在一艘没有航向的船上,任何方向来的风都是逆风。中国金融品牌这艘大船能否在混媒体时代保持和把握正确方向,这需要金融业各品牌的实际行动来点亮灯塔。
自2004年创办至今的中国金融品牌论坛,已发展为中国金融品牌建设与交流领域中规格最高、影响力最大的年度盛会。每一届论坛的召开,都紧扣时代和业界热点,汇聚各方精英同时论坛成果丰硕,逐步见证了中国金融品牌共兴发展之路。
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为期两天的论坛议题深入广泛,与会嘉宾不仅对论坛大主题进行了深度剖析和探讨,还就金融品牌营销创新、新媒体运用、高端客户口碑营销、基金营销等方面进行了深度交流和圆桌对话。此外,论坛还分享了金融品牌实战案例、银行和基金品牌研究报告,共享金融广告饕餮盛宴。
2010年2月,“全球金融500(TOP 500)强”榜单由品牌顾问公司Brand Finance联同权威杂志《银行家》一起发布,汇丰银行(HSBC)以28472亿美元连续三年蝉联该榜单状元,紧随其后的是美国银行(26047亿美元)和Santander银行(25576亿美元)。
反观中国金融品牌表现,18家上榜,数量增多,但品牌价值普遍偏低。中国工商银行到2009年初市值已超过汇丰与花旗之和,成为全球市值最大的金融机构,但品牌价值仍不到汇丰的40%。
中国金融品牌建设之路,且艰且行。
转变:因势而变 更新理念
任何改革都伴随着阵痛。中国金融机构品牌理念的更新和转变也是一个长期而艰巨过程。银行、证券、基金、股票、保险……实现战略转型、创建核心品牌、维护品牌资产、深度细分市场、实现精准定位等等课题都是摆在中国众金融机构面前崭新的课题。
正如招商银行的品牌理念一样,“因您而变”——环境在变、政策在变、竞争对手在变,客户也在变,整个中国金融市场的品牌建设成为一个势在必行的“规定动作”,开始上升到公司战略层面。
成长:披荆斩棘 大浪淘沙
罗马并非一天建成的,汇丰拥有如此惊人的品牌价值,与其长期的坚持品牌发展战略不无关系。中国金融机构在建设品牌的道路上,没有现成的教材可以照搬, “实践出真知”,这条路上的摸索与总结,跌倒再爬起来的勇气与精神,助力中国金融企业能够披荆斩棘、越战越勇。
全球金融500强中,越来越多的中资机构上榜,而面对金融海啸席卷全球的影响下,中资金融机构,如招商银行却能够在纽约开设分行,逐步迈出扩展国际金融版图的步伐。但是国际金融环境的瞬息万变仍然对中国金融业产生着巨大的影响,在2008年那场金融风暴中,中国金融品牌是否以美式之危,创中国之机?事实证明,中国金融品牌确实经受住了这场考验。
涅槃:大有可为 共兴共荣
短短十年间,中国金融业品牌建设已得到各界人士的重视和支持,从开始投放广告,到参与央视招标、邀请国际4A公司规划品牌战略、有针对性地进行品牌传播、稳定应对品牌危机……
我们在成长的同时,外资银行依然虎视眈眈,卷土重来之势不可小觑,“竞合”才是中资金融机构应有的发展态度。而这在招商银行行长马蔚华那里被称为“品牌嫁接”—— 合理嫁接国际著名金融机构的成熟品牌,开展多方面的产品和业务合作。成长学习、积累提高,凤凰终将涅槃而出,中国金融品牌建设之路呈现出一种即将喷薄而出的壮美。
整合为王 传播制胜
对传统营销而言,经历过“渠道为王”还是“内容为王”的两难决策后,面对新媒体的强势来临,不得不放下争端,不约而同选择整合为王。对金融品牌而言,更是需要整合新旧品牌传播渠道、整合服务和产品、整合领导层与一线员工、整合企业与客户的每一个接触点。互联网时效性、互动性、透明性等特点给金融企业打造品牌、精准营销、提升ROI提供了最佳平台。无论是网上的证券交易、电子商务、在线支付,还是网络银行业务,都取得了巨大的发展。金融品牌营销一直擅用“大鸣大放”的方式在传统媒体上投放广告,是为了塑造其严肃、理性的品牌形象。但是新媒体的出现,受众细分、媒体碎片,特别是互联网用户与金融产品用户的高度重合,使得金融品牌需要朝着更加互动、整合、轻松的方式进行营销。从每日媒介触达率也可以看到,金融核心消费人群的互联网触达率远远高于社会总体,社会总体只有35%,而核心消费人群达到了70%,已经接近传统的媒介。
随着IM软件、SNS网站的普及,人际口碑在网络媒体上表现得更加赤裸化。社区、贴吧、论坛……受众以“抱团”方式存在,同时被贴上了各种标签。这都要求金融产品更加细分、定位更加精准、传播更加直达有效。“开进央视一台桑塔纳,能开出一台宝马”的时代早已过去,靠广告单枪匹马闯天下的时代也已经过去了,混媒体时代,金融品牌价值传播的最大化,业已成为了当务之急。
包含4A的元素(Anytime,Anywhere,Anyone,Anything)的微博(http://t.sina.com.cn),以青出于蓝而胜于蓝之势,成为国人网络传播和交流的新宠。众企业也开始纷纷试水,展开“140个字定乾坤”的眼球争夺战。
传统与创新营销方式的整合
在整合营销传播中,传统的4P向4C、甚至4R转变,而金融品牌常用的服务营销、客户关系营销也已经开始向体验营销、口碑营销、跨界营销、事件营销甚至娱乐营销演进了。以受众为本位,通过更加互动的方式传播产品信息,以此延伸品牌美誉度和品牌忠诚度,是现今时代金融品牌传播的主要方向。由于金融产品信息的不对称性,以口碑营销的方式口口相传获取客户信任已经是重要途径,而网络媒体当中的SNS、微博等等,都是口碑传播的优质平台。
在Web2.0、甚至Web 3.0的媒体环境下,任何品牌要实现价值传播最大化都是需要精耕细作、深度整合的。英国有句谚语是这样说的,在一艘没有航向的船上,任何方向来的风都是逆风。中国金融品牌这艘大船能否在混媒体时代保持和把握正确方向,这需要金融业各品牌的实际行动来点亮灯塔。
自2004年创办至今的中国金融品牌论坛,已发展为中国金融品牌建设与交流领域中规格最高、影响力最大的年度盛会。每一届论坛的召开,都紧扣时代和业界热点,汇聚各方精英同时论坛成果丰硕,逐步见证了中国金融品牌共兴发展之路。
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