创投不仅仅是给企业钱

　　三年多的时间里，陈玮和他的东方富海已经投资了50个项目，4个项目已经成功退出，其中三诺电子成为第一家在韩国上市的中国企业，彩虹精化（002256.SZ）与超华科技已经在深圳中小板上市，江西华伍制动器股份有限公司也于2010年7月28日登上了创业板的舞台。

　　清科集团的统计数据显示，也就在华伍股份上市的当月，共有14家VC（风险投资）/PE（私募股权投资）支持的中国企业在境内外上市，合计融资17.23亿美元，占7月融资总额的7.5%。

　　其中10家在境内资本市场上市，合计融资12.92亿美元；另外4家企业在境外资本市场上市，合计融资4.31亿美元。可见无论是上市数量还是平均融资额，境内资本市场均比境外资本市场出色。

　　境内资本市场作为VC/PE退出渠道，其重要性再次得到体现。

　　而从陈玮所投资的彩虹精化来看，更突出了管理团队的重要性。彩虹精化是中国精细化工中最大的气雾剂制造企业之一，核心产品设计环保功能涂料与辅料、绿色环保家居用具、环保节能汽车美容护理用品等三大领域。

　　通过考察，陈玮及其团队发现，彩虹精化在本行业里排名前三甲，属于气雾剂制造行业龙头企业，而从2007年当时的实际情况来看，中国气雾剂行业人均消费额很低，过去几年成长很快，产品拥有着巨大的市场发展空间。

　　在创新方面，彩虹精化的技术创新能力也比较强，具有多项创新成果，这一点也符合该行业对于环保性、高科技的高要求。

　　就以上几点而言，商业模式不成问题。而就陈玮最为看重的“人”而言，其创始人陈永弟社会活动较为广泛，同时兼任广东省政协委员、深圳市政协常委、广东省青年企业家协会会长等社会公职。

　　如果从实际控制人的角度讲，陈永弟夫妇的企业管理和创新理念也让陈玮及其团队深为满意，双方几乎是一拍即合。

　　2007年，东方富海持有彩虹精化403万股，占比4.63%，并主导协调多家投资机构联合投资彩虹精化，其他股东包括深圳市中科招商投资管理有限公司持有650万股、深圳市兴南投资发展有限公司持有494万股、深圳市华宇投资发展有限公司持有494万股、深圳市深港产学研创业投资有限公司持有403万股……

　　其中深圳港产学创业投资有限公司，就是东方海富引入的投资者之一。此后，陈玮及其团队帮助彩虹精化进行了股份制改造，又帮它实现了规范化管理，完善了公司的发展战略。同时也引入几家相关银行，为期提供融资服务，而且直到现在，这几家银行同彩虹精化的合作一直很稳定。

　　对于陈玮而言，他并不是仅仅是一个财务投资者，给予企业的并不仅仅是钱，“而是希望为企业提供综合性的增值服务。”

　　他坦言，“投资机构不是万能的，千万不要对投资机构抱有幻想。”换句话说，只有当创业者将企业做到某个层面的时候，创投所提供的增值服务才能价值最大化。用陈玮的话说，“如果所投资的企业需要用我们全部的精力去管理，那么我们的投资就已经失败了。”

　　这便是创投对于企业规范化的影响。

　　随着彩虹精化市场的成熟和企业的进一步壮大，东方富海又为其制定了上市计划。2008年6月，彩虹精化成功在深圳中小板挂牌上市。

　　对于企业来讲，实际上在不同的时候，能从不同的渠道融得资金。比如上市之前，有创投投入的资金，或者是银行给予中小企业的融资；而在上市之后，又从中小股民中获得了另一笔基金。

　　每次融资的全过程，都在投资人眼皮子底下进行，这些获得的资金，投资人也不会特别干预企业的用途，用陈玮的话说，就是“好刀用在刀刃上”，每个公司应该根据自己的实际情况，按照规矩用钱，这一点最为重要。

　　2007年乘政策东风而来的东方富海，在2008年就以彩虹精化的成功上市为投资人带来近四倍的投资回报。此后，陈玮领导下的东方富海更是加快了投资脚步，从富易达电子到大富豪实业，东方富海无疑已经在TMT行业和传统行业之间达到一种平衡。