盈利能力弱的文化项目如何融资?

  • 来源:经理人
  • 关键字:文化,融资
  • 发布时间:2013-06-27 16:35

  文化产业中有些产品本身不具有较强盈利性,如纪录片项目,走常规的融资渠道难以获得资金。一部预算500万~600万之间的陶瓷专题纪录片,拥有国内优秀的拍摄制作团队,良好的内容策划和制作是其最大价值,如何才能创造性地运作这个价值,带来良好收益?

  我是一家影视工作室的总经理,公司于2011年成立,主要业务是从事影视纪录片、专题片等的制作、发行。我们早期做了一些企业宣传片,从去年开始就筹备运作一个纪录片项目。该项目记录中国民间瓷器的发展历史,总共10集。初步预算,一集成本是50~60万左右,总共投入成本预算为500万~600万之间,涉及制片、导演、演员、拍摄、后期制作等的薪酬,以及各种差旅、道具等的开销。现在最大的问题就是资金筹集。

  像纪录片项目这类文化产品,很难获得银行贷款。而且,纪录片并非商业片,不像电影可以卖票房,以收回成本并获得盈利,也不像动漫等产品可以靠品牌授权收费。整个项目制作完成后,我们会将版权卖给各大电视台,但能获得的收益甚微。

  我们可以找到国内非常优秀的拍摄、制作团队,但是由于初次涉足纪录片领域,对其商业运作没有太多经验。我想知道,像纪录片这种不赚钱的影视项目,如何在不影响内容的前提下进行商业化运作,才能获得融资和较好的收益?

  —黄立铭 海豚会会员,深圳悦动影视公司总经理

  以内容寻找融资渠道

  对于悦动影视而言,应当发掘项目的最大价值和亮点,找到对这个项目感兴趣的群体,针对性地设计融资方案。

  个人认为,该项目对于以下群体是有吸引力的。

  第一个群体是行业协会。纪录片的内容是瓷器的发展历史,对于行业协会而言,是一个历史的整理和记录,也是对于瓷器文化的传承。

  第二个群体是地方政府。在英文里,中国和瓷器是同一个单词,可见瓷器在中国的历史悠久,影响力巨大。因此在中国的历史上名窑迭出:汝窑、哥窑、定窑、德清窑、龙泉窑等等。由于一部纪录片的篇幅必然是有限制的,所以说必然有所取舍。而作为历史名窑所在地的政府,能够入选民间瓷器发展历史纪录片当中,就相当于它们的形象宣传片。

  第三个群体是拥有渠道资源的企业。刚刚过去的五一假期,《甄传》占据了电视荧屏的绝对地位,作为纪录片的《舌尖上的中国》也播放了很多遍。因此渠道是会对好的内容感兴趣的。

  在融资方案上,对于行业协会和地方政府以争取资助或赞助为主,而对于电视台或者发行方,以股权融资为宜。

  一句话,只要内容好,资金不是问题。

  —王海蛟 龙腾资本投资总监

  尝试商业植入和商业赞助

  我在过去也曾参与运作一些纪录片项目。个人看法是,类似瓷器这种题材的专题纪录片,可融资的方式并不是很多,银行贷款、找基金公司投资等,都是难度比较大的,融资渠道上需要创新。为此,我的建议是:

  第一,商业植入较为可行。并非电影才能做商业植入,纪录片的商业植入亦是可以尝试的创新。瓷器这类的题材,总是绕不开一些老字号的瓷器品牌和瓷器企业,片子也必定会提到现当代的瓷器企业。这里面可根据内容的策划,定向寻找可植入的企业和瓷器品牌,当然,这是在不影响内容的前提下。要求植入手法一定要巧妙,既能让观众看到,又能很自然地融入到内容中,最大限度地降低其商业味。要做到这个,对策划、制作团队的要求很高。

  第二,寻找商业赞助。据我所知,国内一些做得比较大、资金相对雄厚的瓷器企业有不少,深圳本地也有一些。可以找到这类公司,详谈企业赞助事宜。前提是内容要好,制作团队够出色,播出平台够强势,然后找准对方的需求,打动对方。如果能成功,将获得一笔不菲的赞助费用,足够支付整个制作流程的费用。

  第三,申请政府经费。不少地方的瓷器都享有盛名,地方政府对瓷器的宣传也会有一定的经费支持,可以通过一些渠道去申请政府经费。

  —邓清闵 深圳本道影视公司总经理

  培养可持续的融资能力

  像悦动这样的轻资产公司,规模小,技术含量低,商业模式不够明朗,某些项目不具有较强的盈利能力,要想获得融资着实很难。为此,我建议就该项目,可以针对内容去寻找融资渠道,但同时要培养起持续融资的能力。若想获得持续的发展,还需要下大功夫从系统来解决。

  第一,重新对纪录片行业进行研究分析定位,根据内容针对性地寻找融资渠道,并做针对性的融资方案;

  第二,找到自己最擅长而且是能够长足发展的细分领域;

  第三,确定发展战略及市场开发策略;

  第四,建议公司采用一头在外、两头在内的商业运作模式:即策划和市场开发在企业内部运作,而拍摄制作采用外包形式,这样既节约了人力物力,也巧妙地盘活了彼此闲置的资产和资源。但考虑到公司发展早期,可以先培养或引进善于进行商业经营和资本运作的人才或团队,为中国民间瓷器这样的项目储备良好的运营团队。

  第五,定岗定位,找到强有力的执行团队。

  第六,初步融资建议直接和影视集团或电视台紧密合作来实现融资,其次也可采用短期拆借或背靠一个企业集团的方式,除此之外别无它途。

  —李秉恒 搏实资本执行总裁

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