以在高原当兵的毅力跑市场

  广州市金锋兽药有限公司

  “我的行业经验还很不足,需要向所有前辈们学习。”在记者的采访中,何剑锋反复这样强调,这位广州市金锋兽药有限公司的负责人,在父辈的带动下,2010年投身兽药行业,2013年又投身水产微生态制剂行业,至今已经在竞争激烈的养殖药品市场,开拓出属于自己的一片天空。

  或许是在西藏当兵的锤炼,让这个1991年出生的年轻人,从投身兽药行业一开始,就具备了勇敢的闯劲和坚韧的毅力。“虽说公司也有不少员工,但我还是很喜欢自己开车下去送药,一来是多向前辈们学习,二来是始终不离开生产一线,便于掌握最新动态。”

  不懂就学,不认识就去跑。在2013年,何剑锋开始用一种近乎原始的方式进行开拓,“哪里有虾塘,我就去看,哪里说水质不好,我也去看。”就靠着一点点的积累,再加上产品确有效果,这一年下来,“成绩还算过得去”。

  何剑锋告诉记者,自己之前积累的行业资源几乎全部是养猪的,在刚开始跑水产业务时,他主要依靠各地原有的兽药代理商,但后来发现,这些代理商确实对水产不够专业,于是他决定自己来干,于是有了上述的“旅程”,在半年多的时间里,边看边学习边摸索。2013年半年时间,他的产品从零起步,销售额卖到了300多万元,而且客户反映俱佳,还没收到过差评。

  据了解,何剑锋代理的乳酸菌制剂主要用于对虾和特种水产品养殖。对于当前严酷的虾病,他也有自己的看法。首先是人为因素,很多水产药店经营者片面追求高利润,不重视生态管理;其次,很多水产药店经营者的水平有限,简单测一下水体氨氮、亚硝酸盐指标,造成养殖户心理紧张,大量搭售产品;第三,现在消毒剂和抗生素滥用现象太严重,虾本来就是免疫系统较弱的动物,长期生活在充满药物的水体中,加快了死亡速度。

  对于未来的发展,何剑锋说,2014年最重要的计划是打造一个市场营销团队,不断提高员工的培养力度,聚焦珠三角市场,同时对阳江、茂名、湛江、汕尾、汕头,寻找高素质的合作伙伴,培养有代表性的示范客户,以点带面,争取销售额突破3000万元。

  《农财宝典》记者 孙岁寒

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