乐视生态帝国的颠覆战役

  • 来源:数字商业时代
  • 关键字:乐视,新能源汽车,BAT
  • 发布时间:2014-12-31 12:31

  从进军电影行业,到颠覆电视行业,乐视就如同一个异数一般不断搅局传统。而今天,农业、玩具业、汽车业……乐视可能要颠覆得更多。

  乐视似乎是一家“不务正业”的公司。

  最近乐视推出了亲子硬件产品儿童故事机,剑指玩具行业。同一时期,因病回国的乐视网董事长兼CEO贾跃亭在微博上称,为改善人类生存环境,为让每个中国人都能呼吸纯洁空气,为推动一场新的产业革命,乐视将推出“See计划”。据接近乐视的人称“See计划”或与新能源汽车密切相关。

  早年乐视是一家互联网公司,可是颠覆电视行业之后,乐视欲颠覆儿童玩具行业;布局客厅还未结束,乐视要接着切入新能源汽车。这还不论三年前它进军影视行业,以及今年频频扩张的农业和传闻中正在谋局的互联网金融业。

  贾跃亭一刻也没有闲着,尽管最近几个月他被各种传闻披上了种种色彩,但这并不妨碍乐视不断颠覆的决心。不管外界如何质疑,这家神奇的公司,不仅软实力上挤入一线视频网站阵营、影视公司阵营,硬实力上也成功搅局传统电视产业。接下来乐视想要颠覆玩具行业和汽车行业,贾跃亭还有着进一步的谋略。乐小宝的推出,是乐视颠覆战中的一役。放眼海外,乐视似乎有着更大的“野心”。

  “最懂互联网”的电影公司

  在今年BAT等巨头纷纷涉水电影业之前,乐视影业已跻身中国电影行业第一集团军。

  运用互联网用户运营的思维,互联网公司出身的乐视影业将传统IP(Intellectual Property知识产权)向互联网IP转移,把观众转换成用户。在乐视影业CEO张昭看来,没有数据就不是用户。乐视影业正是不断互联网化、数据化后,充分利用大数据进行的内容制作和推广营销。

  无论是吴宇森的灾难巨制《太平轮》,还是张艺谋的回归之作《归来》,或是《熊出没》系列、《小时代》系列,乐视影业运作起来都似乎如鱼得水。

  来自乐视影业的数据显示,截止到2014年9月,乐视影业发行或出品的影片已达9部,票房超过20亿元。随着第四季度的《太平轮》和《暴走神探》等巨制出场,乐视影业今年的预期30亿元票房似乎已经近在咫尺。

  如此,乐视影业将在全年占到全国票房总量的10%(预计今年300亿元全国总票房)。

  贾跃亭则在海外为影业加码。好莱坞、斯里兰卡、韩国……乐视影业的扩张足迹不断在增加。

  乐视颠覆的底气

  其实,3年前,当乐视宣布进军电影行业时,不少人都表示是看不懂的。乐视TV也如是。两年前,大众买电视的首选是海信、TCL、创维等传统品牌,当贾跃亭第一次黑T恤、牛仔裤“贾布斯”式亮相后宣称“乐视要进军智能电视”后,人们摸不清乐视的逻辑是什么。

  但就是这样令人看不懂的一家“奇葩”公司,逻辑线越来越明朗。业界从质疑到模仿、竞争,乐视的超前性得到了验证,今天,没有人再说它“不务正业”。在电视行业,过去不久的双十一,乐视TV超级电视总销量达6.4万台。其中,“双十一”当天乐视TV超级电视在天猫的销量超3.9万台,总销售额突破1.58亿元。这打破了去年天猫双十一电视销售额纪录,成为天猫电视销售额第一。

  此外,超级电视在乐视商城当天销量1.5万台,在京东商城超级电视销量也突破了1万台。乐视TV副总裁张志伟介绍。

  和传统电视厂商相比,乐视显然风头更甚。在乐视看来,6.4万台并不算多。因为,9.19乐迷节乐视还创下了10万台的销量纪录。根据乐视网2014年中报数据,超级电视自上市以来截至2014年6月30日的累积销量(含订单)约为90万台,其中2014年1月至6月的销量(含订单)约为70万台。乐视打造出了自己想要的生态圈,一切由“乐迷”说了算,硬件低价、内容至上。乐视生态已经成为乐视不断颠覆的底气。

  今天,乐视给自己的定义是,乐视TV超级电视成中国智能电视第一品牌。

  乐视下一步

  乐视当然不满足,“乐小宝”来了,这次乐视要颠覆的是玩具行业。

  没有时间陪伴孩子的父母可以选择“乐小宝”这个儿童故事机连接亲情。通过手机端App,父母选择好乐视的故事模板,然后像K歌一样根据文字给故事配音,最后保存后即可一键远程推送到孩子手里的“乐小宝”上。

  在家里,即使父母还没回家,也可以安静地给他们讲故事;故事听完,孩子还可以与家长进行实时对讲,交流听故事之后的感受。没有父母陪伴的孩子终于不再孤单了。

  和传统的故事机相比,乐视可以保证即时性,从而使“乐小宝”成为父母和孩子维系亲子关系的纽带。和之前的机械录音相比,“乐小宝”的诞生可谓是真正互联网化的讲故事。

  而且,“乐小宝”的迷人之处还在于它其实也是一台投影机。父母给孩子讲故事的同时,孩子还能将故事的影像投影出来。

  实际上,乐视要颠覆的不止是传统玩具行业,更是智能硬件行业。在智能微型投影机开始风起云涌的今天,“乐小宝”的特定优质内容成为一道独特的风景。据了解,“乐小宝”目前已具备超过200个故事模板。“乐小宝”提供的语音对讲功能,用户可以推送乐视网上的亲子内容给孩子,总量超过16万集和240万分钟。乐视亲子还安排了儿童教育专家团队,帮助没有时间选择内容的父母甄选孩子真正需要的内容。

  当然,“两倍性能一半价格”,乐小宝推出的499元价格也远远低于行业。目前,国内玩具行业中,同类产品均价在1200元,很多产品不仅没有Wi-Fi,没有安卓功能,没有专家团队,内容更是少之又少。乐小宝走的也是颠覆路线。而这种颠覆的形式,和乐视当初进军电视行业时的情形类似。与电视一样,乐视也希望将这款硬件打造成为其“平台+内容+终端+应用”商业模式中的一个重要终端。

  “当95%的人都不看好的时候,你去做才有可能颠覆”,这次,业内又想起了贾跃亭的这句话。接下来,无论乐视做什么,大家都不会觉得奇怪。

  撰文/覃怡敏

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