水利工程施工管理的重要性和对策

　　伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，能源的需求量在不断增多，为了保证我国经济的持续发展和环境保护，我国正在不断兴建水利工程，做好水利工程管理十分重要，加强对水利工程施工管理重要性的认识，不断地改进与完善，保证我国水利工程的正常运转。但就当前我国水利工程的管理现状中，存在很很多的问题，为了确保我国水利工程的顺利开展，就必须加强水利工程管理。该文将针对我国水利工程中存在的问题，探索水利工程管理的有效措施。

　　一、水利工程施工管理的重要性

　　随着改革开放的不断深入，我国水利事业步入发展的新阶段。水利工程管理是一项复杂而繁重的过程，是确保我国水利事业健康发展的重要基础。所以，切实抓好水利工程施工管理，有着十分显著的现实重要性。

　　水利工程具有特殊性，对施工质量有着较高的要求。而且，水利工程规模相对较大，往往牵涉到各方工作。于是，抓好水利工程管理是水利工程建设的自身需求，也是确保工程施工的有序开展。尤其是在工程材料、施工设备等方面，需要做到科学合理的协调与分配，确保各施工单位之间有序施工。

　　水利工程建设规模大，涉及面广，这就强调水利工程需要投入大量的资金。如何科学合理的管理和实用建设资金，是工程造价管理的重要基础。在确保施工安全与质量的前提之下，最大程度的降低工程成本、提高水利工程施工效率，从本质上提高水利工程施工的有效性。

　　水利工程施工难度较大，且对施工技术有着严格的要求，这就强调工程施工管理在技术控制、质量把控方面起到重要作用。与此同时，施工过程中存在诸多的安全隐患，切实开展工程施工管理，无疑是提高工程施工效率，确保施工安全的有力保障。所以，在水利工程施工管理的过程中，要切实确保施工安全，把好工程质量关，这是水利工程施工的重要前提与切实保障。

　　所以，水利工程施工管理是一项复杂而细玫的工程，强调各方工作的有效落实，从本质上确保施工安全，控制施工质量，降低施工成本。

　　二、水利工程管理中存在的问题

　　施工人员素质不高。施工人员素质不高主要体现在两个方而，一是技术水平不高，一是质量意识淡薄。很多施工人员在工作中缺乏技术创新而且不够灵活，只知道照搬书本知识，全然不考虑现实情况，甚至很多施工人员对工作相当懈怠消极。另外很多施工人员没有质量意识，只考虑施工的进度全然不顾施工的质量，即使在施工中发现了问题，也会因为想逃避贡任而直接冷眼旁观，不加以改正。

　　管理人员素质不高。在许多水利施工过程中，由于管理人员技术素养不高，没办法把握整个施工的进度、质量以及成本，因而使得施工管理遇到很大的阻碍。更有甚至只追求个人利益，不顾工程的施工质量，导致施工

　　管理陷入一片混乱。而由管理人员素质不高所造成的影响，通常都会直接影响到水利工程的质量。

　　管理制度不尽完善。许多水利施工企业虽然具备好的物资与人力资源，管理理念却相当落后。整个企业都没有合理的奖惩制度、考核制度、贡任制度，这种企业没办法激发员工的热情，带动员工的工作积极性，在水利施工的过程中会给施工管理造成很人的困扰。

　　三、加强水利工程管理的有效措施

　　更新施工管理观念。水利建设施工管理观念的创新，首先就必须要摒弃传统的陈旧的管理理念，让施工管理观念和方式与新时期社会发展形势和水利事业发展相适应，特别是水利管理部门内部，必须要重视水利工程建设施工的每个阶段，做好各个环节的管控工作，积极提高施工管理人员的令业化水平。可以采取各种途径的创新方法，转变过去的水利建设施工管理观念，让符合水利事业发展的现代管理观念深入人心，积极规划科学合理的管理计划，运用发展的思想来指导施工管理工作，坚持以经济建设为中心的管理理念，对水利工程施工建设中的各种资源科学配置，促进管理效率的提升。

　　提升工程质量管理水平。提升工程质量管理水平主要有两个方面：第一就是要建立健全水利工程建设施工质量管理机制，在实际的施工过程中，应该严格坚持招标投标机制、项目法人机制、工程终身负责制度；在水利工程施工建设的过程中要根据事先签订的合同内容来严格执行；水利工程的承建单位应该遵照法人单位的要求建立起内部检查系统。第二是对建设施工所用到的各种材料以及施工设备进行严格的检查和管理，各种施工材料和机械设备是否合格直接影响着水利工程建设施工的质量，在

　　施工管理过程中必须严格对其进行检测和管理，确保施工材料和设备都使用正规厂家的产品，同时一应强化质检工作。第三是严格工程立项流程水利工程项目的立项与审批流程要进行严格的管控，首先必须要制定科学全面的管理机制，让项目立项审批工作更加规范化和科学化。

　　水利管理部门应该结合水利工程实际来对项目报告进行仔细研究，保证其具有科学性和可行性，对于那些无法获得社会效益、经济效益回报的工程以及与当地实际情况不符合的工程立项要严格驳回；

　　而一些比较大型的重点水利工程，不但要能够符合上述的条件之外，有关部门还应该组建考察小组到工程地点开展实际调查研究，之后再进行评审；如果水利项目有虚报的现象，经过核实之后要及时一严格查处。另外，水利工程项目的立项、审批、建设施工等各个环节都必须充分尊重当地人民的意见。

　　构建施工质量管理体系。水利工程施工质量管理体系主要是以现场施工建设管理组织机构为主，结合施工企业质量管理机制而建立的。施工质量管理体系按照施工管理的范围具体可以分为以下几个方面：现场施工质量管理目标体系、质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。

　　水利工程的施工质量管理体系要坚持“预防为主”的原则，在施工建设开始之前就应该制定科学的施工管理流程和计划，确定施工建设程序、施工方式，制定相关的技术、组织、经济等管理措施，以便于更好的指导水利工程施工建设。

　　加强基层施工人员技术培训。基层水利工程施工人员是水利工程顺利完成的主要力量，必须重视他们的从业技术，按照水利工程中的岗位要求对他们进行有针对性的培训与筛选。图在日常的施工过程中，除了要求他们认真实践、熟练技能之外，还应积极鼓励他们进行深造，并不断改进创新。同时必须使他们明确自己的岗位职贡，分工协作，努力成为岗位能手，在自己的岗位上发光发热。

　　水利工程是促进国家经济发展、改善民生的重要途径，伴随着我国水利建设的投入正在不断增加，对于水利工程的建设和管理要求也越来越高。但是受各种因素的影响，也在很大程度上影响水利工程的施工，水利工程施工管理的目的不仅是保障工程的质量，也要求提高工程的效率，以最少的投入获得最大的回报。

　　刘建 文