过去几年，申亚集团发力猪饲料生产，然而近期一改方向，主攻动保板块。在竞争日益激烈的动保行业，申亚集团为什么决定踏入这一趟水？记者采访了申亚集团高管，一解谜团。
2015年4月18日，申亚集团旗下上海申亚动物保健品有限公司在合肥举行研讨会，同时启动申亚动保技术研发中心，打造国内最大第三方猪疫病监测机构。多位来自南京农业大学、华南农业大学、安徽农业大学、安徽科技学院等高校和饲料协会等机构的专家以及78家经销商客户参加会议，共同探讨动保行业的未来发展、猪群健康监测等相关问题。
申亚集团总经理徐邦伟向农财宝典记者介绍，申亚集团从1993年以动保起家，22年来一直没有脱离动保，并且走出安徽，到了上海。在2001年，上海申亚新厂区顺利通过农业部GMP验收，成为上海第一家兽药GMP生产企业，并通过上海，拓宽到全国的销售网络。目前强势回归的发展方向是动物保健，方向定在营养型保健品，包括维生素，铁锌等新剂型以及中草药与营养元素搭配。
申亚动物保健研发部总监阮祥春解释成立研发中心的目的：申亚成立研发中心是为了转型，将在化药制剂、中草药、检测服务和宠物这四个方面研发与发展。检测服务方面将独立运营，与第三方合作，不以技术服务为宣传而卖产品，只提供检验和技术服务。
申亚在养殖这一块推行“公司+农户”模式，宋怀军介绍该模式和温氏有很大不同。该模式是建好了猪舍，通过了环评，把一切都弄好，以招商引资的方式让养殖户以加盟的形式加入。养殖户只要一开始带小猪进来，之后其他投入都是申亚提供，保底价收购，以服务带动销售。
在国内动保领域竞争日益激烈，并逐渐规范化的形势下，申亚有怎样的发展规划？徐邦伟向农财宝典记者透露：我们未来希望把动物保健技术研发中心打造成国内一流平台，打造以营养元素为主导的申亚特色。我们过去的口号是“规模养殖场优秀供应商”，产品要求全，但今后将逐渐走向精，定位到营养元素的升级与缔造。
化药这一块，升级改造剂型，做优质的供应商；但是扛大旗的是中药发酵的方向，找到一个独特的切入点，同时加进营养元素，未来2-3年将以好的营养保健产品出现在养殖场。疾病检测诊断这一块，成立第三方的检测平台，要建立专家库和成熟检测程序，突破局域，走向全国。
发展的力量来源于哪里？阮祥春认为要巧妙引进外部智囊团：单打独斗能力有限，合作是未来的方向。因此我们除了请南农等一些高校的专家来帮助企业制定战略和策略之外，还需要与其他企业合作，共同提升，为动保行业尽一份力。
宋怀军也强调了合作的重要性：安徽的动保是落后于其他省份的，主要原因是很多企业思路没有进步，没有长远的计划，企业不去想继续投资开发新产品，到了转型时候，只能观望，守着以前的产品，慢慢的死掉，此外行业小，喜欢在圈子里做事，没有那种持续发展的策略，安徽动保企业需要相互合作学习，共同为安徽动保尽一份力。
《农财宝典》-新牧网记者 苏皖中 孙亮
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