从耳听为虚到眼见为实
- 来源:21世纪商业评论
- 关键字:耳听为虚 眼见为实
- 发布时间:2010-10-12 09:09
2005年，当主营土木工程与建筑节能的深圳市丝科实业发展有限公司董事长刘韬在法国国家建筑科学院里发现一款名叫“噪声地图”的模拟软件时，顿时产生了解决这一问题的灵感。所谓“噪声地图”，指的是在特定的地理区域内，为三维立体空间中的每一个点的噪声分贝值标注上“红、橙、黄、绿、蓝”五种不同的颜色，例如，红色代表75分贝、橙色代表65分贝、黄色代表55分贝，依次类推，最终形成一幅直观可视的“噪声分布图”。
与绘制普通地图依靠人工进行实地测量不同的是，噪声地图的绘制主要是通过往计算机软件里输入特定地理区域内，声音源的远近、道路、楼宇、绿化带的分布情况、建筑隔音材料使用的差异以及绿化带所种植的植物种类的不同等等各种参数综合模拟得出。在欧洲，噪声地图主要是作为政府部门的公共检测工具。欧盟强制性要求所有人口超过25 万的城镇以及所有的港口、码头、机场绘制噪声地图，并公布于政府网站上，供居民免费使用。
刘韬想起自己过去在接工程项目时，曾隐约感觉到国内地产市场对噪音治理的需求。于是，当年他便回国组织了一支研发团队，开始自行开发“ 噪声地图”模拟软件。由于国内外的声音源性质、建筑用材以及建筑物分布格局都有着极大差异，要让模拟软件所生成的噪声分布图与实际情况尽可能接近，就必须经过反复地测试和调整。经过三年时间，刘韬和他的团队终于将模拟测算误差值控制在了1 分贝之内，并申请国家发明专利。2007 年，刘韬将噪音治理业务独立出来成立了深圳洛赛声学技术有限公司。刘韬将噪声地图比作是诊断噪声分布的“X 光机”，但谁会成为第一批购买噪声地图服务的人呢？刘韬认为，星级酒店以及高档商业住宅的目标消费群体或许会对自己所处的声环境有着更敏感的需求。于是，他找到了当时深圳红树西岸楼盘的开发商、深圳百仕达公司董事长欧亚平。红树西岸曾被称为是深圳“地王”，百仕达用了近四年时间来打造，但让欧亚平苦恼的是，红树西岸的二号楼因为靠近滨海路交通干道而迟迟滞销，这让刘韬有了第一次“试刀”的机会。
他先用噪声地图对红树西岸二号楼的噪声分布进行了模拟分析，然后向欧亚平提出，最简便有效的方法就是在现有窗户之内加装一扇隔音窗。同时，他还说服欧亚平将噪音治理工程交给洛赛，最终的治理结果也能通过噪声地图一目了然。
在成功完成了红树西岸项目之后，一系列高端地产项目就开始主动找上门来，要求与洛赛合作。在不断承接噪音治理项目的过程中，刘韬又发现，一旦隔音效果好了，居住其中的人们就好像待在一个静音的空间里。于是，他又找到荷兰BlinK公司，与他们合作引进新型的消噪通风设备，以避免传统的新风换气设备，在长时间使用后，不可更换或更换成本过高的滤网以及换气电机的磨损对室内空气及声环境造成二次污染。
凭借着噪声地图，刘韬的噪音防治和室内环境治理生意在短短两三年间，已成长至千万元级规模。今年6 月，洛赛声学获得了来自深创投的风险注资，并已经开始酝酿上市计划。这一切或许应当在很大程度上归功于让噪音“无所遁形”的噪音地图。
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