管理故事

　　一、挺拔高大的空心树

　　“快时代”更需扎实积累

　　哲理的故事：

　　巴西的亚马逊河流域气候炎热，雨水充沛，森林资源极为丰富。在广袤无边的热带雨林中，生长着一种名字叫巨人桉的参天大树，足有一百二十多米高，胸径超过3.5米，是世界上最高、最大的树种。让人惊奇的是，巨人桉的种子在破土出芽后，只需短短10年的时间，就能蹿到25米的高度，它也是世界上生长速度最快的树种。

　　巨人桉的树干看起来挺拔通直、粗壮结实，生长周期又短。在能工巧匠的眼里，无论是用来做帆船的桅杆，或是大桥的立柱，还是宫殿的栋梁，都是理想的好材料。可是，砍倒的巨人桉让人大跌眼镜：偌大的树干只有一层15厘米至20厘米厚的树皮，树心却是空洞洞的。

　　人们纷纷猜测，也许是大器晚成，也许是土壤贫瘠，这种巨人桉还没有来得及长大成材。植物学家跑遍整座亚马逊雨林，寻找更高、更粗的巨人桉，设法证明这种树是能够成材的。很多年过去了，人们最终得出一个令人沮丧的结论：巨人桉就是一种空心树，只能用来烧柴。（佚名）

　　故事的哲理：

　　常言道：欲速则不达。正如许多忙于快速成长和扩张的企业，就是一个外强中干、不堪一击的虚假繁荣。只有修炼好内功，才能走得更加稳健、长远。

　　二、不要指望救兵

　　用行动去解压

　　哲理的故事：

　　咸丰四年，曾国藩率湘军“建旗东征”，手下将领塔齐布分领一军由陆路攻往湖北通城、崇阳。塔齐布率兵到达崇阳时，却陷入了一支太平军的埋伏，被围困在一个小山坳中。按照原来的计划，贵州道员胡林翼会在三天后率兵前来接应。如果与胡林翼内外夹击，消灭太平军的这一支队伍就轻而易举了。

　　于是，虽然被围困，但士兵们却一点都不担忧，反正他们带的粮草足够应付三天。在待命时，有些士兵甚至干脆睡起了大觉。塔齐布下达命令，让士兵们操练起来，积极备战，与此同时，也让大家想办法找到更多的食物和水源。士兵们虽然不解，但君命不可违，只好照做了。

　　塔齐布的一名心腹却不解地问：“你不信任胡林翼大人吗？”塔齐布回答：“不，作为相互配合的同盟，我很信任他。”“那你为什么还要大家备粮备战呢？”心腹接着问，“既然相信胡大人，我们就等着三天后，胡大人率兵前来营救就行了呀。”塔齐布笑着摇了摇头，没有再答言。

　　然而，一直等到第五天，依然没有胡林翼率兵赶来的消息。幸好塔齐布让士兵们提前做好了准备，粮草没有出现危机，而且由于每天积极备战，士兵们的士气仍旧很旺盛。第六天，胡林翼才带兵前来，塔齐布率兵开始突围，里应外合之下，很快就攻破了太平军的围堵，顺利占领了崇阳。

　　本以为塔齐布会指责胡林翼的“失信”，没想到在听胡林翼解释了晚来的原因后，塔齐布只是轻轻一笑。这时，塔齐布的手下恍然大悟地说：“原来大人早知道胡林翼会‘失信’，所以提前做好了准备。”塔齐布摆摆手说：“这并不怪胡林翼失信，只是战场上局势复杂多变，随时会有难以预料的、不受人控制的意外发生。所以，任何时候都不要把所有的希望寄托在别人身上，如此，既不会耽误事情，也会对他人的‘失信’抱以充分的理解。”手下听完，连连点头，敬佩不已。（俊彦）

　　故事的哲理：

　　亚马逊创始人贝索斯说过：压力来自于我们自己能有所为时，却没有采取行动。因此，破解压力的最好办法，就是自己先行动起来。

　　三、“富贵病”里藏严谨

　　规则执行成就商业文明

　　哲理的故事：

　　日本的流浪汉众多，据说数以万计。有一次，日本大阪市市政府开展活动，为流浪汉免费体检。没想到，活动竟检查出一个有趣的病症--很多流浪汉患有高血糖、高血脂等“富贵病”！综合这些症状，医师总结道：营养过于丰富，心情却极度抑郁，搭配很不协调，此为病因。

　　很多人不解：说流浪汉“心情抑郁”，这能理解，因为他们多为无家可归或有心理障碍的人，可为什么还会“营养过于丰富”？原来，在日本，流浪汉吃饭有保障，完全不必沿街乞讨。快餐店、大型连锁超市，每天都有很多卖不掉的快餐盒饭、油炸食品，这些食物，往往会被送到流浪汉聚居地。餐馆橱窗里天天都陈列有各式菜肴样品，第二天都要换上新的，所以，处理下来的这些样品菜也是流浪汉免费享用的佳肴。

　　而餐馆、超市又何以做到如此大方，将没有过期的食物送到流浪汉手里？折价卖掉不是很好吗？这是因为，日本的《食品卫生法》颇为严格，它规定：餐馆食物若销售不出去，15小时内如不倒掉，将处以很重的罚款。于是，各餐馆和超市的老板便想：反正食物要处理掉，不如做个顺水人情，送给周遭的流浪汉，博得一个好声名。于是，流浪汉的三餐都有着落了。但是，因为食物都是不同的人送的，营养搭配极不协调，且多是“大餐”，所以很多流浪汉吃后容易患上高血糖、高血脂等“富贵病”。

　　很多人讨论这件事时，多是各种抨击。有一个评论专家对这则新闻却加以赞赏：“流浪汉的‘富贵病’，其实折射出了日本人的一种严谨--若不是他们严格遵守《食品卫生法》，餐馆、超市的剩余食物能流到流浪汉的肚子里吗？”（宝谷）

　　故事的哲理：

　　商业规则和企业利益发生冲突时，该如何选择？答案体现着一个企业乃至国家的价值观和文化。任何文化并非一蹴而就，只有不断严谨认真地对待商业规则，才能形成良性的商业环境乃至民族文化。

　　四、企业为何“倒贴钱”做环保？

　　共享时代倒逼“供给侧”

　　哲理的故事：

　　奔驰公司和重庆市政府近日联合推出一个名叫“汽车公共分享”的项目。在这个项目里，“主角”smart汽车散布停放在重庆各大街区。用户只要下载“汽车公共分享”的手机客户端，就可以随时查看身边哪有可以租赁的smart汽车，用户通过充值的方式激活汽车的使用服务。奔驰公司通过定位技术在后台统一管理这些smart汽车，用户可以随时开。项目是按用户使用汽车的时间计费，用户也可以随时停，项目后台的工作人员会协调好汽车的资源分布。这个项目推出后，已经得到了一个可喜的数据--一辆“汽车公共分享”的车，可以替代十三辆私家车。

　　同时，欧美一些发达国家近年来也纷纷流行起付费使用的洗衣机，高喊要“环保”。这样的洗衣机，是厂家低价租给用户，或者直接免费提供给用户。用户每洗一次衣服，需投一欧元硬币。对用户来说，付费使用的洗衣成本与自己购买的洗衣机的洗衣成本差不多，对洗衣机的生产厂家来说，他们通过收费赚的钱与之前直接卖洗衣机赚的钱也差不多。

　　可为什么他们非要做这样的改变？这和环保又有什么关系？其实理由很简单：厂家免费提供给用户洗衣机，不赚钱反贴钱，他们要想赚与原来同样多的钱，甚至是赚更多的钱，就要将洗衣机生产得非常耐用。那样一来，他们生产的洗衣机大大减少，能源消耗就少，也自然实现了环保效果。（黄洪弟）

　　故事的哲理：

　　具有可持续发展眼光的企业，对于“环保”的理解，其实就是要摆脱生产大量垃圾产品的现状，做到“少而精”，让每一件产品都最大限度地发挥出使用价值。同时，尽可能减少对自然能源的消耗。