小肥羊“出嫁” 卢文兵功成身退

  • 来源:投资者报
  • 关键字:小肥羊,卢文兵,百胜集团
  • 发布时间:2012-02-07 13:42
  日前,小肥羊(00968.HK)从香港主板摘牌,全球餐厅网络最大的餐饮集团--百胜集团公布,其以协议计划方式私有化小肥羊的交易已顺利完成。作为小肥羊的CEO,卢文兵则选择了离任。

  他把资本市场当作500万羊群的大牧场,一个属羊的现代羊倌,成就民族餐饮业的领头羊。这个现代羊倌,正是小肥羊集团有限公司(简称“小肥羊”)总裁卢文兵。其当选“2008央视经济年度人物”时,颁奖辞如是评价。

  2008年6月登陆香港主板的小肥羊,系首个在境外上市的品牌餐饮企业,目前市值67.15亿港元,被业界誉为“中国火锅第一股”。8年前,从蒙牛离职的卢文兵以“上市专家”的角色加盟小肥羊,仅仅用了4年时间,就把一家地处西北的普普通通中餐厅,变成了资本市场上的“中华火锅第一股”,多少有些神奇的色彩。

  结缘小肥羊

  1967年出生的卢文兵,生肖属羊,有意思的是,他酷爱吃羊肉。与小肥羊结缘,是否与爱吃羊肉有关,则无据可考。

  来小肥羊之前,属羊的卢文兵原本在属牛的牛根生手下干,在经过内蒙古体改委、内蒙古证监局、光大证券等多个与投融资相关的工作履历后,2002年,他开始在内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司任副总裁,主管投融资及股票上市,蒙牛筹备上市期间,还担任上市领导小组副组长。

  那一年,小肥羊餐饮集团董事长张钢正在谋划上市,但他本人不懂资本运作,自然就想到了向同在内蒙古的老大哥公司--蒙牛乳业求援。到2004年初,蒙牛乳业香港联交所主板上市的工作正好完成得差不多了,经小肥羊公司与蒙牛公司协商,卢文兵调任小肥羊任常务副总裁。

  据熟悉卢文兵的人讲,从蒙牛调任小肥羊,卢此前十分犹豫。彼时蒙牛风头正劲,港股IPO眼看大功告成,卢作为副总,也手握可观的期权。但张钢劝他,小肥羊上市后价值也是无可估量的,那期权又怎能相提并论?

  据说,张钢还给牛根生直接发去一封信函,点名索要卢文兵,同时还请政府出面说情。为了让卢文兵放心,牛根生对卢文兵说:“你什么时候想回来了,就可以回来。”当然,最终加盟小肥羊,正如卢文兵自己坦承的那样,“个人还是比较喜欢做投资、做上市这块业务”。早在光大证券任职时,除辅导多家企业上市外,卢文兵还亲身参与了蒙牛2002年、2003年两次融资的全过程。在他看来,自己在投融资领域浸淫多年,足以在这个领域操作得游刃有余。

  明眼人都看得出来,加盟小肥羊,对卢文兵而言,一个明确的目标就是推动公司IPO。

  “耕者有其田”

  卢文兵不负众望。在小肥羊港股IPO上,他确实干得漂亮。

  从进入小肥羊第一天,卢文兵就致力于公司股份改革。

  第一家小肥羊餐厅创立的时候,小肥羊是个体户,到2002年时注册为有限公司,但在卢文兵眼里,其还是不能称之为一家公司。“虽然已经作为有限责任公司了,但是实际情况来看,他还是个体户加个体户的组合。就是众多个体户的集合体,谈不上一家公司。”卢文兵为公司IPO做的第一件事,就是把公司改造为多元化的股权结构。他最得意的事是针对分店经理的私募。到2006年的时候,公司管理层和店经理以上的员工都做成了股东,股东发展到49个。现在,小肥羊的中高层都拥有股份。

  用卢文兵自己的说法,这么做就是让耕者有其田。好处在于,公司发展的每一步都与他们的利益息息相关,公司变得像家一样,纯粹打工的思想不复存在,凝聚力大增。

  想在香港上市,没有外资入股是不可能的。2005年8月,在伦敦证交所上市的国际私募股权投资公司3i集团开始与小肥羊接触。当时,卢文兵正忙着为公司物色合适的投资者,“求婚者”纷至沓来,国内外的近20家投资机构都纷纷向其示好,其中包括高盛这样的重量级投行。

  2006年6月底,小肥羊最终与3i集团、美国的普凯基金达成协议,后两者联合出资2500万美元占合资公司30%的股份,其中3i出资2000万美元,普凯出资500万美元。同时,来自3i和普凯的执行董事也出现在合资公司的董事会里。

  小肥羊成为了中国大陆第一家引进海外私募基金的餐饮企业。卢文兵曾经表示,“当时外资作为投资者进入小肥羊,就是为了使公司具备国际化的治理结构和融资能力。”2008年8月,小肥羊成功登陆港交所,卢文兵用4年时间完成了小肥羊香港上市的夙愿。

  功成身退

  现在,历时一年之久的小肥羊私有化落下帷幕,小肥羊归属百胜旗下,与肯德基、必胜客这些洋快餐成了一家子。

  百胜收购小肥羊完成之后,将持有小肥羊93.22%的股本,小肥羊董事会主席张钢、参与创办人陈洪凯则持有余下部分。今年1月,张钢曾在电话会议中强调,被收购后,所有现任管理层仍将留任公司。

  但是卢文兵依然选择了离任。他向有关媒体表示,“我觉得我阶段性的工作已经完成,自己觉得还可以。从个人的角度,想做点其他事。”卢文兵自认的“还可以”还真不是“王婆卖瓜自卖自夸”。目前,在中国连锁餐饮企业当中,肯德基是第一位,麦当劳是第二位,小肥羊是第三位。要知道,十多年前小肥羊刚刚开张的时候,只是一个不足400平方米的小餐馆。

  至于卢离任小肥羊CEO后的去向,目前尚不明朗。他自称“目前暂无其他打算”。不过,据业内人士分析,他重返蒙牛的可能性不大。尽管牛根生有过“随时可以回来”的承诺,但一是中粮集团的宁高宁早已取代牛根生蒙牛老大的位置,二是卢作为上市专家,回蒙牛用武之地并不大。

  百胜收购小肥羊,作为高管持股的卢获益并不算多。公开资料显示,目前卢持有小肥羊股份404.4万股及购股权248.7万股,按百胜各自6.50港元、4.39港元的出价,卢文兵变现收入不到4000万港元。

  《投资者报》记者 华强
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