丰田中国放权滞后 技术不跟进难见成效

  • 来源:投资者报
  • 关键字:丰田,技术,汽车
  • 发布时间:2012-02-20 15:01
  “目前,丰田中国事业部的所有管理功能基本上已经全部转移至北京。”2月16日,丰田中国发言人刘鹏在接受《投资者报》记者采访时表示。

  最近有媒体报道,丰田中国部由事业室、营业室以及业务室等部门构成,此次主要是事业室和营业室转移至中国,而负责生产的业务室仍将保留在日本。

  对此,刘鹏表示,业务室仅仅是一个管理部门,主要职能是转达和协调国内政策,并不涉及核心的技术生产。目前包括业务室在内,丰田中国部的全部管理职能基本上已经转移至中国,但各种“搬迁”的全部完成还需要一点时间。

  “不过日本仍将保留与中国工作对接的部门。”刘鹏说,留在日本的部门仅仅是一个与中国联络的“窗口”,今后更多的决策将在国内完成。此举完全是为了更加贴近中国市场。

  管理权转移或为时过晚

  新成立的中国销售企划部是为配合丰田汽车在中国市场的经营活动,该部门在2012年工作的重点是推进市场活动,协同丰田中国公关宣传部、公关拓展部,着重开展的HEV(混合动力车型)诉求战略的立案和推进。

  体制调整前,对于中国的决策需要中国和日本两边协调后才能拿到中国本部决定。调整后,一切有关中国的决策都在中国完成。刘鹏表示:“扁平化管理是丰田近年来逐步发展的方向,这不仅增加了沟通的效率,也有利于贴近中国市场。”“其实本田的动作已经落后了,目前大部分合资汽车企业的管理决策权基本上都在中国完成。”汽车专家贾新光告诉《投资者报》记者,这与丰田一向的保守谨慎态度相一致。

  贾新光说,丰田总部中国的管理部门起初叫中国课,是海外部的一个下属部门,随着中国市场的逐步扩大,中国课提升为中国部。但是,丰田在世界第一大汽车消费国的表现并不理想。

  2011年,丰田在中国的销量为88万辆,占其全球销量的11%,而通用、大众、日产、现代集团在中国销量分别为250万、226万、125万、117万,分别占其全球销量的33%、28%、27%、18%。上述五个品牌占中国汽车市场的份额分别为4.8%、13.5%、12.2%、6.8%和6.3%。显然,丰田在华的销量远远比不上其他品牌。而在中国销量的不景气,也被丰田看做拖累全球销量增长的重要原因。

  2011年,丰田让出了全球销量第一的宝座,全年销量仅有795万辆,远远落后于通用903万辆和大众816万辆的业绩,屈居第三。

  2月7日,丰田汽车公布了2011年~2012财年(日本财年制)前三期决算业绩,去年4月~12月丰田汽车公司营业额同比减少10%,营业利润同比减少72%。因此,业内一致认为在华销量不景气是其改变策略的重要原因。

  对此,刘鹏解释说,丰田对于海外市场的放权,仅仅是其扁平化管理的一种需要,使产品营销策略更加贴近市场,跟销量下滑没有必然联系。丰田2011年销量下滑最重要的原因是地震,而丰田在2011年3月9日,也就是在日本地震之前就已经发布了其愿景规划,其中就包括对于海外市场管理权的下放问题。

  “所以,丰田总部对于海外市场管理权下放,跟全球销量下滑并没有直接的因果关系,这仅仅是媒体的一种猜测。”刘鹏说,丰田的决策是为更好地实现在华的扁平化管理。不过说白了,还是为了保证在华的销量增长。

  “但是丰田的决定已经落后了。”贾新光说,目前中国的汽车产能已经逐渐饱和,而且车市的增长速度已经回稳,难现前十年高速增长的局面。因此,管理权的下放并不一定能够促进其销量的快速增长。

  核心技术国产化难以实现

  管理决策的本土化之后,会不会逐渐实现核心技术的本土化?这是业内最为关心的问题。

  “管理权下放并不会在根本上改变丰田销量,最为关键的是核心技术国产化的问题,这才是制约丰田的根本因素。”一位业内人士对《投资者报》记者说,丰田不可能把更多的核心技术国产化。

  刘鹏说,去年投入建设的常熟研发中心,主要开发新能源技术、混合动力技术。现在能源环保是世界的核心问题,掌握新能源技术,才能掌握汽车的命脉。而常熟正在开发的混合动力技术,已经是丰田最为先进的技术。“目前常熟的重点研究方向是新能源,同时也进行传统汽车技术的研发。丰田正在积极把适合中国的技术逐步转移到本土。”刘鹏说。

  “目前中国车市90%以上都是传统汽油技术,新能源汽车技术的研发对于目前的中国车市来说,并没有太大的影响力。目前丰田车传统核心技术和零配件,都在日本进行研发和生产。”上述人士说,目前欧美等跨国车企基本上都在国内设立了研发中心,但日企相对保守,合资企业难以获取核心的技术。

  不过贾新光认为,核心技术是丰田的资产,不进行本土化生产并无可厚非,这也是丰田一贯经营的策略。

  “当然,这种经营体制也让丰田认识到了弊端。”贾新光说,日产和丰田就是一个很好的对比。地震后,同样作为日本企业的日产和丰田,遭遇了截然不同的结果:丰田全球销量为795万辆,同比下滑6%;日产全球销量为467万辆,同比增长14%。

  贾新光介绍,这主要是因为日产除了在日本有技术和核心零部件的研发基地,在欧洲也有技术基地。而坚决不放权的丰田,则在大地震中吃了苦头,遭遇供应链的断裂,造成产量下滑。

  而且,丰田在日本的销量不到200万辆,相当于总产能的25%左右,海外市场才是其盈利的主战场。因此,丰田在这几年正在着手解决核心技术本土化的问题。“只不过,对于一向保守谨慎的丰田来说,要实现核心零部件本土化,实在需要一个漫长的过程。”贾新光说。

  而对于何时能够实现核心技术的本土化生产,刘鹏并没有给出答案。

  《投资者报》记者 范云兵
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