在线短租 美丽别光说

　　1月6日，小猪短租网首次披露，其已于去年第四季度完成近千万美元的A轮融资；两小时之后，蚂蚁短租网也宣布获得由优点资本领投、蓝驰创投、红杉资本跟投的近千万美元的联合投资。

　　易观智库的《在线短租市场研究报告》的数据显示，2014年中国在线短租市场的在线短租市场将达到28.874亿元人民币。从最早上线的“爱日租”到同一天公布融资消息的“小猪”和“蚂蚁”，国内的短租平台已不下数十个。但仿佛是一夜间，在线短租这个此前一直稍显沉寂的互联网行业突然打破沉寂，高调出现在了公众视野中。

　　“蚂蚁”斗“小猪”

　　比同一天宣布获得融资更具戏剧性的是，“小猪”创始人和“蚂蚁”的那段渊源。

　　2011年底，赶集网推出蚂蚁短租业务时，“蚂蚁”还只是作为赶集的一个事业部在运营，由时任赶集网副总裁的陈驰和时任电商平台总经理的王连涛共同负责。然而仅仅是在半年后，两人几乎同时从赶集网离职。2012年8月，王连涛和陈驰共同创业，小猪短租网上线。8月20日，小猪短租网就宣布与另一大信息分类网站58同城达成战略合作伙伴的关系，成为赶集网“宿敌”58同城引入的首家短租网站。同时，蚂蚁短租也正式从赶集网分拆，已完成新公司注册并开始独立运营。

　　尽管在小猪短租网每一个页面顶端都有明显的“Slogan”：有人情味的住宿。在网站首页就可以看到房东帅康白手起家生财有道、90后房客住短租学托福这些在创始人王连涛口中的“充满温情的故事”。但在投资人眼中，这些温情故事讲得再漂亮，也不如冰冷的盈利数字来的更能让人血脉喷张。房源和流量是在线短租平台必须面对的两个重要关卡。

　　毋庸置疑，持久的用户培养需要时间，然而在线短租“长成之前”还需要资本。

　　“蚂蚁”和“小猪”分别代表了在线短租市场的两种不同的格局，一类是有“亲爹”撑腰的在线短租网站，比如背靠赶集网的蚂蚁短租、背靠搜房网的游天下和背靠住哪网的快乐租，另一类就是小猪短租和爱日租这样的独立短租平台。

　　爱日租成立于2011年4月，受益于国内最早的在线短租平台，前期基础牢靠，截至当下已拥有了一定的规模。反观小猪短租网，既没有把握先机，也没有“亲爹”为其倒流量，先天优势和后发优势都不具备。

　　单起炉灶的小猪短租，选择了入驻开放平台来解决订单问题。小猪短租的陈驰近日表示，通过58同城的流量带来的订单，加上来自淘宝旅行和自己平台所产生的订单，整体订单量与蚂蚁短租的订单量处于持平状态。不过，由于58同城和淘宝旅行的开放平台属性，日后与其他短租网站开展合作，也不无可能。是否能形成卡位，将其他竞争对手屏蔽在开放平台之外，仍是小猪短租们需要面对的问题。

　　作为一个新兴的需要极大用户群体的平台，一两家的渠道导入显然喂不饱。SEM/SEO、OTA、分类信息、电商平台、租房网站、旅游网站、导航这些作为流量来源被紧紧锁定。陈驰称：“整个流量布局是要做的，效果还要看时间。”

　　大市场里的小夹缝

　　短租鼻祖Airbnb最初创立，是想解决背包客出门后如何住宿的问题，这和团购业的Groupon的创立时候的想法如出一辙。二者都是一个微小的想法改变世界的例子，短租和团购从本质上说都是把闲置的东西整理之后再分配，形成一定规模后再商业化运营。

　　成立于2008年8月的Airbnb是美国房屋短租平台，定位于个人把自己的闲置的房间给寻租者作分享，在这个过程中建立一种社交关系，它的模式被称作是P2P的协作消费模式，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。目前，Airbnb已经筹集1.17亿美元的C轮融资，公司估值也从2011年的10亿美元飙升到现在的近30亿美元。在过去的5个月中，Airbnb上的房屋预订数量翻了一番，平均每两秒钟就有一次预订。这些足够让中国的追随者们产生强大的动力。

　　对于短租是否与酒店业形成正面竞争，蚂蚁短租CEO翟光龙认为短租和酒店并没有直接的冲突。携程、艺龙这种传统的OTA（在线旅行社）服务的主要是中高端商旅人群，间夜价格在300元以上的；如家、7天这样的经济型酒店在一线城市的价格也基本在200元以上；而蚂蚁短租的平均间夜价格只有100多元，房间有特色，分布密度很高，是差异化市场。

　　的确，OTA整合的是星级和连锁酒店的资源，对于非星级和连锁的小型酒店、社区式旅馆、旅游境地小酒店来说，这依然是一个巨大的市场。

　　“偏小众”、“不是一个快速成长且庞大的市场”、“需要长期培育”，这是目前国内短租业不得不面对的现状。爱日租网也将“用户习惯的培育”看作目前发展的主要挑战。有业内人士表示，就目前的市场情况看，大多数用户的首选依旧是酒店，旺季酒店价格太贵了才去住公寓、家庭旅馆。短租房只是作为酒店的补充存在。

　　美丽的分享经济故事

　　不同于酒店业的另一个非常重要的区别在于，短租是一个非标准化的市场，在线短租的业务模式是O2O。把个人的闲置房屋发布在网络短租平台上，人们可以通过网络或手机在线搜索、预订房屋信息，房客在线支付租金，再到线下入住房屋。这使短租和团购在发展中遇到的问题很类似，能否找到优质的线下资源，线下能否为消费者提供良好的服务，再就是如何保障入住人的人身及财产安全问题。

　　在线短租平台的生态的原点就在于供给属性是什么，交易主体是什么，种子房源和种子房东是什么。Airbnb的供给核心是个人房源，盈利主要是向房东收取成交金额的3%，向房客收取8%左右的服务费。在线短租平台将供求双方的需求进行对接，让闲置资源得到更好的利用，充分挖掘了“分享经济”的价值。然而，目前国内的短租网站只是传承了电商网站将线下的生意搬到线上来的做法，却并没有考虑和传统渠道的区别在哪里，这个市场是建立在信任、透明和真实基础之上的。如何保证求租方看到的是真实房源信息、出租方的房子不受破坏，而且，面对更为分散的资源，如何提供简约、快捷、诚信体系下的解决方案？

　　“分享经济”是在线短租平台可以讲出来的一个美丽的故事，然而互联网的商业模式还是取决于“人的数量+离交易环节的距离”。尽管蚂蚁短租和爱日租都称自己已是行业领头羊，小猪短租也有着一“出生牛犊不怕虎”的气势，但实际上大家都还处于起步阶段，输赢难说。

　　本报记者 宋辰

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……