读来读往

　　百度重点布局移动互联网

　　马云强推来往，百度高价收购91，让我隐隐感觉到移动互联网战争即将迎来高潮。为何百度不惜重金收购91无线，就是为了占领应用的分发口，因为百度深刻体会到占领流量入口的重要性，也大大尝到了甜头。

　　如果说收购91无线是百度打出的一记左直拳的话，轻应用则是百度用于精确打击的右勾拳。有了这两件武器，百度才算是具备了与腾讯、阿里等对手同场竞技的能力。百度在移动领域的打法终于成型：收购91无线后实现对传统应用商店分发模式的占领，然后推出“轻应用”则让其得以将PC端娴熟的搜索套路移植过来，从而在移动领域构建起一个百度的生态系统。

　　希望紧握流量不放，又企望抓住内容终端，是百度一直以来的野心。从有啊、乐酷天再到UC与91收购案，百度一直都在布局流量平台与内容平台，最终做到全产业链布局。（详见2013年第11期《百度移动战略拼图》）

　　—王菁/北京

　　王均豪如何做百年老店

　　王均豪最近一直在不同场合表达出想要让均瑶成为百年老店的愿景。他也认为中国还有很多行业没有开放，还有很多行业没有成熟，所以有很多机会，在这个过程中适当多元化有好处。

　　王均豪提出了五高：高终端定位、高技术服务、高技术应用、高技术人才，产生高精度的回报。均瑶也一直是往中高端去走，面对跟均瑶相关的品牌多元化的时候（比如吉祥），王均豪也一直坚持均瑶向中高端现代服务业的蜕变。从一开始，均瑶就定位于中高端，它品牌的定位很清晰。

　　达索家族是欧洲的一家百年企业。他们是家族控股51.6%，为什么它能做成百年企业？法国也有国有法，但是达索家族说为了家庭的荣誉不能稀释股权，所以才做到现在世界一流的企业、百年的企业。这说明有主人的企业是可持续发展的企业，百年老店就是有主人的企业。

　　所以，王均豪才希望让第一大股东股权放大，也让责任变得更大。（详见2013年第11期《王均豪：把做久放到事业第一位》）

　　—伊实/北京

　　EMBA教育仍然任重道远

　　企业管理中有两重重要逻辑，一个是管理的逻辑，另一个是理论的逻辑。正是因为企业发展的现实需求，高校EMBA教育才应运而生。而所谓EMBA，就是针对企业高级管理人员的、系统化的整合式的工商管理知识体系的教育。尤其对于没有接受过工商管理专业训练的民营企业家来说，EMBA教育是他们获得持续成功的新思维与新动力的源泉。因此可以说，中国经济的持续发展离不开EMBA教育。

　　目前来说学员对EMBA教育的需求主要是三个方面：一是学知识，二是建人脉，三是拿文凭，并且这三条的重要性依次递减。但我们也不得不承认，目前的EMBA教育仍然存在很多问题，中国国有大学储备的优秀MBA师资中，能够高质量地进行EMBA教学的教授不超过50人。张瑞敏、柳传志不是培养出来的，EMBA学员在入学前已经取得的成功跟商学院没有关系。（详见2013年第11期《2013中国最佳EMBA排行》）

　　—林峰/深圳

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