郭广昌的资本江湖

　　他的聪明之处在于，除了他赖于起家的医药板块和地产板块是自己从头做起，其他业务板块都是舶来品，也就是通过股权收购获得。他以这种方式快速构筑起复星系的产业架构和几大赚钱产业集群，体现了他作为新上海滩民企老大的过人之处。

　　复星集团当家人郭广昌是出身于浙江东阳农家的贫苦孩子，创业和立足上海滩仅用了21年，就成为资产高达400多亿元人民币的上海滩个人财富老大。

　　故事从资本市场开始

　　看点：上市、收购+股权杠杆

　　郭广昌建立复星系中最华彩的篇章，是通过上市—收购—股权杠杆来实现的。1998年，复星医药在上交所挂牌上市，在上交所新股开盘锣声敲响的那一刻，郭广昌依托股市，开始勾画复星系未来的资本蓝图。

　　从1998年到2007年的十年间，郭广昌通过旗下的企业资产相继上市和股权收购，快速建立起复星系的医药、钢铁、矿业、零售服务四大产业板块，再加上1994年涉足的地产业务，形成了今天复星产业的五大支柱。

　　郭广昌的聪明之处在于，除了他赖于起家的医药板块和地产板块是自己从头做起，其他业务板块都是“舶来品”，也就是通过股权收购获得。郭广昌以这种方式建立复星的产业架构，体现了他作为新上海滩民企老大的过人之处：

　　其一，以这种方式建立企业的主体产业架构，在国内大型企业中并不多见。其好处是，规避了企业初创期的风险，缩短了企业成长进程，收购的企业资产优质，拿过来就成为复星系的利润来源。

　　其二，以不相关业务构筑企业的核心产业，并把每个板块都经营成丰厚的盈利单元。这样的成功运作，为国内企业屡试屡败的不相关多元化，提供了可资借鉴和解析的样板。在这一点上，联想的柳传志也应甘拜下风。

　　郭广昌通过以上路径，快速构筑起复星系的几大赚钱产业集群，其中有四大板块，每年能为郭广昌提供高达20多亿元的利润，这为复星系蓝图的全面铺展，提供了源源不断的、可靠的资本支持。

　　在各产业板块业务蒸蒸日上的同时，郭广昌又瞄准了PE业务，从2007年起，开始大规模进入PE投资领域，截止到2011年12月31日，复星已经投资60多家公司，其中17家公司已先后上市，投资范围涉及金融保险、能源化工、交通物流、消费品、连锁、装备制造、农林资源、信息科技等众多行业。

　　郭广昌1994年进入医药、房地产行业，2002年收购豫园商城涉足零售业，2003年收购南钢进军钢铁业，2004年收购招金矿业进入黄金产业，2007年收购海南矿业进入矿产业，截至到2012年6月，复星系管理的企业资产已高达1580亿元人民币。

　　郭广昌编写的故事

　　看点：中国动力+地缘政治

　　郭广昌在构筑自己的资本帝国时，为何能出招即胜，如鱼得水？因为他看懂了国情，踩准了行情。那就是：中国动力+地缘政治。复星网站首页上的一句话，可以视为郭广昌二十多年来创造财富故事的大纲—“中国动力嫁接全球资源”。

　　三星为什么选择天津？通用为什么选择上海？现代为什么选择北京？可口可乐为什么选择中粮？如果没有很好的“地缘政治”借力，怎么会有这些洋品牌今天在中国的畅行于市？这一点，许多老外就比国内的企业家们游向海外时，看得更明白。

　　翻看郭广昌近十年来的收购时间表，他对“中国动力”的透视，意韵悠远，他对“地缘政治”的谋划，更是步步到位。复星的相关产业版图拓展，竟然与政府长官们的GDP冲动和造城运动紧密合拍，让人不得不惊叹，他是一个超智商的商业奇才！

　　如今，地产板块已成为郭广昌的现金牛之一，上海滩第一大地产商复地的开发足迹，遍布上海、北京、天津、南京、重庆、成都、西安、武汉、大同、无锡、杭州、太原、长沙、长春等几十个城市，就连大同这样的三线城市他都不放过，可见其目光的长远。

　　可以说，郭广昌对“中国动力+地缘政治”的精准把握，成就他今天的事业，也成就今天的复星。这个没喝过一天洋墨水的农家孩子，现在又把这条成功律条，全面延展到他的海外业务中。仅此，就令明天的复星更令人关注和期待。

　　导演中外合作连续剧

　　看点：嫁接资源+外傍大款

　　2010年，被郭广昌视为复星的全球化元年，其标志性事件有四：一是聘请斯诺为复星顾问，二是牵手凯雷成立合作基金，三是收购地中海俱乐部，四是以7.25亿美元收购美国纽约一座著名的商业大厦（One Chase Manhattan Plaza）。

　　在郭广昌的规划中，复星已不满足于只做一家实业公司和本土公司，为了实现这一目标，郭广昌多渠道出手，其主要路径是，外傍大款，嫁接全球资源，与多家著名外资机构合作：如携手美国保德信保险公司、美国凯雷投资集团、Folli Follie等；如已开始运营的复星保德信人寿，是中国唯一的民营资本与外资合资的寿险公司；如获准在香港营业和鼎睿再保险公司。

　　2010年6月，复星出资4383万欧元，收购地中海俱乐部9.7%股权，成为地中海俱乐部最大股东。地中海俱乐部是全球一流的休闲连锁度假酒店集团，拥有稳定忠实的客户群和广泛的社会影响力，76处度假村遍布全球各地经典景区。

　　2011年3月，郭广昌在复星现有的PE投资平台上成立“复星资产管理集团”，目前这个平台共管理6只基金，资金管理规模超过了100亿元人民币，其中有两只美元基金，是与美国保德信保险公司和美国凯雷公司合资成立的。

　　2013年10月18日，复星国际全资子公司与美国摩根大通银行签订一份购买协议，以7.25亿美元购买位于美国纽约市Liberty大街16-48号的One Chase Manhattan Plaza。此物业由一幢总高60层的A级办公楼和5层地下建筑组成，总面积超过220万平方英尺，之前曾为Chase Manhattan Bank全球总部。作为纽约少数地标性高端办公大厦之一，此建筑在大卫·洛克菲勒主导下于1961年建成以来，这还是第一次易手。

　　展望未来的复星，郭广昌已经放言：10年之内，复星要管理万亿资产，复星要成为中国的伯克希尔·哈撒韦。也就是说，他要做中国的巴菲特。要管理万亿资产，局限于国内一隅显然不成。郭广昌要在对接全球资源这盘大棋上，实现复星管理万亿资产的梦想。

　　■文/曹世中