“审美疲劳”岂能成跳槽借口

　　张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人，他在房地产行业很有建树，多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此，很受老板的青睐。不过相处几年我发现，张先生在自己的职业生涯上，形成了—个规律性的跳槽轨迹，且平均三年换一个地方，每换一个地方开始者阡口老板打得火热，老板不但重视、欣赏他，也很器重他。然而，一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后，随着工程逐渐收尾，老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。

　　开始，我有些不解，想必和他曾经合，老板也一头雾水，心想：我给的薪酬在同行业中不薄，你在公司的地位也不低，为什么就留不住你呢？

　　某日，当我把他推荐到另外一家房地产公司上任前的一天，我们一同去喝茶，聊起此事。他起初笑而不答，看我紧追不舍，才娓娓道来：“我每三年换一个地方，其实就两个目的。一是为了避免‘审美疲劳’；二是为了保持我的工作激情。”他品了一口茶意味深长地说：“我不赞同那句老话‘稳定的工作才最好的工作’，我信奉能焕发和长久保持工作激情的工作才是最好的工作。我的秘方就是三年打一枪换一个地方，但每到一个地方我都对老板尽职尽责，全身心投入，让老板对我欣赏到极致，合同一满我就提出辞职，老板再三挽留，我也义无返顾。一般来说，房地产这个行业，无论多大的项目，从项目初期运作到竣工，基本三、四年一个周期。三年中，我的招法和技巧基本被掏尽。起初，我曾在一家房地产公司工作。我头三年干劲十促，老板对我关爱和重视有佳。第四个年头，我发现老板对我逐渐冷淡，我对老板那一套习惯的工作方法和思维模式也腻味了。他每次开会讲话老一套，离不开三句话‘一要重视；二要落实：三要有措施……’。我们彼此都产生‘审美疲劳’，没有了新鲜感。所以，趁双方还没腻之前，最好另僻溪境。”张先生说得振振有辞。

　　通过他的话我却在思考一个问题，怎样才能保持旺盛的工作激情和相对稳定的工作？或许张先生的故事是一个个案，有其行业的特殊性和个人性格的因素，职业经理人不宜效仿。不过，近几年我发现，效仿张先生的人却大有人在，且有蔓延之势。从心理学的角度来讲，人都有一个致命的弱点，一项工作做久了，就有了轻车熟路的感觉，没有了新鲜感，同时也就有了惰性。但是，如果以此作为跳槽的借口，那将贻害无穷。首先，它对个人的职业生涯不利，一个人只有将个人的利益、前途、命运同企业的利益、前途、命运溶为一体，他才能全身地投入，对企业忠诚并有归属感。其次，作为职业经理人除了具备应有的职业道德、能力、素质和深谙企业经营管理之道以外，还应具备创新能力。

　　一般地讲，任何工作都有保鲜期。如何使工作的保鲜期长久，这就需要不断创新。无论什么样的职业领域，只要你富有创造性，就能体味到无穷快乐。同时，创新也是焕发工作激情的燃烧点。记得，有一位记者曾经采访香港首富李嘉诚：为何几十年的成功积累还不如比尔·盖茨的几年暴富？李嘉诚回答：因为比尔·盖茨掌握了这个年代最为稀缺的资源一创新精神。

　　在当今社会日益变化的快节奏下，人人都需要创新，惟有创新是遏制审美疲劳的良方秘药，惟有创新才是企业和个人不竭的动力源！